7 CÔNG CỤ TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

7 Công cụ quản lý chất lượng đây là tài liệu được sưu tâm chỉ mang tính chất tham khảo.Các công cụ quản lý chất lượng này giúp ích cho việc quản lý trong các nhà máy xí nghiệp............................................................................................................................[r]

Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao gồm lập chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng.[r]

ÁP DỤNG CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝCHẤT LƯỢNG TRONG PHÒNG NGỪALỖI TẠI PHÒNG TIÊM NGỪABỆNH VIỆN ABC Tác giả: Ngọc Phi Mobile: 01666784835 Email: phidn1102@gmail.com Thầy hướng dẫn: ThS Huỳnh Bảo Tuân Nhóm hỗ trợ: BS Phan Thị Ngọc Linh - CVKiều Phúc Bảo Nhóm hướng dẫn chuyên môn: chị Trịnh[r]

Mở đầu Ngày nay, chất lượng sản phẩm và dịch vụ đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp . Đảm bảo, cải tiến chất lượng và tăng cường, đổi mới quản lý chất lượng không chỉ thực hiện được ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm vật chấtt[r]

ÁP DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5S TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO

5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất[r]

“ Quản lý chất lượng như thế nào? Và quản lý ra sao cho tốt?” để trả lời những câu hỏi này thì rất nhiều công cụ quản lý chất lượng đã ra đời và một trong số đó có Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Bộ tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp chứng tỏ với khách hàng về sự cam kết chất lượng của mình. Một khi doan[r]

Mục đích
Giới thiệu những vấn đề cơ bản về quản lý chất lượng dự án, từ đó giải quyết hài hòa MQH giữa chất lượng và chi phí của dự án.
Yêu cầu
Nắm được những vấn đề chung về chất lượng và quản lý chất lượng dự án.
Hiểu được nội dung quản lý chất lượng dự án.
Nắm được các công cụ quả[r]

Nguyễn Vũ Bích UyênSử dụng công cụ quản lý để kiểm Sử dụng công cụ quản lý để kiểm soát chất lượngsoát chất lượngNỘI DUNG1.Kiểm soát chất lượng2.Một số công cụ quản lý3.Sử dụng các công cụNguyễn Vũ Bích UyênKiểm soát chất lượngKiểm soát chất lượngMỤC[r]

Tổng quan tài liệu về các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng

Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 gồm có các tiêu chuẩn con như sau:sao cho nó có thể sản xuất và thực hiện dịch vụ ở mức kinh tế nhất thoả mãn đượcISO 9000 – Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở và từ vựng: gồm cácngười tiêu dùng". Faygenbao còn khẳng định trách nhiệm của mọi người trongđịnh nghĩ[r]

852013 Chương 4 CÁC CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG GV: Ths. Nguyễn Thị Phương Linh KẾT CẤU CHƢƠNG 4.1. Thực chất và lợi ích của kiểm soát chất lượng (KSCL) bằng công cụ thống kê (CCTK) 4.2. Các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng 4.1. Thực chất và lợi ích của KSCL bằng CCTK KHÁI[r]

Để nâng cao chất lượng sản phẩm và quá trình, việc kiểm soát và cải tiến qui trình sản xuất là điều tất yếu trong các hoạt động của doanh nghiệp. Các công cụ thống kê là một bộ phận sống còn của chiến lược quản lý chất lượng toàn diện đó của doanh nghiệp. Nó không chỉ là một hòm dụng cụ với các kỹ t[r]

2. Arrange all values in an ascending order. 3. Divide the entire range of values into a convenient number of groups each representing an equal class interval. It is customary to have number of groups equal to or less than the square root of the number of observations. However one should not be too[r]

4 CÁCH TIẾP CẬN THEO QUÁ TRÌNH PROCESS APPROACH 5 CÁCH TIẾP CẬN THEO HỆ THỐNG ĐỐI VỚI QUẢN LÝ SYSTEM APPROACH TO MANAGEMENT 6 CẢI TIẾN LIÊN TỤC CONTINUAL IMPROVEMENT 7 QUYẾT ĐỊNH DỰA TRÊ[r]

5.1. Cách thức giải quyết vấn đề chất lượng
5.2. Nhóm chất lượng (NCL)
5.3. Kiểm soát quá trình bằng thống kê – SPC
5.4. So sánh theo chuẩn mức Benchmarking
5.5. Phân tích kiểu sai hỏng và tác động của nó –FMEA
5.6. Phương pháp 5S
5.7. Triển khai các chức năng chất lượng –QFD
5.8. Phương phá[r]

L

Mục lục

I. Cơ sở lý luận:……………………………………………………………….. 3
1.1 Các khái niệm 3
1.2.Vai trò của quản lý nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa 4
1.3. Các phương pháp và công cụ quản lí nà nước về thương mại 4
a. Các phương pháp quản lý nhà nước về thương mại 4
b. Các công cụ quản lý nh[r]

Vấn đề được quan tâm hàng đầu trong các doanh nghiệp xây lắp là hạ thấp chi phí sản xuất song vẫn đảm bảo chất lượng của công trình. Hiệu quả sản xuất là cơ sở để doanh nghiệp nâng cao chất lượng công trình, tăng khả năng cạnh tranh và uy tín trên thị trường. Thực tế cho thấy rằng, hiệu quả sản xuất[r]

Quản lý chất lượng là một chiến lược quản lý quan trọng để đạt được lợi thế cạnh tranh, thống kê điều khiển quá trình, không khuyết tật và tổng Quản lý chất lượng, đã trở thành các yếu tố chủ chốt trong nhiều năm. Sáu Sigma là một cải tiến chất lượng được khởi xướng gần đây để tăng sự phổ biến và sự[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
Trong điều kiện cạnh tranh mạnh mẽ của cơ chế kinh tế thị trường nhằm thúc đẩy và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, có sự quản lý của Nhà nước, tranh thủ thêm vốn, công nghệ, kiến thức quản lý để đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đặc biệt là trong đ[r]