TÍNH CÁCH CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Nhìn lại lịch sử nhân loại gần 70 năm kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, ta không khỏi giật mình khi thấy Đức, Nhật, Ý – các nước bại trận trong cuộc chiến thảm khốc đó nay đã trở thành những “con rồng”, những cường quốc kinh tế có vị thế ở top đầu trên[r]

các sai lầm của nhà lãnh đạo:1. Tự Mình Làm Mọi Việc Biểu hiện: Từ chối nhận hỗ trợ, ra quyết định mà không cân nhắc ý kiến của mọi ngườiTác hại: Việc nhà lãnh đạo hành xử độc lập, ôm đồm mọi việc có thể khiến nhân viên cảm thấy bất an, nhất là khi nhà lãnh đạo đưa ra một quyết định sai lầm. Sai lầm[r]

CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀ THÁI ĐỘTRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰCLÃNH ĐẠO1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀTHÁO ĐỘ TRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰC LÃNHĐẠO1.1.1. Tố chất:Những tố chất cơ bản của nhà lãnh đạo được thể hiệ[r]

Lãnh đạo giỏi phải giỏi xây dựng quan hệMột trong những khía cạnh quan trọng của việc lãnh đạo là khả năng làm việc và quan hệvới những người khác. Các nhà lãnh đạo thành công là những người biết xây dựng cácmối quan hệ vững mạnh để hỗ trợ họ.Có 10 đặc điểm[r]

Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Tất cả những người lãnh đạo cần biết gì về những người đi theo
Tất cả các nhà lãnh đạo đều có ít nhất một người đi theo.
Để trở thành một lãnh đạo tốt cần phải lĩnh hội rất nhiều kiến thức nhưng để là một người đi theo tốt thì không cần bất cứ điều gì.
Muốn trở[r]

Đây được xem là một bài tiểu luận ngắn cho các bạn sinh viên đang theo học khối ngành kinh tế cũng như những người muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Quản trị học không đơn thuần là môn học nó còn là kho tàng bổ ích, bản dấu tích in ấn qua các nhà lãnh đạo tài ba để lại và lưu giữ xem xét, góp n[r]

Trong nghiên cứu của Susan R.Madsen và Anita L.Musto [60] đã chỉ ranhững đặc tính, kiến thức và kỹ năng cần thiết đối với một nhà lãnh đạo thành công.Trong nghiên cứu, những người được hỏi đã đưa ra 15 phát biểu hoặc ý kiến liênquan đến đặc điểm cá nhân hoặc tính cách mà[r]

Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]

Lãnh đạo 1 tổ chức hay 1 doanh nghiệp luôn là 1 vấn đề nan giải từ xưa đến nay. Một nhà lãnh đạo tài ba được người khác kính phục phải là người dám thách thức, chạy đua với thời gian, phải là người chiến thắng trong ván cờ mà đối thủ là chính bản thân mình. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là mộ[r]

NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ
Tác giả: Giáo sư John P. Kotter

Dĩ nhiên một bài báo ở đây được tái bản vẫn giữ đúng bản chất của nó, nhưng nó cũng có thể được xem như là một sự tác động chủ yếu đến một cuộc tranh cãi đã bắt đầu trong năm 1977, khi mà giáo sư Abraham Zeleznik trường kinh doanh Havard x[r]

Tất nhiên trong một thế giới phức tạp, sự phức tạp sẽ khó tránh khỏi, nhưng điều quan trọng là lãnh đạo phải biết được những cách để loại bỏ nó.. ĐỪNG LÀ MỘT LÃNH ĐẠO “MÁU LẠNH” Lãnh đạo[r]

KHI ĐÓ, NHÀ QUẢN LÝ LÀ _ _NGƯỜI CHỈ HUY THỰC HIỆN NHIỆM VỤ, LÀM ĐÚNG NHỮNG GÌ ĐƯỢC YÊU CẦU._ Phong cách quản l‎ý này cũng thích hợp trong trường hợp các nhân viên còn hạn chế về kinh ngh[r]