TẠO DỰNG NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

Cuốn sách này trình bày các khái niệm mà những ai làm công tác quản lý có thể áp dụng để hiệu suất công việc được cải thiện và tinh thần làm việc của nhân viên tăng cao. Cuốn sách hướng dẫn từng nguyên tắc để chuyển đổi hoạt động của tổ, nhóm. Những khái niệm này tương đối dễ hiểu nhưng cần phải có[r]

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

Tài liệu Tiểu luận Làm việc nhóm như thế nào cho hiệu quả: Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh Trường Đại Học Kinh Tế Khoa Quản Tri Kinh Doanh –— TIỂU LUẬN LÀM VIỆC NHÓM NHƯ THẾ NÀO CHO HIỆU QUẢ GVHD : Th.s NGUYỄN VĂN THỤY Nhóm : 5 Lớp : QTKD Khoá: VB2_K 11 Tp.HCM, tháng 10 năm 2008 MỤC LỤC Trang Phần[r]

họ đang chia sẻ một phần cuộc sống của họ với bạn, có thể về công việc hoặc cánhân. Việc thành thật trong cách tiếp cận tạo cho mọi người xung quanh cảm thấythoải mái khi giao tiếp với bạn vì họ biết bạn thực sự hứng thú, mặc cho nhữngkhác biệt đã được định trước.CHO CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM[r]

• THỜI GIAN: TRANG 7 • 1 Mục tiêu hướng đến của teamwork; • 2 Tinh thần của người lãnh đạo nhĩm; • 3 Chức năng của từng thành viên trong nhĩm; • 4 Tính hệ thống trong teamwork; • 5 Tính [r]

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả
Khái niệm nhóm làm việc
Tổ chức nhóm làm việc
Xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả
Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả
Khái niệm n[r]