1/ Lý do nghiên cứu đề tài Hiện nay, khi sự cạnh tranh trong nền kinh tế ngày càng trở nên gay gắt và quyết liệt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì phải vạch ra cho mình một hướng đi đúng đắn, những chiến lược cụ thể, đặc biệt là chiến lược về nguồn nhân lực vì nguồn nhân[r]
CẢI THIỆN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ CHẾ ĐỘ LƯƠNG-THƯỞNG-ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TMA
Mục Lục 1. Phần Mở đầu ...................................................................................................................................... 3 1.1. Lý do chọn đề tà[r]
Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho cửa hàng trưởng xem và báo về công ty để đặït hàng.. Phải l[r]
Quản lý công tác tuyển dụng công ty theo Thủ tục tuyển dụng: - Nhận bản đăng ký nhận sự, trình ký - Jập thông báo tuyển dụng, liên hệ các trung tâm việc làm để thông báo tuyển dụng, chuy[r]
TRANG 1 LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code : Version : 1.0 Dated : 10/01/2008 Page : Page 1 of 2 DOCUMENT NAME: MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN GIAO NHẬN I/ THÔNG TIN CHUNG: Vị trí T[r]
LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]
Quản lý hợp đồng thuê nước sinh hoạt, xử lý sự cố nước, báo cáo số lượng nước sử dụng tại các văn phòng, lập biểu đồ lượng nước sử dụng hàng tháng và báo cáo đề xuất cho TP cách thức giả[r]
TRANG 1 LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code : Version : 1.0 Dated : 10/01/2008 Page : Page 1 of 1 DOCUMENT NAME: MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN THỐNG KÊ I/ THÔNG TIN CHUNG: Vị trí Th[r]
Cắt gọt các chi tiết và lấy dấu theo rập của Phòng Kỹ thuật - Công nghệ, nếu không hiểu thì phải đề nghị nhân viên kỹ thuật hướng dẫn.. Ui và ép keo các chi tiết.[r]
QUYỀN HẠN: • Từ chối yêu cầu của người đề nghị xe, người bốc xếp không đúng theo lệnh điều xe.. BÁO CÁO VÀ UỶ QUYỀN: • Báo cáo công việc cho Phó phòng HC.[r]
Sau khi đã bỏ ra khá nhiều thời gian và công sức cho đợt tuyển dụng, cuối cùng cũng đã có trong tay những nhân viên mới đầy tiềm năng và tổ chức hy vọng rằng đây sẽ là nguồn nhân lực quý giá đảm bảo sự thành công trong tương lai. Tuy nhiên, một khâu quan trọng mà bạn không nên xem nhẹ là công tác hậ[r]
Tổ chức giám sát việc áp dụng và thực hiện các quy định về đánh giá hoàn thành công việc và xếp loại lao động tại các phòng ban, tổ, đội tại xưởng sản xuất.. Thực hiện các công việc nghi[r]
Đạt được các mục tiêu marketing và của tổ chức bằng cách đạt được các kết quả liên quan theo yêu cầu, theo các kế hoạch marketing, chương trình quảng cáo khuyến mãi.. Thu thập thông tin [r]
khác biệt này thường liên quan đến thái độ công việc như là cam kết tổ chức. Chúng tasẽ xét xem liệu độ tuổi của người lao động có ảnh hưởng gì đến cam kết tổ chức haykhông, mức độ ảnh hưởng của độ tuổi, thâm niên, thời gian làm việc đến sự cam kếtgắn bó với tổ chức là như thế nào (ví dụ: tuổi càng[r]
xuyênnếu hồ sơ quá dày phải buộcdây và phải bỏ vào hộp đựnghồ sơĐịnh kỳ kiểm tra, đánh giáNhân viên 6 thángvà rút kinh nghiệm để khắcthụ lý vàmột lầnphụclãnh đạocơ quanNgàythángnămNgười soạn thảoSố hiệu: HĐ-TĐT-KHCLNgày thángnămNgười phê duyệtLần soát xét: 00Ngày: 01/7/2002
GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1. Lý do lựa chọn đề tài Trong nền công nghiệp sản xuất hàng may mặc Việt Nam hiện nay, để cạnh tranh được và đứng vững trên thị trường ngoài yếu tố giá cả thì chất lượng sản phẩm chính là yếu tố quyết định, để làm nên những sản phẩm chất lượng đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có một[r]
Đánh giá về số lượng công việc: Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 2.. Đánh giá chất lượng công việc Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 3.[r]