CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG

1. Hoạch định là gì? Tầm quan trọng của hoạch định văn phòng? Nội dung cơ bản của công tác hậu cần?
2. Vì sao phải thực hiện 5S trong văn phòng? Trình bày các bước thực hiện 5S
3. Cách bố trí văn phòng theo kiểu “ĐÓNG” và ‘MỞ”? Ưu và nhược điểm
4. Tổ chức bộ máy hành chính văn phòng? Ưu – nhược
5.[r]

Hoạch định là một trong bốn chức năng thiết yếu của một nhà quản trị, đồng thời được coi là một chức năng ưu tiên hay là nền tảng của quản trị. Đây là công việc đầu tiên mà nhà quản lý phải thực hiện ngay từ đầu để triển khai các hoạt động để đạt mục tiêu đã xác định Chức năng hoạch định bao gồm quá[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề: 2
3. Mục tiêu nghiên cứu: 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 4
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Cấu trúc dự kiến của đề tài 4
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ[r]

Bối cảnh toàn cầu hoá ngày càng sâu và rộng như hiện nay đã mở ra một thời đại mới thời đại hội nhập, tạo ra nhiều cơ hội phát triển nhưng bên cạnh đó cũng tiềm ẩn không ít thách thức cho các tổ chức, doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, trước sự biến động của nền kinh tế thế giới, một doanh nghi[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I 4
KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP 4
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của cơ quan thực tập 4
1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Bảo việt Nhân Thọ 4
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng Công ty Bảo Việt Nhân t[r]

1. Lý do chọn đề tài
Trong thời đại hiện nay, sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp có thể được quyết định bởi nguồn nhân lực. Bởi nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt với sự thay đổi, mở rộng về quy mô sản xuất, phát triển thêm nhữ[r]

SLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ GIẢI PHÁP NHÂN LỰC TRẺ VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Cty CP Thương mại và giải pháp Nhân lực trẻ VN. 3
1. Giới thiệu chung về công ty: 3
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ[r]

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.

Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý h[r]

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.

Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý h[r]

134481752 chuong 4 chuc nang hoach dinh

Hoạch Định Tài Nguyên Doanh nghiệp (tiếng Anh: Enterprise Resource Planning – ERP) nguyên thuỷ ám chỉ một hệ thống dùng để hoạch định tài nguyên trong một tổ chức, một doanh nghiệp. Một hệ thống ERP điển hình là nó bao hàm tất cả những chức năng cơ bản của một tổ chức. Tổ chức đó có thể là doanh ngh[r]

trường bên ngoài có liên quan đến hoạt động quản lý đó, về những thay đổithống quản lý và môi trườngxung quanh, nhằm kiến tạo các biệnpháp tổ chức các yếu tố vật chất, nguồnlực, không gian và thời gian đối với cáckhách thể quản lý.thuộc tính của hệThông tin có mặt trong tất cả các nội dung ho[r]

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA ĐÀI TIẾNG NÓI VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Đài Tiếng nói Việt Nam 3
1. Vài nét về Đài tiếng nói Việt Nam 3
2. Vị trí và chức năng 3
3. Nhiệm vụ, quyền hạn 3
4. Cơ cấu tổ chức 5
5. Lãnh đạo Đài Tiếng nói Việt[r]

Trường Đại học Nội vụ Hà Nộihành ngày nay .Với vai trò là người giúp việc cho lãnh đạo trong lĩnh vực chuyên môn nhấtđịnh , chức năng và nhiệm vụ của văn phòng. Mặt khác, thư ký là người giúp Thủtrưởng giải quyết những công việc,những sự vụ và tạo điều kiện cho khả năngsáng tạo[r]

Mở đầu…………………………………
Phần 1: Chức năng hoạch định
1.1 Vai trò của hoạch định đối với công ty Nike
1.2 Quá trình hoạch định của Nike
1.2.1 xác định xứ mệnh, mục tiêu
1.2.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty Nike
1.2.3 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty nike
1.2.3.1 Môi trường chính t[r]

Slide Quản trị chiến lược_Chương 6.Các vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược.6.1. KN, bản chất và nhiệm vụ của thực thi CL 6.2. Qtrị các mục tiêu ngắn hạn các chính sách 6.3. Hoạch định chiến thuật chức năng 6.4. Quy hoạch các nguồn lực để thực thi CL6.5. Cấu trúc tổ chức thực thi ch[r]

Quản trị là một phương thức để thực hiện một cách có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức này được các nhà quản trị thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng Hoạch định, Tổ chức, Điều khiển, Kiểm tra.

Ví dụ: Những vùng mà thu nhập và đời sống người dân được nâng cao như các các tỉnh,thành phố lớn, giới chức, khu chung cư cao cấp, khu biệt thự... thì sức mua của ngườidân tăng lên rất nhanh, điều này tạo ra những cơ hội thuận lợi cho các nhà sản xuất- Sự chuyển dịch dân cư và xu hướng vận động: Sự[r]

Câu 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác văn phòng.(Chương 1)
Câu 2: Chức năng và nhiệm vụ của văn phòng doanh nghiệp (Chương 2)
Câu 3: Chức năng và nhiệm vụ của thư ký văn phòng (Chương 3)
Câu 4: Vai trò của thông tin trong tổ chức, doanh nghiệp (Chương 4)
Câu 5: Hãy nêu các nguyên nhân làm lãng ph[r]