CÁC LOẠI KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂN HÀNG

1.1.Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiNền kinh tế ngày càng phát triển, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Sự cạnh tranh này tất yếu sẽ dẫn tới hai xu thế: Cạnh tranh đối đầu hoặc Hợp tác cùng phát triển. Các doanh nghiệp bảo hiểm và các ngân hàng không chỉ phải cạnh tranh với các[r]

Kênh trực tiếp● Các loại kênh trực tiếp● Cửa hàng của NSX: cửa hàng giới thiệu và bánsản phẩm● Bán hàng trực tiếp bằng nhân viên bán hàng(personal selling): tại nhà riêng, tại cơ quan, tạiđiểm tập trung đông người● Máy bán hàng tự động● Marketing trực tiếp (direct marketing):[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

II. Thiết kế kênh1. Phân tích nhu cầu của khách hàng2. Xác đònh các mục tiêu phân phối3. Xác đònh kiểu kênh4. Xác đònh cường độ phân phối5. Xác đònh các điều khoản phân phối6. Đánh giá các phương án phân phối đãchọn01/03/2016 12:40 CHChương 8: Chính sách [r]

Các ngân hàng là những trung gian tài chính, là một kênh dẫn vốn quan trọng cho toàn bộ nền kinh tế. Thông qua hệ thống ngân hàng, vốn được dẫn từ người thừa vốn, tạm thời có vốn nhàn rỗi sang người thiếu vốn, giúp cho đồng vốn được sử dụng hiệu quả, hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu dùng được mở[r]

Công ty cổ phần TRAPHACO tiền thân là Tổ sản xuất thuốc thuộc Ty Y tế Đường sắt được thành lập ngày 28111972. Ngày 112000 công ty chuyển đổi hoạt động sang hình thức công ty cổ phần.TRA là doanh nghiệp hàng đầu của ngành Dược Việt Nam, đặc biệt là thương hiệu số 1 đông dược. TRA có trụ sở chính Yên[r]

BÀI TẬP NHÓM Môn Marketing căn bảnPHƯƠNG THỨC VÀ KÊNH PHÂN PHỐI CỦAVINAMILK VÀ TH TRUE MILKNhóm 5 Lớp MKT301.5_LTPhương thức và kênh phân phối của Vinamilk và TH True milkMỞ ĐẦUMarketing được hiểu một cách khái quát là một quá trình mang tính xã hội nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì[r]

1. Sự cần thiết nghiên cứu Đề tài
Sắt thép là mặt hàng thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào trong việc phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, trong sản xuất và xây dựng các công trình công nghiệp cũng như dân dụng. Đặc biệt, Việt Nam là nước đang phát triển, có tốc độ tăng trưởng ki[r]

1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài- Honey’s là thương hiệu mới và nổi tiếng trong ngành hàng điện điện gia dụng tại thị trường Việt Nam; Honey’s theo thiết kế độc quyền vàdưới sự ủy nhiệm bởi ECO ELECTRIC – BVI – Liên hiệp Anh với cácdòng sản phẩm chủ lực là nồi cơm điện, nồi áp suất, binh đun siêu[r]

- Ngân hàng đưa ra chính sách tặng thưởng cho những người giới thiệu được khách hàng mới, bằng nhiều hình thức khác nhau. - Thực hiện việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ qua về cả chiều rộng, chiều dài lẫn chiều sâu. - VCB Đà Nẵng cần thiết củng cố và hoàn thiện chính sách khách hàng để từng bư[r]

Giới thiệu
Xây dựng và quản lý chiến lược giá đúng đắn là điều kiện quan trọng đảm bảo doanh nghiệp có thể xâm nhập và chiếm lĩnh được thị trường và hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao. Tuy nhiên giá cả chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Sự hình thành và vận động của nó rất phức tạp. Việc quản trị[r]

- Giúp đỡ các thành viên kênhChính sách hợp tác:Các nhà quản lý đều quan niệm rằng quanhệ với các trung gian thực chất là vấn đề tìm kiếm sự hợp tác. Họ cóthể áp dụng chính sách củ cà rốt và cây gậy. Họ sẽ sử dụng nhữngđộng lực thúc đẩy tích cực như: mức lời cao, những thỏa thuận đặcbiệt, tiền thưởn[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrước xu thế mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế, trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để duy trì sự tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DNBH và các NHTM trong nước phải luôn nâng cao chất lượng hoạt động, không ngừng cải tiến quản lý điều hành, nâng cao trình độ nguồn n[r]

Bài tiểu luận viết về lý thuyết về đặc điểm của kênh phân phối quốc tế, từ đó chỉ ra những điểm khác biệt của kênh phân phối tại Nhật. Một thị trường mà kênh phân phối có những điểm rất khác biệt so với hệ thống phân phối tại các nước phát triển khác.

1.2.1 Mục tiêu chung
Nghiên cứu hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm thức ăn chăn nuôi tại công ty qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về hệ thống kênh phân phối sản phẩm thứ[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

1.1 Các khái niệm cơ bản trong phân phối
1.2 Vai trò của phân phối trong hoạt động marketing
1.3 Các chức năng của kênh phân phối
1.4 Các dòng lưu chuyển trong kênh phân phối
1.5 Quá trình phát triển phân phối
1.6 Quản trị kênh phân phối

giảm mật độ của loại sản phẩm tùy theo ý đồ của công ty muốn có uy tín vững chắctrong lĩnh vực này hay tham gia vào nhiều lĩnh vực.* Quyết định về chủng loại sản phẩm:Chủng loại sản phẩm là một nhóm sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với nhau,bởi vì chúng thực hiện một chức năng tương tự, được bán[r]

Mục lục
Lời mở đầu1
1.Lý luận về các cơ sở sức mạnh của người lãnh đạo kênh và vận dụng các cơ sở sức mạnh này vào hoạt động điều hành kênh phân phối.2
1.1Kênh phân phối.2
1.2Các cơ sở sức mạnh của người lãnh đạo kênh phân phối trong điều hành kênh.3
1.2.1Người lãnh đạo kênh3
1.2.2Những cơ sở[r]