NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH TRUNG NGUYÊN

Nội dung
Module 1Giới thiệu quản trị chiến lược quốc tế. Tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh của DN trên thị trường quốc tế, Xây dựng để trường tồn, Từ tốt đến vĩ đại, Chiến lược nào cho Việt nam
Module 2Phân tích môi trường kinh doanh Phân tích môi trường kinh doanh toàn cầu Những xu thế thay đổi trong[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

Trung nguyên và mô hình kinh doanh nhượng quyền

2. Một số khái niệm liên quanNhƣ đã trình bày ở trên, đối tƣợng của nhƣợng quyền kinh doanh làthƣơng hiệu hoặc hệ thống kinh doanh của bên nhƣợng quyền. Để có một cáinhìn thật rõ ràng về nhƣợng quyền kinh doanh, trƣớc hết chúng ta cần tìmhiểu về thƣơng hiệu[r]

Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam mới chỉ ra đời năm 1996 nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành một thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với cả người tiêu dùng trong nước và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ Buôn[r]

biến là 5%. Bên nhận quyền sẽ phải trả khoản phí này trên cơ sở tổng doanh thucủa bên nhận quyền. Một số công ty lại thu phí định kỳ thay cho phí bản quyền.Loại phí này có thể là một phần của mức tăng giá mà bên nhận quyền phải trả chocác hàng hoá và dịch vụ phải mua từ công ty.[r]

mại của công ty cà phê Trung Nguyên
Ngoài việc tăng cƣờng thăm hỏi thực tế, Trung Nguyên cần củng cố kênh thông tin liên lạc trực tiếp với các bên nhận quyền nƣớc ngoài. Các kênh thông tin liên lạc thông thƣờng đối với mọi hệ thống chính là điện thoại, fax, email, thƣ từ thƣờng xuyên, hoặc các buổi[r]

RƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G K H O A KINH T Ê NGOẠI T H Ư Ơ N G PCREIGN TIĨADẼ UN1VEREITY KHOA LUẬN TÓT NGHIỆP DẾ tài: M Ô HÌNH N H Ư Ợ N G QUYỂN T H Ư Ơ N G MẠI (FRANCHISING): KINH NGHIỆM TRÊN T H Ê GIỚI V À THỤC TÊ TẠI VIỆT NAM ™T7viiN ỊNSOAI IHUOlit Ị : JUv é Sinh viên thục hiện : Đào Phương A[r]

LỜI GIỚI THIỆU
Việt Nam là một thị trường tiềm năng rộng lớn với khoảng 85 triệu dân, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt trên 8 % mỗi năm và tổng tiêu dùng lên đến 21 tỉ USD. Tuy nhiên, hệ thống phân phối trong nước còn mang tính tự phát và chưa bền vững. Trước sức ép mở cửa hội nhập, nhà nước không thể[r]

Các bạn đang có dự định kinh doanh bằng cách xin nhượng quyền thương hiệu quốc tế nhưng không biết yêu cầu của họ như thế nào để chuẩn bị cho tốt thì đây là mẫu đăng ký xin nhượng quyền thương hiệu quốc tế cho các bạn. Nghiên cứu trước những gì họ mong muốn từ bạn để có thể đàm phán tốt nhất

Nhượng quyền thương mại (NQTM) là hoạt động kinh doanh phổ biến trên thế giới. Ở Việt Nam, với đà tăng trưởng trên 20%năm như hiện nay rất có tiềm năng để trở thành thị trường hấp dẫn cho NQTM, nhất là sau khi Việt Nam gia nhập WTO thì số lượng hệ thống nhượng quyền chắc chắn sẽ còn tăng cao hơn nữa[r]

Nhượng quyền thương mại (Franchise) kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn Việt Nam
Nhượng quyền thương mại (Franchise) kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn Việt Nam
Nhượng quyền thương mại (Franchise) kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn Việt Nam
Nhượng quyền thương mại (Franchise) kinh nghiệm quốc tế và thực[r]

thương hiệu và công tác quan hệ công chúng hiệu quả, sang tạo.− G7 được người tiêu dùng ưa thích sử dụng: Hiện nay ở Việt Nam, thị trường kinhdoanh bán lẻ café đang bùng nổ, nhiều doanh nghiệp nước ngoài như Starbucks,Dunkin Donut,… đã tham gia vào thị trường. Trong cùng lĩnh vực, một gã khổng lồnổi[r]

GVHD: GS.TS Nguyễn Kế Tuấndoanh và còn tiếp tục trong suốt quá trình hai bên hợp tác. Hơn thế nữa khi khởi sựkinh doanh nhà nhận quyền sẽ không phải trải qua giai đoạn xây dựng và phát triểnthử nghiệm nên tránh đợc những sai lầm không đáng có có thể xảy ra với mộtdoanh nghiệp mới.Sở hữu thơng[r]

1.Giai đoạn chuẩn bị đàm phána)Nghiên cứu thông tinVăn hóa của người Arap. Người Arap rất coi trong lễ nghi và thường xét nét tất cả những biểu hiện bề ngoài. Vì thế người nước ngoài chào hỏi và làm quen với người Arap nên rất thân trọng và cần hành xử theo phương châm: nếu hiểu biết chắc chắn phong[r]

Trước khi chưa có “Luật Nhượng quyền” – trước năm 2005
Sau khi đã có “Luật Nhượng quyền”
Ví dụ: Lotteria

Bản giới thiệu nhượng quyền
Quyền và nghĩa vụ của các bên
Trước khi chưa có “Luật Nhượng quyền” – giai đoạn trước năm 2005:
Từ giữa những năm 90 đến năm 2005: chỉ có 23 hệ thống nhượng quyề[r]

Nguyên nhân thành công - Bản sắc thương hiệu trong hệ thống Quán cà phê Trung Nguyên?. - Vị trí các quán cà phê trong Hệ thống quán cà phê nhượng quyền?[r]

Tập đoàn Trung Nguyên là một doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại và du lịch. Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệu nổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc g[r]

Việt Nam thiếu tự tin với lý do như: doanh nghiệp nhỏ, thương hiệu mới, khả năng tàichính hạn hẹp,… nên cho rằng chưa cần thiết hoặc chưa đến lúc thực hiện Marketinghoặc chỉ hướng vào quảng cáo, phân phát tờ rơi mà thiếu quan tâm, đầu tư hợp lý vàocác hoạt động Marketing khác có tầm cao hơn thì đến[r]

KINH TẾ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ
Nhượng quyền thương mạiFranchisin là mô hình kinh doanh có lịch sử phát triển lâu đời tại các quốc gia phát triển và đã chứng minh được tính hiệu quả kinh tế trên khắp thế giới.
Hiện tại, việc áp dụng mô hình kinh doanh mới này được coi như một quy luật tự nhiên của[r]