ẢNH HƯỞNG CỦA YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ĐẾN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG QUA MẠNG XÃ HỘI FACEBOOK CỦA CÔ...

I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.1. Các yếu tố về kinh tế
Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v
MỤC LỤC vi
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. 1
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước. 2
3.Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài.[r]

2. Mục đích nghiên cứu
¬Thứ nhất, hệ thống hóa lí thuyết về quản trị hàng tồn kho trong doanh nghiệp nói chung.
Thứ hai, nghiên cứu và phân tích hoạt động quản trị hàng tồn kho, đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho của công ty CPTM TT doanh nhân Việt từ năm 20132015
Thứ ba, đề xuất hướng giải[r]

Trong thời kỳ công nghệ thông tin và hội nhập kinh tế quốc tế, nhiều công ty, doanh nghiệp, tổ chức đã phát triển thành các công ty, tập đoàn xuyên quốc gia có ảnh hưởng sâu sắc đến kinh tế và chính trị thế giới. Hiện nay, sự phát triển của công nghệ thông tin, những thành tựu lớn về công nghệ như:[r]

Yêu cầu cơ bản trong truyền thông thương hiệu. Phân tích tình huống truyền thông thương hiệu cụ thể.Kinh tế thị trường càng phát triển thì cạnh trên thị trường càng trở nên gay gắt, quyết liệt hơn. Cạnh tranh vừa là công cụ để lựa chọn những cũng vừa là công cu để đào thải các doanh nghiệp sản xuất[r]

MỤC LỤC A. LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………..........3 B. NỘI DUNG……………………………………………………..........4I.Tổng quan…………………………………………………………...............41.Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên…………………………………42.Lịch sử hình thành và phát triển……………………………………...43.Tầm nhìn và sứ mạng…………[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT 3
PHẦN MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VẠN ĐỨC 7
1.1. Khái quát chung về công ty cổ phần truyền thông Vạn Đức 7
1.1.1. Giới thiệu về công ty 7
1.1.2 Chức năng nhiệm vụ chung của công ty cổ[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÍ NGUỒN NHÂN LỰC

BÀI TẬP LỚN


THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHO CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG

LỰC TẠI RẠP CHIẾU PHIM MEGASTAR VINCOM CITY

TOWERS HÀ NỘI – CÔNG TY TRUYỀN THÔNG MEGASTAR

Giảng viên hướng dẫn : TS Vũ Thị Uyên

Nhóm thực hiện : Nhóm 5

Lớp ch[r]

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MụC BảNG BIểU, SƠ Đồ, HÌNH Vẽ. viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. 1
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình trước. 2
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài. 3
4. Các mục tiêu nghi[r]

Bước sang đầu thế kỷ 21 nền kinh tế Việt Nam cũng như các nền kinh tế trên thế giới phát triển một cách nhanh chóng, vượt bậc. Đồng thời, số lượng các doanh nghiệp kinh doanh hoạt động tại Việt Nam tăng nhanh chóng. Do đó, để thích ứng, đứng vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt, thì[r]

Nội dung chính của khóa luận là đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam thông qua việc phâ tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Ngân hàng. Do hoạt động của ngân hàng gần giống như hoạt động của một công ty nên khi phân tích các yếu tố ảnh[r]

Đối thủ cạnh tranh hiện tại:
Tìm hiểu và phân tích về các đối thủ cạnh tranh hiện tại có một ý nghia quan trọng đối với các doanh nghiệp, bởi vì sự hoạt động của các đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và kết quả của doanh nghiệp. Thường phân tích đối thủ qua các nội dung sau: Mụ[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik.MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU3Chương 1: Những vấn đề lí luận cơ bản về phân tích môi trường quản trị nhân lực.41.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên ngoài.41.1.1. Mục đích41.2.1.Nội dung:41.2. Phân tích môi trường qu[r]

Với nền kinh tế ngày càng phát triển, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt. Các doanh nghiệp luôn biến động cùng nhiều cơ hội và đe dọa ngay cả bên trong và ngoài doanh nghiệp. Vì thế để giữ vững và nâng cao vị thế của mình trên thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn chủ động tiế[r]

I. Mở đầu1. Tính cấp thiết của đề tài Những năm 50 của thế kỷ XX, máy vi tính ra đời mở ra một kỷ nguyên thông tin mới cho loài người. Đặc biệt, đến cuối thế kỷ XX, sự xuất hiện của Internet –mạng thông tin toàn cầu đã liên kết con người bằng thông tin và kết nối nguồn tri thức của toàn nhân loại tr[r]

1. Khái niệm về khủng hoảng truyền thôngGiống như rất nhiều thuật ngữ của ngành truyền thông tiếp thị, “khủng hoảng truyền thông” là một thuật ngữ mà Việt Nam vay mượn từ tiếng Anh (dịch nguyên vẹn từ từ “crisis” ra). Theo định nghĩa giáo khoa, khủng hoảng truyền thông “là bất kỳ một sự kiện ngoài ý[r]

1. Lý do chọn đề tài
Thứ nhất, khi xã hội ngày càng phát triển, phương tiện truyền thông đại chúng ngày càng phát triển và có những ảnh hưởng to lớn hơn tới các mặt trong đời sống và sinh hoạt của con người trong việc cung cấp thông tin về văn hóa, khoa học, chính trị và đặc biệt là thông tin về sức[r]

Hoạt động tài chính đóng vai trò rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó tham gia vào tất cả các khâu trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ khâu tạo vốn cho đến khâu phân phối lợi nhuận và kết thúc chu kì sản xuất kinh doanh. Tình hình tài ch[r]

BẢN THẢO BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh (BLUESEA)[r]

1. Tính cấp thiết và lý do chọn đề tài
Vài năm trở lại đây, vấn đề ngoại giao văn hóa được Đảng và Nhà nước ta đặc biệt quan tâm. Trong hai năm liên tiếp, năm 2007 và năm 2008, Phó Thủ tướng, Bộ trưởng Bộ ngoại giao Phạm Gia Khiêm đều có buổi gặp gỡ, làm việc với Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du[r]