CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH CỦA HONDA

MỤC LỤC
1. Tổng quan về tập đoàn Honda
1.1. Tập đoàn Honda
1.2. Công ty Honda Việt Nam
2. Phân tích năng lực thực tại
2.1. Hiện trạng sản phẩm
2.2. Thực trạng sản xuất
3. Phân tích thị trường vĩ mô
3.1. Yếu tố chính trị
3.2. Yếu tố kinh tế
3.3. Yếu tố văn hóa xã hội
4. Phân tích hiện trạn[r]

Tình hình:Đối thủ cạnh tranh X giảm giá bán ở Hà Nội và làm giảmthị phần của ta 3%Đối thủ cạnh tranh Y đang mở rộng mạng lưới phân phốiở Tp.HCM và làm giảm doanh số của taĐối thủ cạnh tranh Z đang tung ra một chiến dịch mới ởCần Thơ và khách hàng bắt đầu dùng thửGiải pháp:Ta sẽ[r]

Qua gần 5 năm được sản xuất và tiêu thụ chính thức tại thị trường Việt Nam, các sản phẩm oto Honda Việt Nam đã bộc lộ một số điểm không phù hợp trong điều kiện Việt Nam. Trong khi các đối thủ cạnh tranh vừa liên tục tung ra sản phẩm mới, vừa thực hiện các chương trình khuyến mại, khuyếch trương để n[r]

Bên cạnh đó, KFC còn đặc biệt quan tâm đến sức khoẻ của khách hàng. KFC đãnghiên cứu và tạo ra một loại dầu chiên Gà ít chất béo. Đó là dùng dầu chiên sản xuất từđậu nành thay vì dầu rau mà công ty cho rằng ảnh hưởng đến bệnh đau tim. Bởi dầu nànhổn định hơn cần ít hydro hoá hơn và do vậy tạo ra ít[r]

Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồn lực, phải biết điều hành tổng hợp mọi yếu tố nhằm đạt được mục tiêu đã định sẵn. Thông qua chiến lược Marketing, doanh nghiệp có thể phát huy hết nội lực[r]

Cần thiết phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Ngày nay trong kinh doanh, các doanh nghiệp chỉ mới hiểu được các khách hàng của mình thôi là chưa đủ để thành công. Họ còn phải am hiểu về các đối thủ cạnh tranh của mình nữa, để có thể hoạch định các chiến lược marketing cạnh tranh có hiệu quả

Khóa luận Hoạch định chiến lược Marketing cho Công ty Cổ phần Địa Ốc Sài Gòn Thương Tín Sacomreal
Hiện nay, các hoạt động trên thị trường xây dựng đang cạnh tranh hết sức gay gắt, các hoạt động đấu thầu, thắng thầu và lợi nhuận thu về phải đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Một p[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO 2
1.1. Hoạt động của doanh nghiệp 2
1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức 10
1.3. Kết quả kinh doanh của một số sản phẩm của doanh nghiệp trong những năm 2012 2014 18
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN 20
2.1. Khái niệm chung 20
2.1.1. Marketing. 2[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh giữa các chủ thể kinh tế hay doanh nghiệp diễn ra vô cùng gay gắt và khốc liệt, để tồn tại được thì doanh nghiệp phải có sự nhạy bén và chủ động thích ứng với thị trường. tính chất cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ thì việc vạch hướng đi trong tương lai lại càng c[r]

hoạch định chiến lược marketing cho cạnh tranh

- Về chiến lược sản phẩm: Trong khi Công ty tôn Hoa Sen và Nam Đô cóthiên hướng hạn chế sự đa dạng sản phẩm để tiết kiệm chi phí tập trung vào cácsản phẩm của Công ty có thế mạnh thì Công Ty cổ phần thép Việt Ý lại ngược lạiđó là sản xuất đã dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu[r]

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆPPHẦN MỞ ĐẦUTrong truyền thống người Việt nói riêng cũng như thế giới nói chung chèkhông chỉ là một thức uống đơn thuần mà bao hàm trong nó là cả một bề dày vănhóa gắn liền với đời sống và sinh hoạt thường ngày của người dân. Do vậy khi nhắcđến đất nước, con người Việt Nam không thể k[r]

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3
1. Kinh doanh quốc tế 3
1.1 Khái niệm 3
1.2 Lý do tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế 3
1.3 Các hình thức kinh doanh quốc tế 3
1.4 Các yếu tố tác động đến quá trình phát triển ra TT quốc tế của DN 4
2. Chiến lược kinh doanh quốc tế 4
2.1 Khái[r]

S thành công hay th t b i trong kinh doanh c a m t doanh nghi p ph thu c ự ấ ạ ủ ộ ệ ụ ộ r t l n vào tài năng c a nhà lãnh đ o và đ i ngũ nhân viên c a công ty. Trong đó đ i ấ ớ ủ ạ ộ ủ ộ ngũ nhân viên đóng vai trò là nhân t ch l c gi ng nh vai trò c a các binh lính trong ố ủ ự ố ư ủ các cu c k[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊMARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨMXE MÁY AIR BLADE CỦA HONDA VIỆT NAM



Mục lục
Lời mở đầu 2
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG 3
1.1 Tổng quan thị trường xe máy Việt Nam 3
1.2 Các phân đoạ[r]

Trong những năm gần đây, khi mà nền kinh tế của Việt Nam tăng trưởngkhông ngừng và đời sống của người dân vì thế cũng được nâng cao thì nhu cầu sửdụng xe máy cũng tăng lên theo đó. Thế nhưng chiếc xe máy bây giờ không chỉ làmột phương tiện đi lại thông thường mà hơn thế nữa nó còn xem như là một vật[r]