Vậy nên sử dụng tất cả những cách thức có thể giúp bạn ghi nhớ và phát triển những suy nghĩ của mình như: ghi nhanh trên giấy, vẽ hình hoặc minh họa bằng sơ đồ, cùng chia sẻ, thảo luận v[r]
Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng góp cho xã hội, hoặc[r]
Xây dựng tầm nhìn cho nhà lãnh đạo là quá trình hình thành một hình ảnh tinh thần để thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, và giải quyết vấn đề để chèo lái tổ chức đi đến tương lai. Và hơn thế nữa, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà chính trị đều có trong mình một tầm nhìn lớn để đưa đất nước đi lên với mục tiê[r]
thôn;...[1] Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nxb CTQG,tr.130. Quan điểm của Đảng Nhà nước về người tài- Tại Đại hội Đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ X, tư tưởng chỉ đạovề phát triển nhân tài của Đảng ta được khẳng định: Xúc tiến xây dựng một số trường đại học[r]
Khi bạn nhìn xuống thế giới từ một chiếc trực thăng, bạn có thể thấy nhiều thứ hơn khi bạn ở trên mặt đất. Tư duy chiến lược cũng giống như việc bạn nhìn mọi thứ từ trên cao. Muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải phát triển kỹ năng này. Trong cuộc sống hiện nay, đôi khi người ta tự hỏi[r]
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 12 TS. Hồ Thiện Thông MinhBài giảng Hành vi tổ chức: Chương 12 Các vấn đề tranh cãi liên quan đến vai trò lãnh đạo nhằm trình bày về xác định 5 khía cạnh của sự tín nhiệm, định nghĩa chất lượng của nhà lãnh đạo có sức thu hút, so sánh nhà lãnh đạo tạo sự chuyển biế[r]
Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy để thấy rằng trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Bên cạnh một phần rất nhỏ của yếu tố bẩm sinh, nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn có thể học được. Sau đây l[r]
THÀNH CÔNG THẤT BẠI Học Hỏi Thăng Tiến 4 nguyên nhân khiến bạn không thành công 7 câu hỏi chỉ đường tới thành công Đối mặt với những lời chê Đừng “lạc giữa dòng” sự nghiệp 5 cách làm tăng thu nhập của bạn Trong công việc: Làm gì sau khi phạm sai lầm? Vì sao bạn không hoàn thành công việc?[r]
NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ Tác giả: Giáo sư John P. Kotter
Dĩ nhiên một bài báo ở đây được tái bản vẫn giữ đúng bản chất của nó, nhưng nó cũng có thể được xem như là một sự tác động chủ yếu đến một cuộc tranh cãi đã bắt đầu trong năm 1977, khi mà giáo sư Abraham Zeleznik trường kinh doanh Havard x[r]
Tom Sawyer và nghệ thuật uỷ thác Chúng ta có thể học gì từ Tom Sawyer? Biết trao quyền:Bất kì nhà lãnh đạo, dù của bất kì tổ chức nào, những người nghĩ rằng họ là người biết tất cả và không cần đến sự giúp đỡ của người khác, sẽ là những người thất bại đầu tiên. Ngạn ngữ Anh có câu: “Hai cái đầu suy[r]
TRANG 17 Nhận thức được sự bức xúc về nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay, với tầm nhìn chiến lược, nhận thức sâu sắc, các nhà lãnh đạo trường ĐH KD&CN HN đã nhận thấy rằng sự nghiệp xã[r]
các sai lầm của nhà lãnh đạo:1. Tự Mình Làm Mọi Việc Biểu hiện: Từ chối nhận hỗ trợ, ra quyết định mà không cân nhắc ý kiến của mọi ngườiTác hại: Việc nhà lãnh đạo hành xử độc lập, ôm đồm mọi việc có thể khiến nhân viên cảm thấy bất an, nhất là khi nhà lãnh đạo đưa ra một quyết định sai lầm. Sai lầm[r]
I. LỜI NÓI ĐẦU: Việc duy trì thành công trong bối cảnh kinh doanh ngày càng đầy những nhu cầu bất biến và những điều không chắc chắn dường như là một nhiệm vụ khó khăn. Các tổ chức chỉ có thể vượt qua được nhiệm vụ này nếu có sự hợp tác toàn diện và lòng nhiệt thành của đội ngũ nhân viên ở mọi cấp b[r]
Công việc trong lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi bạn phải liên tục tìm tòi, phát triển những ý tưởng, sáng kiến mới, nên có lúc, bạn cảm thấy trí óc mình dường như cạn kiệt. Hãy tham khảo một số bí
Công việc không tách ra khỏi trí tưởng tuợng và sáng tạo nữa mà cùng với trí tửơng tượng nó tạo ra các nghệ sĩ,các nhà thơ ,các nhà có tầm nhìn xa trông rộng hay những người bí ẩn .Từđây[r]
Cơ cấu tổ chức. Các công ty con được lập ở nước ngoài chỉ kinh doanh một số sản phẩm chủ yếu, cấu trúc công ty là cấu trúc thứ bậc theo sản phẩm, có các giám đốc nhãn hàng. Những vị trí chủ chốt của các công ty con ờ nước ngoài do người của công ty mẹ cử sang, lao động địa phương chỉ được thuê mộ[r]
Lãnh đạo và quản lý sự thay đổi là một tiến trình nhằm xây dựng cầu nối giữa tầm nhìn và hành động. Các nhà lãnh đạo thường cố gắng thực hiện sự thay đổi mà chưa chú ý nhiều đến chiến lược của sự thay đổi. Trong nhiều tình huống, mọi người không sẵn sàng đón nhận sự thay đổi, thay vì đó, họ thường c[r]