TÁC PHONG LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP

ro pháp lý của các doanh nghiệp Việt Nam. Nằm trong bối cảnh chung đó, việc nângcao năng lực lãnh đạo đối với giám đốc các doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanhnghiệp nhỏ và vừa khu vực Bắc miền Trung là vấn đề cấp thiết. Khu vực Bắc miềnTrung gồm 6 tỉnh: Thanh Hóa,[r]

trên các yếu tố kiến thức, kỹ năng, hành vi, thái độ, tố chất…của nhà lãnh đạo có các môhình mà các nghiên cứu trước đã sử dụng đó là BKD (Be - Know - Do), ASK (AttitudeSkills - Knowledges), và mô hình các đặc trưng của năng lực lãnh đạo của Jeffrey D. Horey.Còn cách tiếp cận theo bộ p[r]

Vai trò của giám đốc trong doanh nghiệp và Giải pháp nâng cao chất lượng giám đốc trong các doanh nghiệp Nhà nước ở Việt Nam hiện nay
Chuyên mục Bài tập học kỳ, Quản trị doanh nghiệp
Bài tập học kỳ Quản trị doanh nghiệp có đáp án.

LỜI MỞ ĐẦU


Quản trị công ty trong doanh nghiệp nhà nước là một thá[r]

Giám đốc doanh nghiệp Giám đốc2 Giám đốc1 Giám đốc3 TRANG 5 Trong tổ chức, chỉ có một ngời lãnh đạo duy nhất đảm nhận tất cả các công việc, các hoạt động của tổ chức, ngời lãnh đạo duy n[r]

Tìm hiểu về nghề giám đốc

Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không chỉ không chỉ cạnh tranh nhau trong chất lượng và giá bán mà còn phải cạnh tranh nhau trong việc tạo uy tín, thương hiệu, hệ thống phân phối, quảng bá sản phẩm, mô hình kinh doanh, nhân sự… để tạo nên chỗ đứng cho doanh ng[r]

Giám đốc doanh nghiệp Giám đốc2 Giám đốc1 Giám đốc3 TRANG 5 Trong tổ chức, chỉ có một ngời lãnh đạo duy nhất đảm nhận tất cả các công việc, các hoạt động của tổ chức, ngời lãnh đạo duy n[r]

I. Lịch sử hoạt động của Công ty1. Những sự kiện quan trọng Việc thành lập- Ngày 31/10/1997 thành lập theo Quyết định số 19/TCT/TCLĐ của Hội đồng quảntrị Tổng công ty Sông Đà với tên gọi là Trung tâm Hợp tác lao động nớc ngoài Sông Đà.- Ngày 05/06/2000, thành lập trên cơ sở Trung tâm Hợp tác lao độn[r]

- BAN GIÁM ĐỐC MIỀN BẮC: Ông Hoàng Chương : Giám đốc miền Bắc Do Ban Tổng Giám đốc chỉ định thông qua ý kiến của Hội Đồng Quản trị, Ban giám đốc miền Bắc trực tiếp lãnh đạo các phòng ban[r]

Triển khai chương trình, kế hoạch, đề án khuyến công tại địa phương đốivới các hoạt động thực hiện bằng nguồn kinh phí khuyến công quốc gia và cáchoạt động thực hiện bằng nguồn kinh phí khuyến công địa phương;Hướng dẫn các tổ chức, cá nhân triển khai thực hiện đề án khuyến công tạiđịa phương; đào tạ[r]

- Hạn Chế:Trong khóa luận của tác giả phần tổng quan vấn đề còn khá sơ sài. Tácgiả cũng đã nêu ra được các vấn đề hạn chế nhưng những giải pháp tác giả đưara đang còn thiếu cơ sở thực tiễn cũng như chưa đưa ra cách thức để thực hiệnbiện pháp đó. Bộ phận kế toán còn chưa sử dụng các phần mềm kế toá[r]

Một là, do tâm lý sính đại học của dân chúng (bắt nguồn từ t tởng lánhnặng tìm nhẹ một t tởng phong kiến tham căn cố để ở nớc ta ) do các cơ sở dạynghề còn quá ít và chất lợng kém trên nhu cầu đại học rất lớn. Đồng thời dothiếu sự điều tiết vĩ mô về cơ cấu và quy mô các ngành đào tạo nên có tìnhtrạn[r]

2 ngày 07/04/2006; Đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 3 ngày 02/10/2006 do Sở Kế hoạch và Đầu t HảiPhòng cấp.Tên giao dịch tiếng Anh: MARINE SUPPLY AND ENGINEERING SERVICE JOINT STOCK COMPANY.Tên viết tắt:Vốn điều lệ:Trong đó:MASERCO.8.000.000.000 đồng (VND)Vốn đầu t của Nhà nớc: 1.800.000.000 đồng[r]

 Cấp Giám đốc, Phó giám đốc các ngành cấp tỉnh, Chủ tịch và Phó Chủ tịch UBND cấp huyệnkhi cần điều hành những việc có liên quan đến nhiều người. Họp để điều hành có nhiều loại, nhưng phổ biến là cuộc họp giao ban họp giao việc đột xuất sau khi lãnh đạo đi họp, đi công tácv[r]

Chuyên đề thực tậpGVHD: Nguyễn Thanh Hiếukhách hàng.+ Phó giám đốc hành chính : trực tiếp chỉ đạo phòng kế toán và đảmbảo chức năng tham mưu giúp cho Giám đốc trong việc tổ chức quản lý,đổi mới doanh nghiệp ,sắp xếp tổ chức lao động hợp lý, chính sách tuyểndụng, phân công lao độ[r]

Vấn đề về mối quan hệ giữa triết học và khoa học (KH) nói chung, đặc biệt là vấn đề về chức năng phương pháp luận của triết học đối với khoa học cụ thể, vốn là những vấn đề hết sức quan trọng trong di sản triết học của C.Mác, Ph.Ăngghen và V.I.Lênin. Vấn đề này cũng đã được nhiều tác giả ở nước ta b[r]

của công ty. Phát triển hệ thống kênh phân phối.
1.4.2.4 Bộ phận kế toán
sChức năng : Đảm bảo thực hiện các công việc tài chính kế toán của doanh nghiệp.
 Nhiệm vụ :
s Tổ chức theo dõi ghi chép chi tiêu của doanh nghiệp theo đúng hệ thống tài khoản và chế độ kế toán của Nhà nước, theo dõi phản ánh[r]

để chỉ đạo các mặt công tác trên mọi lĩnh vực. Thông thường khi thực hiện một công tác lớn cần có chỉ đạo riêng, đột phá một điểm để chỉ đạo chung. Qua kinh nghiệm đột phá mà thúc đẩy chung phong trào, thực sự nâng cao hiệu suất công tác, năng suất lao động, chất lượng chiến đấu. Vấn đề này hiện nay[r]

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong công ty, giám đốc tron[r]

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong công ty, giám đốc tron[r]

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong doanh nghiệp, chỉ huy,[r]