BÀI TẬP VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP

Ôn tập môn Quản trị sản xuất theo đề thi có đáp án
Tập hợp đề thi và đáp án môn học quản trị sản xuất tác nghiệp, cho các bạn ôn luyện.
Gồm các câu hỏi, bài tập có đáp án cũng như tham khảo về môn học này trong quá trình ôn luyện thi môn quản trị sản xuất.

Bài tập lớn môn quản trị tác nghiệp

Ôn tập lý thuyết Quản trị sản xuất tác nghiệp có đáp án
Câu 1 : fân tích sơ đồ hệ thống sx
yếu tố trung tâm của qtrình sx là qtrình biến đổi . đó là qtrình chế biến, chuyển hóa các yếu tố đầu vào thành hàng hóa, dvụ trong nước
các yếu tố đầu vào rất đa dạng gồm tài nguyên thiên nhiên,con người,công[r]

Quản trị sản xuất là một hoạt động vô cùng quan trọng và không thể thiếu được trong các doanh nghiệp thuộc khu vực sản xuất và dịch vụ. Mỗi doanh nghiệp đều phải thiết lập một hệ thống sản xuất và tổ chức quản trị sản xuất cho phù hợp với điều kiện và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp mình.
Sau k[r]

600612Dự báo doanh thu tháng 7 theo phương pháp trung bình trượt có trọng số với kỳ lấy trung bình là 3tháng và trọng số 0,2 ; 0,3 ; 0,5 (lần lượt theo thứ tự từ xa nhất đến gần nhất) (F7 = 598,6 (tấn))Bài 4. Một nhà quản trị đang lựa chọn nên mua 1, 2 hay 3 máy để phục vụ cho việc sản xuấ[r]

Hướng dẫn bài tập Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Đại học thương mạiHướng dẫn bài tập Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Đại học thương mạiHướng dẫn bài tập Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Đại học thương mạiHướng dẫn bài tập Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Đại học thương mại[r]

Môn học cấp những khái niệm cơ bản về công tác tổ chức quá trình sản xuất trong doanh nghiệp và các công tác hoạch định như: Dự báo nhu cầu, Hoạch định công suất, Hoạch định nhu cầu vật tư… Môn học cũng nhằm đào tạo các kỹ năng quản trị tác nghiệp như: Điều độ sản xuất, Bố trí mặt bằng… và công tác[r]

Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp: Chương 1 Những vấn đề chung về quản trị sản xuất dịch vụ bao gồm những nội dung về một số khái niệm cơ bản; đối tượng, mục đích, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất; nội dung của QTSXDV;

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]

hệ thống bài tập môn quản trị sản xuất và tác nghiệp, dành cho những ai học chuyên ngành quản trị kinh doanh, ôn thi cuối kỳ, kết thúc môn học
cảm ơn vì đã xem bài viết này
chúc các bạn online vui vẻ và đạt nhiều điểm số cao nhé

KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP Quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản trị các yều tố đầu vào, tổ chức, phối hợp các yếu tố đó [r]

mới. Nhiều công nghệ mới được ápdụng và nhiều phương tiện thiết bòmới ra đời làm cho sản phẩm bò lỗithời, lạc hậu nhanh chóng, do vậydự báo kỹ thuật trở nên quan trọngvà thường được thực hiện bởi cácchuyên gia trong từng lónh vực riêngbiệt.- Dự báo nhu cầu về thựcchất là dự báo doanh sốcủa do[r]

TRANG 6  PHÕN LOẠI SẢN XUẤT •Sản xuất liờn tục; Sản xuất giỏn đoạn •Sản xuất theo dự ỏn •Sản xuất theo đơn đặt hàng •Sản xuất dữ trữ •Sản đơn chiếc; Sản xuất loại nhỏ •Sản xuất loại tru[r]

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]

MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2
I. Giới thiệu chung về Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà
2
II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2
III. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 4
1. Chức năng 4
2. Nhiệm vụ 4
IV.[r]

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]

Giúp người học có được cái nhìn hệ thống về các quyết định
thuộc chức năng tác nghiệp.

Nắm được các phương pháp và kỹ thuật tìm kiếm giải pháp
tối ưu trong các quyết định dài hạn của doanh nghiệp: lập kế
hoạch công suất, lựa chọn quy trình, bố trí mặt bằng, lựa
chọn địa điểm, kiểm soát chất lượng.[r]