NHỮNG THUẬN LỢI KHÓ KHĂN VÀ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA TRUNG TÂM KINH DOANH DI ĐỘNG VIETTEL

Thị trường viễn thông cạnh tranh gay gắt và đang ở ngưỡng bão hòa đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình mới có thể giữ vững và gia tăng thị phần. Nhằm phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, doanh nghiệp viễn thông cần phải đầu tư vào nghiên cứu xây dựng chiến lư[r]

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẶC ĐIỂM, QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN TẠI VIETTEL2.1. Giới thiệu về Viettel2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) là công ty trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập ngày 05 tháng 4năm 2007, trên cơ[r]

I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.1. Các yếu tố về kinh tế
Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]

kết dính văn hóa, một sự thống nhất về nhận thức và phương châm hànhđộng. Nếu không, Viettel càng to ra sẽ càng thiếu tính thống nhất. Và đó làmột nguy cơ...".Có 8 nguyên tắc làm nên “Văn hóa Viettel” và có thể tóm tắt tám nộidung về giá trị cốt lõi như sau:Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm[r]

MỤC LỤC

I.Những nét khái quát chung về Công ty 20. 1
1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 20. 1
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 20. 3
3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 20 và các phòng ban. 5
3.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 20. 5
3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH SỐ 14 2
I. Giới thiệu chung 2
1. Tên gọi 2
2. Trụ sở giao dịch 2
3. Hình thức pháp lý 2
4. Nghành nghề kinh doanh 2
4.1. Những ngành nghề có trong giấy phép kinh doanh 2
4.2. Những nghành nghề đang kinh doanh 3
II. Quá trì[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 8 – BƯU ĐIỆN HÀ NỘI
1.1 Tổng quan về bưu điện trung tâm 8
1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Bư u điện trung tâm 8
1.1.2 Tư cách pháp nhân
1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của bưu điện trung tâm 8
1.2.2[r]

NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG DATA WAREHOUSE TRONG PHÂN TÍCH THÔNG TIN DI ĐỘNG CHO VNPT
Chương 1: Tổng quan về Data Warehouse
Chƣơng này trình bày các khái niệm, các thành phần, chức năng trong kho dữ liệu
Data Warehouse, các ứng dụng cũng nhƣ những mô hình kho dữ liệu. Tổng quan về các kỹ
thuật phân tích[r]

LỜI MỞ ĐẦU1NỘI DUNG21.CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM21.1.Giới thiệu chung21.2.Chặn đường phát triển31.3. Chức năng và nhiệm vụ của Viettel Telecom51.3.1 Chức năng51.3.2 Nhiệm vụ52.MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM62.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy của Viettel Telecom62.1.[r]

Tổng quan về ngân hàng Ngoại thương, các hoạt động kinh doanh và kết quả đạt được. Chương I.quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng. Chương II. Phân tích tình hình hoạt động của Ngân hàng VCB, chi nhánh Gia Lai. Chương III. Đánh giá chung. kết quả đạt được, thuận lợi, khó khăn, giải pháp.

Tính cấp thiết của đề tài:Con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất đối với mỗi doanh nghiệp bởi vì con người là người làm chủ các nguồn lực khác. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính trở nên vô dụng, lãng phí nếu không có bàn tay và trí tuệ con người[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VÀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL 1
I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI. 1
1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1
1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY . 3
1.3. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHUNG. 9
1.3.1. Chức[r]

I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Cùng với sự phát triển của xã hội, các nhà mạng viễn thông những năm gần đây đã và đang có những bước tiến vượt trội trong trong việc phát triển các dịch vụ mạng. Và việc sử dụng Internet đang trở thành một nhu cầu không thể thiếu trong một xã hội hiện đại, đó càng là nhu cầu cấp thiế[r]

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VIRA QUYẾT ĐỊNH MUA DỊCH VỤ DI ĐỘNGCỦA VIETTELMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNG.......................................................................................... iDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ..................................................................................... i[r]

phân tích môi trường kinh doanh thuận lợi và khó khăn của công ty saigontouristphân tích môi trường kinh doanh thuận lợi và khó khăn của công ty saigontouristphân tích môi trường kinh doanh thuận lợi và khó khăn của công ty saigontouristphân tích môi trường kinh doanh thuận lợi và khó khăn của công[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT61. Chiến lược cường độ61.1Chiến lược thâm nhập thị trường71.2Chiến lược phát triển thị trường81.3Chiến lược phát triển sản phẩm8CHƯƠNG II: CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA91.Giới thiệu về tập đoàn viễn thông VIETTEL[r]

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại trung tâm viễn thông di động khu vực II

Phần I giới thiệu về đề tài, lý do chọn đề tài, mục tiêu của đề tài, phương pháp thực hiện đề tài
Phần II nêu lên thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm thông tin di động Khu vực II, cũng như thực[r]

HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG DỊCH VỤ THANH TOÁN TRÊN DI ĐỘNG MOBILE BANKPLUS
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỊCH VỤ
Dịch vụ thanh toán trên di động BankPlus là dịch vụ liên kết giữa Viettel Telecom và Ngân
hàng TMCP Ngoại thương (Vietcombank), cho phép khách hàng là chủ thuê bao di động
Viettel c[r]

Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel (Công ty) là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ điện thoại di động và dịch vụ viễn thông Viettel, với quy mô lên đến gần 2000 cán bộ công nhân viên và hệ thống 106 Siêu thị trên khắp các tỉnh thành của đất nước. Do hệ thống t[r]

anh là chiến lược dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi doanh nghiệp đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, nếu nó thực hiện các bước đi hợp lý cho phép giành được vị trí hàng đầu trong việc hấp dẫn khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh, mục tiêu để khách hàng cảm[r]