MẪU QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

2.2.2 Thực trạng về thành viên Hội đồng quản trị độc lập trong các công tyViệt Nam ........................................................................................... 472.2.2.1 Thực tế về thành viên Hội đồng quản trị trong các công ty ở ViệtNam ...................[r]

họp thường kỳ của Hội đồng quản trị do Chủ tịch Quyết định triệu tập và chủ trì. Trườnghợp Chủ tịch Hội đồng quản trị vắng mặt thì thành viên Hội đồng quản trị được Ủy quyềnsẽ triệu tập và chủ trì. Trong trường hợp không tổ chức họp Hội đồng quản t[r]

hoạt động của Hội đồng và nhiệm vụ cụ thể được phân công, có kế hoạch, biệnpháp triển khai và thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Trong quá trình thực hiện,nếu có điều nào không phù hợp, các thành viên Hội đồng phản ánh trực tiếp vớiChủ tịch - Phó Chủ tịch Hội đồng hoặc tại[r]

Quy chế hoạt động hội đồng kiểm soát nhiễm khuẩn tại bệnh viện Sản Nhi Hưng Yên sử dụng để quản lý hoạt động kiểm soát nhiễm khuẩn tại khoa, phòng.
Căn cứ thông tư số 18 2009 TT – BYT ngày 14 tháng 10 năm 2009 của Bộ Y tế về việc hướng dẫn tổ chức thực hiện công tác kiểm soát nhiễm khuẩn (KSNK) tron[r]

DOANH NGHIỆP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
_______ Độc lập – tự do – hạnh phúc
Số ….BB – DN HĐQT _______
…(1)…, ngày… tháng… năm…

BIÊN BẢN
Họp Hội đồng quản trị
1. Thời gian họp:
Khai mạc :…….giờ……...ngày…….tháng……..năm……..
Địa điểm tại :………………………………………………………………………
Nội dung họp :………[r]

Ở nhiều nước trên thế giới, Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần có vị trí rất quan trọng, là người đứng đầu Hội đồng quản trị, dẫn dắt Hội đồng quản trị, xây dựng chiến lược và hoạch định các chính sách để đảm bảo cho Hội đồng quản trị hoạt động có hiệu quả. Chủ tịch Hội đồng quản trị c[r]

QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM VINAMILK QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM VINAMILK QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM VINAMILK QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM VINAMILK QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM VINAMILK QUY CHẾ QUẢN TRỊ CÔNG[r]

10.9.- Khi phát hiện có thành viên HĐQT hoặc Tổng Giám đốc vi phạm nghĩa vụ của người quản lý Công ty, Ban kiểm soát phải thông báo ngay bằng văn bản với HĐQT, yêu cầu người có hành vi v[r]

Tổ trưởng Tổ kiểm toán nội bộ có trách nhiệm sắp xếp tổ chức và nhân sự trong Tổ và có quyền đề nghị Tổng Giám đốc trong việc điều động thêm nhân sự phục vụ cho công tác kiểm toán nội bộ[r]

7. PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ KẾ HOẠCH 2013 (TT)7.2 GIẢI PHÁP THỰC HIỆNTĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM TRA KIỂM SOÁT- Kiểm soát tốt chi phí quản lý trong năm 2013, đồng thời các đơn vị cần nâng cao hơn nữa ý thức tiết kiệm nhằm đảm bảokhông vượt kế hoạch đã đề ra.- Kiểm soát chặt chẽ chi phí các dự án đảm bảo[r]

- Trong năm tổ chức 05 kỳ họp HĐQT; đã ban hành 06 Nghò quyết xoay quanh các lónh vựchoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, mua sắm trang thiết bò, tăng vốn điều lệ, xem xétbáo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008, báo cáo tiến độ dự án nhà máy giấyGiao Long, tình hình[r]

2. Các dữ liệu thống kê về Cổ đông26THƯ NGỎ CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊKính gửi :Quý Cổ đông, các nhà đầu tư và những khách hàngCông ty Cổ Phần Xây Dựng & Giao Thông Bình DươngNăm 2008 tình hình kinh tế thế giớivà trong nước biến động rất phức tạp, khólường; lạm phát và khủng hoảng[r]

tăng.Đối với khách hàng: “Thấu hiểu – Thân thiện - Tận tâm – Uytín– Nhanh chóng” Xem chất lượng phục vụ là thước đo hiệuquả, luôn tận tâm với khách hàng và phấn đấu không ngừng đềđem lại những dịch vụ hòan hảo nhất.Đối với cán bộ nhân viên: Môi trường làm việc năng động,được tôn trọng, có cơ hội phá[r]

4.341.745.0001.028.671.0004.665.723.124-44.781.470.44349.951.213.79111.919.532.723b) Tình hình nợ phải trả− Tình hình nợ hiện tại, biến động lớn về các khoản nợ. Không có biến động lớn.− Phân tích nợ phải trả xấu. Không cóIII-3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý- Tiếp tục luân ch[r]

VITACOCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcCty CP Vận tải xăng dầu VITACOTp. Hồ Chí Minh, ngày 21 tháng 04 năm 2017TỜ TRÌNHV/v Bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Công tyNhiệm kỳ III (2016-2020)Kính gửi : Đại hội Đồng cổ đông thường ni[r]

nước, dày dặn kinh nghiệm. Ngoài ra, Công ty còn luôn chú trọng đầu tư nâng cao trình độ chođội ngũ cán bộ nhân viên, đề cao đạo đức nghề nghiệp, nhằm đạt được tối đa sự hài lòng và tintưởng của khách hàng.IV.ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY1.Đánh giá của[r]

DHG: Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên 2008CTCP Dược Hậu Giang (mã CK: DHG) công bố Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 nhưsau:Điều 1: Thông qua “Báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị - Kết quả kinh doanh năm 2008 - Kế hoạchkinh doanh 2009 và định hướng chiến[r]

quản lý đơn vị cung cấp các văn bản quy định về kiểm soát nội bộ có liên quannhư quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bộ phận hay cá nhân trongviệc xét duyệt đơn đặt hàng, trong việc phê chuẩn xuất giao hàng…- Khảo sát về việc áp dụng (vận hành) các quy chế kiểm soát nội bộ: Cácthủ[r]

Mục lục

Lời nói đầu 1
Phần1. Khái quát chung về Công ty 2
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 2
1.1.1.Công ty thuộc hình thức Công ty cổ phần, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy chế hiện hành của Nhà nước Việt Nam. 2
1.1.2. Ngành nghề kinh doanh. 2
1.1.3.Thời gian chuẩn bị c[r]

Hoạt động của Hội đồng quản trị: Hàng quý Hội đồng quản trị lập chương trình công tác phối hợp với Ban Tổng Giám đốc điều hành, triển khai thực hiện nhiệm vụ quản lý và giám sát mọi hoạt[r]