MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI SẢN PHẪM

1.1.1.Các hệ thống cấp nước, phân loại và lựa chọn1.Nguồn nước: nước mặt hoặc nước ngầm2.Công trình thu + Trạm bơm cấp 1: thu nước từ nguồn và bơm lên trạm xử lý3.Trạm xử lý: làm sạch nước nguồn đạt yêu cầu chất lượng sử dụng4.Bể chứa nước sạch: điều hoà lưu lượng giữa trạm bơm cấp 1 và cấp 25.Trạm[r]

LỜI MỞ ĐẦUNước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập chung chuyển sangnền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lýcủa nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạngthái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độcao, sức sản xuất và tiêu[r]

MNC cần dự báo nhu cầu thị trường, liên quan đến:Đối thủ cạnh tranhThị trườngNgười tiêu dùngSản phẩmCơ cấu kênh phân phối51.2. CÁC ĐIỀU KIỆN VỀ KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNHXem xét các điều kiện về kinh tế và tài chính: Loại bỏ những thị trường không đáp ứng nhucầu. Nhằm rút gọn danh sách thị trường[r]

Liên kết với Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong thành lập Công tyCổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Phía Nam tại Khu công nghiệp Đồng An 2,tỉnh Bình Dương.Liên kết với Công ty TNHH Nhà nước Một Thành Viên Cơ Điện Trần Phúthành lập Công ty Cổ phần Dây Phích Cắm & Dây Điện Trần Phú tại[r]

iêu đề

Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng.

Tác giả:

Nguyễn Trung Hiếu

Chuyên ngành:

Kinh tế Quản lý

Nguồn phát hành:

Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương

Sơ lược:

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc[r]

- Phần mềm thường xuyên gặp lỗi hệ thống. - Hình thức quảng cáo, tiếp thị còn rất nghèo nàn. - Chất lượng đường truyền đôi khi gặp lỗi. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN TRONG NƯỚC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘ[r]

11một nhóm khách hàng mà kênh phân phối hiện tại chưa vươn tới được. Tuy nhiên vớikênh phân phối đa kênh có thể làm nảy sinh những mâu thuẫn khi các kênh phân phốitranh giành cùng khách hàng và việc kiểm soát cũng trở nên phức tạp hơn.1.4. Các xung đột trong kênhXung đột là một hành vi[r]

Mối quan hệ giữa công táctiêu thụ và thị trường tiêuthụBởi:Đại Học Kinh Tế Quốc DânQuan điểm cơ bản về công tác tiêu thụThực chất của công tác tiêu thụTiêu thụ sản phẩm là giai đoạn tiến hành sản suất của bất kì nhà sản suất nào. Mà thựcchất đó là quá trình thu hồi lại giá trị đã bỏ ra[r]

Nước ta nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa song phát triển nông nghiệp là chủ yếu, có lượng mưa dồi dào với một mạng lưới sông phong phú nhưng phân phối không đều theo thời gian, phần lớn lượng mưa tập trung vào mùa lũ, đồng thời cũng phân bố không đều trên lãnh thổ. Vì vậy cần phải xây dựng các công[r]

Chính sách phân phối:
+ Saigon Coop đang đóng vai là nhà phân phối cho nhiều nhà sản xuất để sản phẩm được đến tận tay của từng khách hàng. Để phân phối hàng hóa được hiệu quả, trong thời gian quan hệ thống phát triển không ngừng với74 siêu thị Co.opmart, 1 đại siêu thị Co.opXtra, 1 trung tâm thương[r]

Đại học Kinh tế Luật: Marketing sản phẩm cà phê Trung nguyên G7Thể hiện tính quốc tế cho tên gọi của sản phẩm. Tạo sự chú ý để vươn xa quốc tế.Mục tiêu: Chinh phục thị trường trong nước và thế giới, trong đó tập trung vào 7 nước phát triển hàng đầu thế giới.Phân tích môi trường cho sản phẩmPhân khúc[r]

Đoàn hàng đầu về thiết bị điện & chiếu sáng, thông qua việc sở hữu, sản xuất vàkinh doanh các nhãn hiệu thiết bị điện & chiếu sáng nổi tiếng, được thị trường rấtưa chuộng và tín nhiệm, đó là: AC, COMET và SILEX. Bên cạnh đó, với khả năng,kinh nghiệm, tiềm lực kinh doanh và phân ph[r]

Trước khi đi vào tỡm hiểu tỡnh hỡnh kờnh phõn phối của cụng ty GOSHI Thăng Long chỳng ta cần hiểu rừ 1 số khỏi niệm cơ bản : _PHÕN PHỐI _là tiến trỡnh chuyền đưa sản phẩm từ nhà sản xuất[r]

THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI TIẾP THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI TIẾP KHÁCH HÀNG CỬA HÀNG NHÀ BÁN BUÔN NHÀ BÁN LẺ TRANG 33 QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI  ĐỐI VỚI KÊNH PHÂN[r]

MÀU CAM TƯƠI, ĐỎ, HỒNG, VÀNG ĐƯỢC BÀY SÁT_ _NHAU TRÊN NHỮNG QUẦY HÀNG THẰNG TRONG CÁC CỦA HÀNG NHẰM THU HÚT SỰ CHÚ_ _Ý VÀ KÍCH THÍCH TRÍ TƯỞNG TƯỢNG CỦA KHÁCH HÀNG._ _MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI[r]

Bảng 3.810Bảng 3.9Hƣớng tác động của các nhân tố đến phát triển ma ̣nglƣới phân phố i của doanh nghiệpKế hoạch mở trung tâm phân phối giai đoạn 20112014Mục tiêu số lƣợng và doanh số các TGTM giai đoạn2011-2014Tỷ lệ tăng số lƣợng các nhà máy, TGTM của TrungThành giai đoạn 2011-2014Tỷ lệ tăng[r]