MỘT SỐ CHIẾN LƢỢC VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH MOBILETV Ở VIỆT NAM

MỤC LỤC
Lời Mở Đầu ...................................................................................................... 1
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ THUÊ TÀU BIỂN VIỆT NAM .......................................................................... 3
1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY C[r]

Mỗi sản phẩm đều có một đời sống hữu hạn và trải qua các giai đoạn khácnhau, còn gọi là chu kỳ sống sản phẩm. Chu kỳ sống sản phẩm biểu thị những giaiđoạn khác nhau trong lịch sử bán sản phẩm, thƣờng trải qua bốn giai đoạn nhƣ sau:- Giới thiệu: Là thời kỳ tung sản phẩm ra thị trƣờng, lúc này[r]

Ba là: Nƣớc ta đã trở thành thành viên của nhiều tổ chức quốc tế(ASEAN, APEC,…), đặc biệt ngày 01/11/2006 nƣớc ta đã trở thành thànhviên thứ 150 của WTO. Ký nhiều hiệp định song phƣơng và đa phƣơng (Hiệpđịnh thƣơng mại Việt Nam – Hoa Kỳ, Việt Nam – EU, ký và triển khai thựchiện[r]

theo đuôi, “theo đóm ăn tàn”. Các doanh nghiệp này hoàn toàn không cầnphải phát minh hay sáng tạo gì lớn cả. Điều mà các doanh nghiệp này làm làtạo ra các chính sách kinh doanh, sản phẩm, giá cả, phân phối giống nhƣ cácdoanh nghiệp dẫn đầu.- Market-Nicher Strategy : Đây là chiến lƣợ[r]

cao năng lực cạnh tranh của mình.Tại Việt Nam, cùng với sự phát triển và hội nhập của đất nƣớc, các doanhnghiệp, nhất là các Tập đoàn kinh tế Nhà Nƣớc đã sử dụng chiến lƣợc đa dạng hóahoạt động nhƣ một kim chỉ nam trong các chiến lƣợc phát triển của mình. Từ[r]

phƣơng hƣớng cho chúng ta trong công việc thực tế. Không có lý luận thìlúng túng nhƣ nhắm mắt mà đi… và có kinh nghiệm mà không có lý luận thìnhƣ một mắt sáng một mắt mờ”. [59, tr.233-234]. Nhận định này đã khẳngđịnh tầm quan trọng của tƣ duy lý luận và vai trò của nó đối với sự phát t[r]

lực nội sinh gắn với nguồn lực bên ngoài. Sau đó, các nỗ lực hoàn thiện tƣ tƣởngchiến lƣợc kinh doanh lại hƣớng vào phát triển thị trƣờng, chiến lƣợc đa dạng hoácác lĩnh vực hoạt động và chiến lƣợc marketing. Ngày nay, việc nghiên cứu hoànthiện tƣ tƣởng c[r]

Công ty TNHH Hà Ngân…………………..................….…...............362.2.2 Phân tích các yếu tố môi trƣờng nội bộ của Công ty TNHH HàNgân………………………………………...…….....……..…………....422.2.3. Đánh giá chung về quả chiến lƣợc kinh doanh của Công ty TNHH HàNgân……………………………………………................[r]

cầu. Ngoài ra, nghiên cứu của ông cũng đã đƣa ra kịch bản về sự phát triểnGDĐH Việt Nam sau WTO là dựa trên giả thiết là bao giờ, nhƣ thế nào vàvới điều kiện gì Việt Nam sẽ mở cửa giáo dục theo các cam kết về GATS.Tác giả Bành Tiến Long [6], cũng đã đƣa ra thực trạng quản lý nhà nƣớc v[r]

.ccơ hội, những thách thức và đƣa ra những định hƣớng, giải pháp để tiếp tụcthực hiện thành công các mục tiêu phát triển bền vững.Thủ tướng Chính phủ, 2012, Chiến lược Quốc gia về tăng trưởng xanh.Ngày 25/9/2012 Thủ tƣớng Chính phủ đã phê duyệt Chiến lƣợc quốcgia về tăng trƣởng[r]

3.4.2 Hạn chế và nguyên nhân .............. Error! Bookmark not defined.CHƢƠNG 4 : ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNGTCMN CỦA CÁC LÀNG NGHỀ TỈNH BẮC NINHError! Bookmark not defined.4.1 Một số quan điểm cơ bản trong việc xây dựng chiến lƣợc marketing đ[r]

tiêu mong muốn, xác định phƣơng thức tổ chức và hành động định hƣớng các mục tiêuđặt ra, và xây dựng tính vững chắc và hài hòa của tổ chức.Công ty TNHH Nhúng nóng Biên Hòa là một công ty đƣợc thành lập năm 2007chuyên về xây dựng và lắp đặt các hệ thống điện, nƣớc cho các công trình dân dụng v[r]

Trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay, sự hội nhập kinh tế quốc tế của nƣớc ta cùng sự phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt hơn. Muốn đứng vững, doanh nghiệp phải luôn nắm rõ đƣợc thực trạng sản xuất kinh doanh và thực trạng tài chính của mình, từ đó có những chi[r]

Mục tiêu của của đề tài là thông qua việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu sản phẩm đồ chơi bằng len của Công ty TNHH Bobi Craft sang thị trƣờng Hoa Kỳ về kim ngạch xuất khẩu, công tác nghiên cứu thị trƣờng, về đối tác, các phƣơng án, chiến lƣợc kinh doanh cũng nhƣ về quy trình đà[r]

2Luận văn thạc sĩ kinh tế: “Chiến lƣợc kinh doanh của Metro tạithị trƣờng Việt Nam”, tác giả Lê Thị Hồng (2011) đã làm rõ chiến lƣợc kinhdoanh mà Metro đã áp dụng tại Việt Nam 2 dựa trên cơ sở hệ thống hóanhững vấn đề lý luận cơ bản về chiế[r]

MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài “Tầm nhìn chiến lược” có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển lâu bền của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Mỗi một doanh nghiệp muốn có sự phát triển đúng hướng đều ý thức thực tế. Để vươn tới thành công, phải nỗ lực để đạt được kết quả tốt nhất. Những k[r]

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết và lý do chọn đề tài
Hiện nay, sự tăng trƣởng kinh tế, thúc đẩy tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ
môi trƣờng đang từng bƣớc phải đồng hành cùng nhau và trở thành một nhu cầu cấp
thiết không thể thiếu đƣợc trong sản xuất, đời sống xã hội loài ngƣời. Đó chính là
cốt[r]

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ
Ngày nay, thị trƣờng xe gắn máy nói chung và thị trƣờng xe số hai bánh nói
riêng đang có sự cạnh tranh gay gắt và khốc liệt giữa các thƣơng hiệu nổi tiếng nhƣ
Honda, Yamaha, Suzuki, Sym, Kymko. Để tồn tại và phát triển các nhà sản xuất xe
gắn máy đã không ngừng đầu tƣ nghiên cứu,[r]

ĐẶT VẤN ĐỀ

Gia tăng dân số từ lâu đã và đang là vấn đề thu hút sự quan tâm của toàn
thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Về cơ bản, gia tăng dân số là yếu tố
thuận lợi cho sự phát triển xã hội, nhƣng nó sẽ trở thành vật cản khi sự gia
tăng đó không cân xứng với sự phát triển xã hội; bởi l[r]

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Nằm ngay trên ngã tƣ hàng hải quốc tế, với vị thế là hành lang hàng hải chiến lƣợc nối liền Ấn Độ Dƣơng và Thái Bình Dƣơng, Biển Đông đƣợc đánh giá là vùng biển trọng yếu nhất trên thế giới. Không một vùng biển nào với diện tích tƣơng đƣơng ¾ Địa Trung Hải lại có tầm quan[r]