QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất làm việc từ lâu đã là một đề tài hấp dẫn đối với các nhà quản lý và người lao động. Rất nhiều giả thiết đã được đặt ra và họ luôn tin rằng việc gia tăng các động lực kích thích làm việc hoặc sự thoả mãn trong công việc sẽ làm cho thành quả lao động tăng lên. Có rất[r]

Khảo phân tích thiết kế hệ thống quản lý tiền lương.1. Khảo sát hệ thống
Công ty cổ phần THT được thành lập từ năm 2016, là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp tổng thể và tích hợp hệ thống cho các Trung tâm thương mại, Khách sạn, Tổ hợp văn phòng, Căn hộ cap cấ[r]

Quản trị bán hàng tuyển chọn và huấn luyện nhân viên bán hàng tại hệ thống cửa hàng của FPT.
Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay thì vấn đề nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao là mối quan tâm hang đầu của nhà nước và xã hội. Con người là tài sản quan[r]

1> Giới thiệu hệ thống cửa hàngHệ thống hiện hành:Cửa hàng hiện có hệ thống quản lý nhân viên, quản lý hóa đơn giao dịch giữa khách hàng với người mua, đồng thời có thêm hóa đơn giao dịch giữa cửa hàng với người cung cấp hàng hóa.Hệ thống tương lai:Sẽ phát triển hệ thống dựa trên nền web để khách hà[r]

Xây dựng văn hóa chủ sở hữu và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp luôn luôn gặp phải vấn đề chuyển chỗ làm liên tục của nhân viên. Việc thuyên chuyển nhân viên ảnh hưởng nặng đến hiệu suất công việc cũng như bầu không khí trong công ty. Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với c[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC CÁC BẢNG vii
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2
3. Đối tượng nghiên cứu 3
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 4
6. Những đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu của luậ[r]

Khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn tồn tại, phát triển và có vị thế trên thị trường. Để làm được điều này, ngoài vốn, trang thiết bị, hạ tầng cơ sở thì nguồn nhân lực là một phần quan trọng quyết định nên sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Hiệ[r]

hoạch của mình, đồng thời nhận được những thông tin phản hồi về kết quả côngviệc, kịp điều chính công việc phù hợp và duy trì động lực làm việc. Người quản lýcũng thực sự dễ dàng trong việc đánh giá kết quả nhân viên do có các chỉ tiêu cụthể, rõ ràng được xác định từ đầu khi giao kế ho[r]

KPI là phương pháp Đo lường hiệu suất (kết quả thực hiện công việc) bằng cách thiết lập một Hệ thống chỉ số hiệu suất (một tập hợp có tính hệ thống của các chỉ số đo lường hướng vào các phương diện hoạt động của tổ chức), bao gồm khoảng 100 chỉ số, chia làm 3 loại chỉ số: KRI (Chỉ số kết quả cốt yếu[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN
Phần1: Tổng quan về tổ chức quản lý sản xuất trong doanh nghiệp nói chung
và ngành may nói riêng
I. Các khái niệm
1. Tổ chức
2. Quản lý
3. Quy trình
II. Giới thiệu công ty ……………
1. Lịch sử hình thà[r]

Trong cuộc sống ngày nay công nghệ thông tin đóng vai trò rất quan trọng. Nó có thể giúp con người trong học tập,lao động, làm việc, có thể trao đổi thông tin với nhau từ những nơi cách xa nhau hàng nghìn km theo địa lý, có thể giúp con người giải trí sau những giờ làm việc căng thẳng...Đặc biệt là[r]

Trao đổi kỳ vọng với nhân viên mớiKhi nhân viên mới không thực hiện hay đáp ứng được công việc như đã hứa hẹn, đaphần nhà quản lý chưa nhìn thấy được vai trò của họ trong thất bại đó. Để sự thànhcông luôn bền vững, minh bạch là yếu tố quan trọng. Nhân viên mới sẽ dễ dàng[r]

TRANG 1 TRANG 2 - Lãnh đạo một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên.. Nếu [r]

TRANG 1 TRANG 2 - Lãnh đạo một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên.. Nếu [r]

Từ những quán cà phê lượng khách hàng càng tăng, để phục tốt hơn chính xác hơn và nhanh chóng thì cửa hàng phải từng bước tin học hóa khâu quản lý.
1. Để lưu thông tin nhân viên ta cần làm những việc sau: Mã nhân viên, họ tên, ngày sinh, chứng minh nhân dân, hệ số lương giờ, khu vực.
2. Để có thông[r]

Bên cạnh việc kết hợp với nhân viên y tế khác tham gia vào quá trình quản lý bệnh tật qua việc tối ưu hóa và theo dõi việc điều trị dùng thuốc thì người dược sĩ còn làm việc trong lĩnh v[r]

Nghiên cứu bài toán quản lý nhân sự nói chung và bài toán quản lý nhân sự của Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây nói riêng để thiết kế và lập trình phần mềm nhằm hỗ trợ công tác quản lý của công ty.
Dự kiến tìm hiểu và áp dụng được phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu quan hệ Microsoft Office Access 2010 và[r]

Hệ thống mới là hệ thống quản lý có sự trợ giúp đắc lực của máy vi tính. Ứng dụng các giải pháp công nghệ thông tin vào việc quản lý. Vì vậy sẽ tạo ra được các ưu điểm:Sử dụng máy tính vào công việc lưu trữ các thông tin cần thiết dễ dàng, thuân tiện và không bị mất nhiều thời gian tìm kiếm thông ti[r]

Ngày nay, căng thẳng trong công việc ( thường được dùng dưới từ thông dụng là stress) là điều không thể tránh khỏi. Với nhịp độ phát triển của xã hội và nền kinh tế như hiện nay, nhân viên phải đối mặt với cường độ công việc ngày càng cao, áp lực ngày càng lớn. Họ phải chịu nhiều đòi hỏi từ cấp trên[r]