THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CỦA CÁC NHTMVN THỜI GIAN QUA

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CỦA CÁC NHTMVN THỜI GIAN QUA":

QUẢN TRỊ Văn Phòng Quản trị thời gian cho doanh nghiệp

QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG QUẢN TRỊ THỜI GIAN CHO DOANH NGHIỆP

Quản trị thời gian trong phòng tiếp dân tại UBND Quận Tân Phú.
Giới thiệu văn phòng
Phân tích tính chất đặc biệt tiền mặt
Nhận xét, dánh giá lại những hạn chế
Còn lại cho kiến nghị
Quản trị thời gian có nghĩa là bạn kiểm soát thấp hơn........

10 Đọc thêm

Quản trị nhân sự tại khách sạn đông á, thực trạng và giải pháp

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

MỤC LỤCLời mở đầu1Chương I3Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn31.1.Những đặc trưng cơ bản của kinh doanh khách sạn.31.1.1. Khái niệm và các chức năng.31.1.2. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn:31.1.3. Các loại hình dịch vụ trong khách sạn41.2. Đặc điểm của lao động tro[r]

55 Đọc thêm

THỰC TRẠNG DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI CÁC NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM THỜI GIAN QUA

THỰC TRẠNG DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI CÁC NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM THỜI GIAN QUA

Việc thực hiện các giao dịch này tại điểm chấp nhận thẻ phảI có 2 điều kiện: Đó là điểm chấp nhận này đã có hợp đồng chấp nhận thanh toán thẻ này với ngân hàng phát hành hoặc là đại lý t[r]

4 Đọc thêm

THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG THỜI GIAN QUA VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG THỜI GIAN QUA VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

TRANG 34 M?C L?C TOC \T "P;1;I;2;1;3;TP;1" LỜI NÓI ĐẦU...ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ KÊNH MARKETING...ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND I-/ BẢN CHẤT VÀ TẦM QUA[r]

34 Đọc thêm

Kỹ năng quản trị thời gian

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ THỜI GIAN

Trong cuộc sống bất cứ ai cũng muốn thành đạt, muốn kiếm được nhiều tiền nhưng để đạt được điều đó chúng ta cần phải có nhiều yếu tố
Mỗi ngày chúng ta đều bắt đầu bằng 1 khoản thời gian là 24 tiếng , thường dùng 8 tiếng làm việc , 8 tiếng nghỉ ngơi và 8 tiếng còn lại thì bạn sẽ làm gì...
Thời gian[r]

42 Đọc thêm

Thực trạng việc huy động và sử dụng nguồn vốn đầu tư trong thời gian qua.

THỰC TRẠNG VIỆC HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ TRONG THỜI GIAN QUA.

TRANG 29 và cây công nghiệp và đặc biệt chú trọng đầu tư cho việc phát triển cũng duy trì các cư sở chế biến các sản phẩm sơ chế để làm nguyên liệu đầu vào cho các ngành khác.Đến nay nôn[r]

46 Đọc thêm

Các giải pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty Cổ phần đại lý hàng hải VINACOMIN

CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ HÀNG HẢI VINACOMIN

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC BẢNG v
LỜI MỞ ĐẦU vii
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1
1.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp 1
1.1.1.Khái niệm, đặc trưng của vốn kinh doanh 1[r]

98 Đọc thêm

QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL, LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL, LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

c khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel40
2.2. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.1. Đặc điểm tình hình đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.2. Nội dung công tác quản trị đào tạ[r]

137 Đọc thêm

Giải pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh của Công ty TNHH May VIEBA

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY VIEBA

2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu đề tài này tại Công ty TNHH May VIEBA nhằm những mục đích sau :
 Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về tài chính doanh nghiệp và phân tích khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp.
 Tìm hiểu thực trạng vốn kinh doanh của doanh nghiệp, xem xét và đánh[r]

115 Đọc thêm

Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty cổ phần chế tạo Bơm Hải Dương

CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI DƯƠNG

2. Đối tượng và mục đích nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu về tình sử dụng vốn lưu động của công ty và tình hình quản trị vốn lưu động trong một số năm gần đây.
Mục đích nghiên cứu nhằm hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về vốn lưu động và quản trị vốn lưu độn[r]

77 Đọc thêm

Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Viglacera Tiên Sơn

GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TIÊN SƠN

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv
DANH MỤC BẢNG v
DANH MỤC BIỂU vii
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3
1.1 VỐN KINH DOANH VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3
1.1.1. Vốn kinh doanh của doanh ngh[r]

118 Đọc thêm

GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO

GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO

1. Tính cấp thiết của dề tài nghiên cứu:
Vốn là một phạm trù kinh tế hàng hóa, là một yếu tố quan trọng quyết định đến sản xuất và lưu thông hàng hóa. Để khởi sự và tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có một lượng vốn nhất định, từ đó quan tâm tới vấn đề tạo[r]

82 Đọc thêm

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

Trang bìaiLời cam đoaniiMục lụciiiDanh mục các chữ viết tắtviiDanh mục các bảngviiiMỞ ĐẦU1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp31.1.1. Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh3[r]

93 Đọc thêm

CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 3
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNGVỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP 3
1.1 Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp 3
1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vốn lưu động của doanh nghi[r]

99 Đọc thêm

bài 1 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN hệ THỐNG PHÂN PHỐI sản PHẨM HÀNG TIÊU DÙNG tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại LONG ANH

BÀI 1 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM HÀNG TIÊU DÙNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LONG ANH

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHDANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 1.1: Nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự8Sơ đồ 1.2: Nội dung phân tích công việc11Sơ đồ 1.3: Sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp13Sơ đồ 1.3: Nội dung chủ yếu của tuyển dụng nhân sự16Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức quản lý của Công ty35DA[r]

108 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP TM TRƯỜNG XUÂN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP TM TRƯỜNG XUÂN

MôC LôCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12. Mục tiêu nghiên cứu13. Phương pháp nghiên cứu24. Phạm vi nghiên cứu25.Cấu trúc của đề tài2CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TRƯỜNG XUÂN3I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty31.1.[r]

61 Đọc thêm

Chính sách lãi suất và quản trị lãi suất quản trị nguồn vốn của các ngân hàng Việt Nam

CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT VÀ QUẢN TRỊ LÃI SUẤT QUẢN TRỊ NGUỒN VỐN CỦA CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM

I. Quản trị lãi suất của NH VN:1. Điều hành lãi suất của NHNN:1.2. Thực trạng quản trị lãi suất của các NHTM VN trong năm 2010:1.3. Phân tích nguyên nhân: Đối với lãi suất huy động:II. Quản trị nguồn vốn của NHTM VN:1. Chính sách về vốn của NHNN2. Quản trị vốn của NHTM VN:2.1. Quy mô và kết cấu vốn[r]

36 Đọc thêm

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng nông nghiệp thanh hóa

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP THANH HÓA

LỜI MỞ ĐẦU1. Lí do chọn đề tàiTrong cơ chế quản lí hiện nay đều có ý nghĩa quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một phương thức quản lí mới vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa đem lại hiệu quả kinh tế cao n[r]

63 Đọc thêm

Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần xây dựng Vinci Việt Nam”

CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINCI VIỆT NAM”

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv
DANH MỤC CÁC BẢNG v
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vi
DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 4
1.1. Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp 4
1.1.1[r]

103 Đọc thêm

LUẬN VĂN THẠC SĨ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI BẾN TRE

LUẬN VĂN THẠC SĨ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI BẾN TRE

yếu tố công nghệ). Dựa trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiệncông tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh công ty HUDS trong thời gian tới [4].♦♦♦ Đánh giá tổng quan tài liệuThông qua việc lược khảo các tài liệu trong nước kết hợp với cơ sở lý thuyết sẽđượ[r]

90 Đọc thêm

Cùng chủ đề