QUÁ TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN

Giới thiệu chung về kế hoạch dự án
Khái niệm và tác dụng của kế hoach dự án
Nội dung của kế hoạch dự án
Quá trình lập kế hoạch dự án
Các phương pháp lập kế hoạch dự án
Phân tách công việc của dự án (WBS)
Khái niệm và phương pháp
Tác dụng
Lập các chú giải cần thiết

TRANG 1 KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN MINI Nguồn: doanhnhan360.com _CHIẾU THEO ĐỊNH NGHĨA "DỰ ÁN LÀ MỘT TẬP HỢP NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐƯỢC SẮP ĐẶT _ _THEO LỊCH TRÌNH, CÓ THỜI HẠN, TRONG PHẠM VI N[r]

TRANG 23 NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG QUÁ TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN TMĐT • MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP KHÔNG RÕ RÀNG • HOẠCH ĐỊNH QUÁ NHIỀU VIỆC TRONG THỜI GIAN NGẮN • ƯỚC LƯỢNG TÀI CHÍNH[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời nói đầu 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN. 3
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 3
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 4
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 4
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 4
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 5
3. TÀI CHÍNH. 9
4. QUẢN LÝ CẤU HÌNH `````````` (CM) 9
5.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 10
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO. 13[r]

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bào dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điề[r]

MỤC LỤC1.KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN21.1. Khởi động21.2. Xác định thành phần22. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN32.1. Kế hoạch32.2. Quản lý nhân sự32.3. Cấu trúc phân rã công việc(WBS)52.4. Ước lượng thời gian và chi phí92.5. Lược đồ Gantt122.6. Lược đồ mạng(Network Diagram)122.7. Ước lượng rủi ro và giải pháp123.THỰC THI DỰ[r]

MỤC LỤCMỤC TIÊU HỌC TẬP311.1. Tình huống tiêu biểu411.2. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro dự án411.3. Hình ảnh qua phương tiện truyền thông811.4. Để tiến hành quản lý rủi ro một cách tốt nhất911.5. Lập kế hoạch quản lý rủi ro1311.6. Các nguyên nhân chính của rủi ro trong dự án công nghệ thông tin15[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 3
Chương 1: Khảo sát 4
1. Khảo sát và giới thiệu 4
2. Tổ chức dự án 6
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 7
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 7
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 8
Giai đoạn 1: Khảo sát 8
Giai đoạn 2: Phân tích website bán máy tính 10
Giai đoạn 3: Thiết kế website 11[r]

Hệ thống kế hoạch của một tổ chức có thể được pphaan loại theo một số tiêu thức khác nhau:I.Theo thời gian thực hiện kế hoạch:1.Kế hoạch dài hạn: Là kế hoạch cho thời kỳ từ 5 năm trở lên.Là sự cụ thể hóa chiến lược, phương hướng phát triển của tổ chức.Xác định những chỉ tiêu cơ bản, những lĩnh vực c[r]

nên gặp khó trong việc thu hút và giữ chân các cán bộ giỏi.Do vậy, để xây dựng được đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu công việc cần thựchiện các công tác sau tốt các nội dung: tuyển dụng, về bố trí cán bộ, thực hiện việcđánh giá và đề bạt cán bộ, chế độ đãi ngộ3.2.3 Giải pháp về đẩy nhanh công tác GPMB[r]

Phần này bao gồm các yêu cầu về lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra các biện pháp cần thiết mà Nhà thầu sẽ thực hiện để duy trì, kiểm soát và bảo vệ môi trường ở gần khu vực hoặc liên quan đến dự án trong quá trình thực hiện công việc

Chương X

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN
A. LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN.
Một số khái niệm:
Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt, đạ[r]

Ước lượng chi phí & Lập ngân sách• Ước lượng chi phí được sử dụng để phát triển bản dự toán gần đúngcho các chi phí về nguồn lực cần thiết để hoàn thiện các hoạt động củadự án.• Một chi phí nhất định nào đó có thể bao gồm các chi phí bộ phận ví nhưcác chi phí lao động trực tiếp, các c[r]

QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1 KHÁI NIỆM “Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt đựơc mục đích của tổ chức với kết quả v[r]

Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.

Mục tiê[r]

Sự tăng trưởng kinh tế ở các nước đang phát triển đã và đang góp phần vào xóa đói, giảm nghèo, nâng cao mức sống của nhân dân. Nếu có một kế hoạch phát triển hợp lý, thì sức ép của sự phát triển lên môi trường ngày càng ít hơn. Sự tăng trưởng kinh tế, nếu không được quản lý một cách hợp lý, có thể g[r]

Bài tập lớn :Quản lý dự án phần mềmĐề tài: Xây dựng website chat online.Mục lụcLời giới thiệu3Nội dung:4Phần 1: Xác định dự án4Sản phẩm bàn giao cho khách hàng4Giả thiết và ràng buộc5KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM6Phần 2: Lập kế hoạch phát triển dự án.8I.Sơ bộ về kế hoạch phát triển dự án:8II.Phân chia[r]

Sự tăng trưởng kinh tế ở các nước đang phát triển đã và đang góp phần vào xóa đói, giảm nghèo, nâng cao mức sống của nhân dân. Nếu có một kế hoạch phát triển hợp lý, thì sức ép của sự phát triển lên môi trường ngày càng ít hơn. Sự tăng trưởng kinh tế, nếu không được quản lý một cách hợp lý, có thể g[r]

Trong quá trình làm việc, với những bài thuyết trình sáng tạo, hiệu quả, khả năng lập kế hoạch và linh họat trong công việc, tôi đã được tin tưởng tham gia vào nhiều dự án thương hiệu, m[r]

Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.

Mục tiê[r]