CÁC PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

PHẦN GIỚI THIỆU
1. Lý do chọn đề tài:
Những năm gần đây dệt may luôn là nghành mũi nhọn, trọng điểm về xuất khẩu và đáp ứng ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng trong nước. Chính vì vậy, dệt may là một trong những nghành kinh tế được chú trọng phát triển trong nền kinh tế của đất nước. Vì nhu cầu sản xuấ[r]

LỜI NÓI ĐẦU
Đối với nước ta, nhận thức về tầm quan trọng của quản lý chất lượng trong sản xuất kinh doanh đã được nâng lên một cách đáng kể trong thời kỳ đổi mới.
Bước vào cuộc cạnh tranh với những thành công chật vật, những thất bại cay đắng trong nền kinh tế thị trường, nhiều doanh nghiệp đã bắ[r]

CNCVINA đã áp dụng triết lý kaizen từ cấp thấp nhất, bao gồm các hoạt động cải tiến cá nhân, cải tiến nhóm, xây dựng hệ thống đề xuất ý tưởng cải tiến. Triết lý kaizen được phổ biến đến toàn thể nhân viên. CNC đã duy trì tốt các hoạt động 5S, biến nó thành nền tảng duy trì năng suất lao động và nâng[r]

Một trong những xu hướng quan trọng trong phát triển kinh tế thế giới hiện nay là vai trò của chất lượng được đề cao mạnh mẽ, có quan hệ chặt chẽ với sử dụng tối đa mọi nguồn lực. Trên thế giới có nhiều tổ chức quốc tế và khu vực đưa nội dung của vấn đề quản lý chất lượng vào hoạt động của mình nhằm[r]

Để phục vụ cho việc cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm cơ khí, việc đề ra quy định công nghệ thích hợp và có hiệu quả là vấn đề rất quan trọng. Ngoài ra, để đảm bảo được yêu cầu lắp ráp, tăng thêm hiệu quả sử dụng công nghệ đạt tính công nghệ cao, sản phẩm làm ra được sử dụng rộng rói, việc đề[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG 3
1.1. Bản chất và vai trò của Cải tiến chất lượng: 3
1.2. Các phương pháp cải tiến chất lượng: 3
1.2.1. Triết lý Kaizen: 3
1.2.2. Chương trình 5S: 3
1.3. Một số công cụ cải tiến: 3
1.3.1. Công cụ thống kê SQC: 3
1.3.2. Vòng tròn Deming:[r]

Mở đầu Ngày nay, chất lượng sản phẩm và dịch vụ đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp . Đảm bảo, cải tiến chất lượng và tăng cường, đổi mới quản lý chất lượng không chỉ thực hiện được ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm vật chấtt[r]

1. Các khái niệm cơ bản
Thực phẩm: Tất cả các chất đã hoặc chưa chế biến mà con người hay động vật có thể ăn,
uống được, với mục đích cơ bản là thu nạp các chất dinh dưỡng nhằm nuôi dưỡng cơ thể
hay vì sở thích.
Các thực phẩm có nguồn gốc từ thực vật, động vật, vi sinh vật hay các sản phẩm chế bi[r]

GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI
1. Lý do chọn đề tài
Với tình hình kinh tế hiện nay sự cạnh tranh đang ngày càng gay gắt không chỉ về chủng loại mà còn cả về chất lượng và giá thành sản phẩm. Mỗi doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách để tồn tại và phát triển trên chính thị trường này. Nền kinh tế toàn cầu hoá và[r]

Những Vấn đề Sinh kế trong KHPTX......................................................................8-9Bảng 8.2.9Các Giải pháp Vấn đề trong các KHPTX.................................................................8-9Bảng 9.4.1Thí dụ về sự đa dạng hóa ở một xã......................................[r]

cho chi phí mua của khách hàng thay đổi đáng kể.Tất nhiên, cũng phải nói rằng, thương hiệu, chất lượng và mẫu mãcũng có ảnh hưởng đến quyết định mua của người tiêu thụ. Nhưng sự saikhác về chất lượng, mẫu mã của các sản phẩm trong ngành này là khôngnhiều. Chính vì thế, nhu cầu h[r]

Sau khi sản phẩm đã bán trên thị trường thì công ty cần cải tiến kỹ thuật để tạo nên sản phẩm chất lượng hơn và thuyết phục khách hàng dùng sản phẩm của mình bằng chất lượng sản phẩm, ba[r]

Các Phương Án Cải Tiến Và Nâng Cao Năng Suất Lao Động
Sản phẩm chủ lực của công ty là mặt hàng Jean, nên vấn đề quan tâm nhất là hàng sau khi Wash. Để nâng cao chất lượng sản phẩm và nâng cao năng suất xí nghiệp đã đầu tư nhiều máy chuyên dùng và trang thiết bị hiện đại như máy đính passant tự độn[r]

LỜI NÓI ĐẦUTrong những năm gần đây do sự chuyển đổi nền kinh tế tự cơ chế quan lý tậpchung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường cho nên hoạt động sản xuất kinhdoanh của hầu hết các doanh nghiệp luôn phải đương đầu với những khó khăn trởngại nhưng cơ chế này cũng tạo ra nhiều cơ hội làm giàu cho[r]

Email: cn.hadong@namabank.com.vn _* Sản phẩm , dịch vụ:_ Sản phẩm dịch vụ của Ngân Hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội tương đối đa dạng và không ngừng được cải tiến về mặt chất lượng, hướng đến[r]

So sánh Total Quality Control và Total Quality Management
TQC là 1 loại dụng cụ thường xuyên không phải mang tính nhất thời. Chúng được xem xét và đánh giá thường xuyên để đảm bảo yêu cầu đã định bằng cách đưa ra các yêu cầu của hệ thống chất lượng vào quá trình lập kế hoạch, các kết quả đánh giá hệ[r]

nghệ không tạo ra được khoản tiết kiệm trong chi phí như đã dự tính khi mởrộng qui mô hoạt động. Tính không hiệu quả trong đầu tư công nghệ của ngânhàng phát sinh trong trường hợp, ví dụ, dung lượng đầu tư quá lớn dẫn đếncông nghệ không sử dụng đến và hậu quả là tổ chức bộ máy trở nên quan liêukém h[r]

khác, khách hàng truyền thống của NHĐT&PT VN là những doanh nghiệp trong lĩnh vựcđầu tư, xây dựng … có nhu cầu về vốn rất lớn và giàu tiềm năng phát triển…Khi pháttriển dịch vụ ngân hàng có thể gặp khó khăn cản trở đó là: Hoạt động kinh doanh ở trìnhđộ ngày càng cao, tính chất hoạt động ngày[r]

Email: cn.hadong@namabank.com.vn _* Sản phẩm , dịch vụ:_ Sản phẩm dịch vụ của Ngân Hàng Nam Á chi nhánh Hà Nội tương đối đa dạng và không ngừng được cải tiến về mặt chất lượng, hướng đến[r]

CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤTCÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤTCÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤTCÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤTCÁC PHƯƠ[r]