YẾU TỐ BÊN TRONG CỦA DOANH NGHIỆP

- Công nghệ sợi: công ty đã mạnh dạng nhập dây chuyền kéo sợi thích hợp từ Ý, Anh để kéo các loại sợi như polyester, cotton, sợi melange, sợi pha,… - Công nghệ dệt: bên cạnh những máy mó[r]

Đề tài gồm có ba phần:
I Một số khái niệm
II . Tác động của rào cản cạnh tranh đối với các doanh nghiệp Việt Nam
1. Những rào cản thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp
2. Những rào cản thuộc môi trường nội bộ doanh nghiệp
III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh

1.1 Giới thiệu
Ở Việt Nam cũng như nhiều nước đang phát triển khác, doanh nghiệp đóng
một vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Với quan
điểm phát triển doanh nghiệp là chiến lược lâu dài, nhất quán và xuyên suốt trong
Chương trình hành động của Chính phủ, chính[r]

TRANG 1 BẢNG SO SÁNH LỰC CHỌN PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NỘI BỘ HAY BÊN NGOÀI Phần này chúng tôi đang cập nhật Tình huống Phương pháp lựa chọn Bên trong Bên ngoài NHÂN VIÊN SỬ DỤNG ĐƯỢC NGAY[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước các cơ hội phát triển và những thách thức mới. Điều đó đỏi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam nếu không muốn bị đào thải phải không ngừng làm mới và hoàn thiện mình. Nhiều doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng với tình hình mới đ[r]

Đề bài :Phân tích cấu trúc môi trường quan hệ lao động.Vị trí của môi trường quốc gia và tình hình môi trường quốc gia của quan hệ lao động ở Việt Nam hiện nay. Lời mở đầuQuan hệ lao động là hệ thống tương tác giữa người sử dụng lao động và người[r]

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của Vinamilk, các nhân tố ảnh hưởng, từ đó để đưa ra các chiến lược tung ra sản phẩm mới có lợi cho doanh nghiệp. Hơn thế nữa là tìm hiểu về các yếu tố bên trong và bên ngoài của DN

Trong xu thế phát triển của các doanh nghiệp ngày nay, tồn tại 2 xu hướng cạnh tranh là cạnh tranh về công nghệ và bản sắc văn hóa. Bên cạnh sự phát triển công nghệ, vấn đề bản sắc văn hóa cũng không kém phần quan trọng. Không phải ngẫu nhiên các tập đoàn lớn bỏ ra rất nhiều tiền của để xây dựng văn[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của công ty Lotteria Việt Nam. Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào viecj khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở vật chất, tiến bộ khoa học và con người, các yếu tố này tác động qua lại với nhau và có môi[r]

Trong xu thế phát triển hội nhập kinh tế chung hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị tạo đà cho việc phát triển lâu dài. Ngoài các tiêu chí về nhân vật lực, nguồn vốn lâu dài thì trình độ marketing, chiến lược kinh doanh quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh[r]

Bài luận văn Kinh tế gồm 72 trang (chưa bao gồm bìa), bản đẹp, được chuyển từ word, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo. KHÔNG KHUYẾN KHÍCH COPY TOÀN BỘ.

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong giai đoạn nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập và cạnh tranh như hiện nay, các doanh ngh[r]

Trong xu thế hội nhập và phát triển, yếu tố con người ngày càng được các tổ chức chú trọng và quan tâm hơn. Một trong các cách thể hiện sự quan tâm đó chính là hình thành một bộ phận quản trị nhân lực riêng để quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả, hợp lý nguồn nhân lực này. Nếu như các nguồn tà[r]

ngoài doanh nghiệp, còn có những yếu tố bên trong doanh nghiệpchi phối năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, bao gồm:+ Các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được thiếtlập trên cơ sở phân tích lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp so vớicác đối thủ[r]

Bên cạnh đó do thị trường vốn trong nước và thị trường các yếu tố sản xuất khác chưa hoàn chỉnh và kém phát triển, quá trình cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước diễn ra chậm, chính sác[r]

PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY COCACOLA VIỆT NAM CHƯƠNG I: KHÁI NIỆM1.Môi trường maketing: Môi trường marketing của một công ty (doanh nghiệp) là tập hợp các chủ thể, các lực lượng bên trong và bên ngoài công ty mà bộ phận ra quyết định c[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố khác của môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, buộc các nhà quản trị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến quản trị. Quản trị không chỉ chú ý đến môi trường bên ngoài mà còn quan tâm chú ý đến cả môi[r]

Ngày nay xu thế toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế là không tránh khỏi đối với các quốc giá, trong đó có Việt Nam. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt với quy mô và phạm vi ngày càng rộng. Vì vậy các doanh nghiệp cần phải nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh để g[r]

là một nghệ thuật, lượng hàng hóa tiêu thụ là nhân tố trực tiếp làm thay đổi lợinhuận của doanh nghiệp, nó thể hiện sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thịtrường, là cơ sở để đánh giá trình độ quản lý, hiệu quả sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp.Đây mới chỉ là những yếu tố