HỆ THỐNG BÁN LẺ ĐIỆN THOẠI

Trong xu thế hội nhập quốc tế như hiện nay thì việc đứng yên ở một vị thế cũng đồng nghĩa với việc bị thụt hậu về phía sau. Do đó, doanh nghiệp cần thiết phải biết vận động thích hợp sử dụng các chiến lược cho riêng mình trong đó có chiến lược marketing để có thể tiếp tục đứng vững và phát triển.Năm[r]

Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel (Công ty) là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ điện thoại di động và dịch vụ viễn thông Viettel, với quy mô lên đến gần 2000 cán bộ công nhân viên và hệ thống 106 Siêu thị trên khắp các tỉnh thành của đất nước. Do hệ thống t[r]

Mạng lưới phân phối bán lẻ của Tp.Đà Nẵng được tổ chức quacác chợ truyền thống, qua các trung tâm thương mại, qua các siêu thị vàqua các cửa hàng bán lẻ.3.2.4 Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bán lẻ trong hệthống bán lẻ3.2.4.1 Số lượng các doanh nghiệp bán lẻNguồn[r]

hàng hoá ở các cửa hàng bán lẻ hiện đại không chỉ dừng lại ở việc bày đủhàng, mà còn phải trưng bày đẹp, có tính nghệ thuật và sáng tạo. Điều nàykhông chỉ thuận tiện cho khách hàng trong việc lựa chọn sản phẩm, mà còngiúp nhà bán lẻ dễ dàng quảng bá các sản phẩm của mình, tạo ấn tượng[r]

Sau gần 7 năm gia nhập Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO), thị trường bán lẻ Việt Nam đã có nhiều biến chuyển mạnh mẽ, Việt Nam luôn được xếp thứ hạng cao về chỉ số kinh doanh bán lẻ, luôn nằm trong Top thị trường bán lẻ hấp dẫn đầu tư nước ngoài. Từ ngày 112009, Việt Nam đã mở cửa thị trường bán lẻ[r]

HỆ THỐNG QUY TRÌNH/CHÍNH SÁCH/CÔNG NGHỆ TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG BÁN LẺ TRANG 17 33 Hiện nay, trình tự, thủ tục cấp tín dụng bán lẻ của BIDV chủ yếu thực hiện theo Quyết định số 4321/QĐ­[r]

TRANG 1 THIẾT KÊ FORM ĐĂNG NHẬP VÀO HỆ THỐNG if RS"password"= pass then response.redirect "quanly.htm" else response.write "Bạn đã nhập sai Password" response.redirect"password.asp" TRAN[r]

Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi
trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống
kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài Luận án
Trong nền kinh tế thị trường hiện đại và trong điều kiện hội nhập quốc tế, lĩnh vực phân phối là sự kết nối sống còn giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Nó đóng vai trò là một trong những “trung gian” để sâu chuỗi các khâu trong toàn bộ quá trình tái sản xuất m[r]

Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển hệ thống bán lẻ việt nam

Kế hoạch kinh doanh các ngành hàng bán lẻ, xây dựng chuỗi hệ thống tiêu thụ thị trường trong nước
Triển khai chiến lượt bán lẻ và phân phối, đánh mạnh vào thị trường ngách trong nước.
Tài liệu thực tế giúp cho các doanh nghiệp phát triển thương hiệu hoặc gợi ý chiến lượt cho các doanh nghiệp có mảng[r]

Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường đòi hỏi hoạt động kinh doanh phải có lãi, phải mang lại lợi nhuận. Chính sách mở cửa đã tạo ra những cơ hội mới cũng như những khó khăn mới cho các doanh nghiệp nội địa khi vừa cạnh tranh với nhau lại vừa phải cạnh tranh với các[r]

Luận văn Thạc sỹ: Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO: Trường hợp Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Nguyễn Xuân NghĩaMời các bạn cùng tham khảo nội dung luận văn Thạc sỹ Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của các ngân[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài Luận án
Trong nền kinh tế thị trường hiện đại và trong điều kiện hội nhập quốc tế, lĩnh vực phân phối là sự kết nối sống còn giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Nó đóng vai trò là một trong những “trung gian” để sâu chuỗi các khâu trong toàn bộ quá trình tái sản xuất m[r]

Tháng 4/2006 hàng loạt hộ gia đình tại phường Văn Chương, quận ĐốngĐa đã bị trả tiền điện cao hơn tháng trước từ 20% đến 35%. Lý do là tháng vừarồi toàn bộ khu vực này được lắp công tơ mới. Việc lắp công tơ mới này đềukhông phải mong muốn của người dân, công ty điện lực Hà nội yêu cầu phảithay công[r]

LẬP KẾ HOẠCH ÁP DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5S TẠI CỬA HÀNG BÁN LẺ CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC II
Xí nghiệp được thành lập theo quyết định số 352XDQĐ
ngày 24051989
Xí Nghiệp Bán lẻ Xăng Dầu là kênh “Bán lẻ trực tiếp” của
Công ty xăng dầu khu vực 2 TNHH MTV (Petrolimex Sài
gòn) thông qua hệ[r]

3. Thuận lợi:- Lượng khách có sẵn tại KHACH SAN với khoảng 600 KHACH cư danâvà khoảng 200.000 khách hàng mục tiêu ở khi bán kín 1km-2km.- Nằm ở Quận nhộn nhòp, náo nhiệt cua thanh pho NHA TRANG- Dễ dàng liên thông với các quận nội thành bằng hệ thống giao thôngthuận lợi.- Nằm trong quận đông[r]

Cụ thể việc phân cấp quản lí từng bộ phận như sau: Cửa hàng trưởng :là người chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh và kế hoạch thực hiện Bộ phận tư vấn khách hàng :là những nhân viên [r]

Khi đổi mới nền kinh tế, nhất là bắt đầu từ những năm 90, Việt Nam chuyển mạnh sang nền kinh tế thi trường và hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới và khu vực thì bộ mặt của nền kinh tế có nhiều chuyển biến. Thị trường bán lẻ là một trong những thị trường có nhiều thay đổi sâu sắc nhất trong to[r]

Qua thời gian nghiên cứu chiến lược phân phối tại Công ty Chăn Nuôi và Chế Biến Thực Phẩm Sài Gòn thông qua các công cụ phân tích để thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu của công ty từ đó để nâng cao lợi thế cạnh tranh, nâng cao và xây dựng mạng lưới phân phối ngày càng trôi chảy hoàn chỉnh hơn để các[r]