QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CỦA NHÂN VIÊN Performance Evaluation and Management g Ngô Quý Nhâm (MBA) Giảng viên ĐH Ngoại Thương g g ạ g Email: quynhamgmail.com Tel: 0904063835 MỤC TIÊU: Môđun này giúp cho học viên: Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) à í Hiểu rõ mục đ[r]
trình độ của nhân viên để phân loại, bình xét các danh hiệu thi đua,khen thưởng cho nhân viên để xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng, quyhoạch, bổ nhiệm… Các biểu mẫu áp dụng, phương pháp tính điểm vàphân loại nhân viên sau khi chấm điểm được thực hiện như đối với việcđánh giá h[r]
năm. Chi nhánh thực hiện phân khai đến từng phòng nghiệp vụ thuộckhối trực tiếp như các Phòng QHKH, Phòng giao dịch các chỉ tiêukinh doanh. Trưởng các bộ phận cùng với nhân viên xây dựng kếhoạch kinh doanh cho từng cá nhân, phân khai đến từng quý- Đối với những bộ phận thuộc khối back office[r]
KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân. KPI là một côn[r]
Bảng đánh giá thành tích nhân viên được soạn thảo bới Luật sư Thanh nhằm giúp doanh nghiệp chủ động trong việc trả lương cho nhân viên và thoát khỏi việc đóng Bảo hiểm xã hội toàn bộ lương và phụ cấp của Người lao động. Chi tiết file excel liên hệ Ls Thanh để được nhận.
nhau, mức cao nhất của cấp này có thể là mức thấp nhất của cấp kia. Cáchduy nhất để có một mức lương cao hơn là bạn phải thuyết phục được nhàtuyển dụng để chuyển bạn lên một cấp cao hơn.4. Yêu cầu bản đánh giá thành tích làm việcNếu bạn hứng thú với công việc nhưng vị sếp tương[r]
Việc đánh giá nhân viên theo học thuyết Y này hết sức linh động, các nhà quản trị để cho nhân viên tự đặt ra mục tiêu, tự đánh giá thành tích công việc của mình, khiến cho nhân viên cảm [r]
- Áp dụng công nghệ thông tin trong đánh giá thành tíchNhân viên sẽ được nhập cơ sở dữ liệu về kết quả đánh giá quacác năm, cũng như các lỗi mắc phải trong quá trình làm việc. Khicần sẽ truy xuất dữ liệu nhanh chánh. Các tiêu chí đánh giá thànhtích cũng được quản lý trên phần mề[r]
Một trong những yếu tố cạnh tranh quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu hóa và dựa trên tri th ức là sức mạnh của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Để có một lực lượng lao động mạnh, không chỉ ở khâu tuyển dụng người mà cốt lõi là ở khâu duy trì, phát huy, nâng cao chất lượng cao nguồn nhân lực[r]
Học Viện Tài Chính6Luận Văn Tốt Nghiệpkhỏe và tinh thần, thiếu đi óc sáng tạo trong quá trình hoàn thành công việcđược giao. Điều này ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả kinh doanh của doanhnghiệp.1.1.2.2.Thuyết Y: Thuyết con người xã hội ( Gregor, Maslow, Likest)Thuyết này đánh giá tiềm ẩn trong[r]
MẪU CV CHO VỊ TRÍ NHÂN VIÊN Gợi ý: Đối với vị trí nhân viên, tùy vào năng lực của bạn cũng như yêu cầu của nhà tuyển dụng (NTD) để chuẩn bị cho mình một bản CV phù hợp. Nói chung, nếu bạn không hoặc chưa có mục tiêu phấn đấu trở thành nhà quản lý thì CV chỉ cần thể hiện những thành tích tốt nhất của[r]
TRANG 1 PHIẾU ĐIỀU TRA Đánh giá nhân viên đối với chương trình đào tạo Stt Nội dung đánh giá Nhận xét khác của nhân viên Mức độ đánh giá Kém Yếu T/bình Khá Tốt 1 Anh chị đánh giá chung v[r]
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KHÁI QUÁT MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Là hệ thống chính thức xem xét và đánh giá kết quả công việc của cá nhân hoặc của nhóm. Một hệ thống đánh giá hiệu quả sẽ đánh giá được thành tích và đưa ra được các bản kế hoạch cho việc phát triể[r]
Bệnh thành tích trong giáo dục là việc chạy theo những danh hiệu mà cố tình vi phạm những quy định về kiểm tra, đánh giá tạo ra thành tích ảo, không đúng với thực chất và làm cản trở sự phát triển của giáo dục. “Bệnh thành tích trong giáo dục” là việc chạy theo những danh hiệu mà cố tình[r]