KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

kế hoạch hóa tập trung và thời kỳ quản lý theo cơ chế thị trường có sự điềutiết của Nhà nước. Trên cơ sở đó, tác giả đã trình bày mục đích, tác dụng, nộidung, kết cấu và phương pháp lập những báo cáo KTQT để thực hiện chức6năng cơ bản của báo cáo KTQT. Tuy nhiên, luận án đưa ra giải pháp kháiquát ứn[r]

dựa trên những thông tin kế toán hợp lý và có cơ sở.b. Cung cấp thông tin cho quá trình tổ chức thực hiện.- Với chức năng thực hiện, nhà quản trị phải biết cách liên kết tốt các yếu tốgiữa tổ chức, con người với nguồn lực lại với nhau sao cho kế hoạch một cáchhiệu quả nhất. Để thực hiệ[r]

Bản chất của kế toán

CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.1 Những vấn đề cơ bản về kế toán quản trị:
1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị:
Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành hạch toán kế toán nhằm thu thập xử lý và truyền đạt các thông tin kinh tế phục vụ cho việc quản lý điều hành.
Kế toán quản trị là quá tr[r]

2.1 Bản chất kinh tế của chi phí
2.2 Phân loại CPKD trong KTQT
2.3 Các loại giá thành được sử dụng trong Kế toán quản trị
2.4 Đối tượng tập hợp CPSX và đối tượng tính giá thành
2.5 Phương pháp kế toán tập hợp CPSX
2.6 Đánh giá SPDD cuối kỳ
2.7 Các phương pháp xác định chi phí và giá thành sả[r]

Ra quyết định là một trong những chức năng của nhà quản trị.Qúa trình ra quyết định quản trị là sự lựa chọn từ các phương án,trong đó mỗi một phương án lại bao gồm rất nhiều thông tin kế toán khác nhau,nhưng không phải thông tin kế toán nào cũng là cơ sở để đưa ra quyết định.Đặc điểm của các quyết đ[r]

Để quản lý hiệu quả, thu thập được thông tin cần thiết về doanh thu, chi phí và kết quả hoạt động kinh doanh phục vụ cho việc quản lý vần thiết lập một hệ thống thông tin kế toán tài phù hợp cho mỗi doanh nghiệp. Kế toán với tư cách là công cụ quản lý hiệu quả bao gồm kế toán tài chính và kế toán qu[r]

11Lô©n v¨n th¹c süTr-êng §¹i häc BK -HNquyết định về sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.- Đứng trên góc độ là người kế toán thì thông tin là những dữ liệu đã quaquá trình xử lý thành dạng dễ hiểu, dễ sử dụng có nghĩa và có giá trị trong việc raquyết định đối với người nhận tin.- Giá trị của[r]

Chi phí cốđịnh và chi phí biến đổi được phân loại dưa theo cách ứng xử của tổng chi phí theo sự thayđổi mức hoạt động của tổ chức. Chi phí trực tiếp và gián tiếp được phân loại theo phươngpháp phân phối chi phí cho các đối tượng chịu chi phí. Các thuật ngữ chi phí kiểm soát đượcvà chi phí không kiểm[r]

Thuyết trình: Tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp và trong tổ chức phi lợi nhuậnThuyết trình: Tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp và trong tổ chức phi lợi nhuận trình bày về khái niệm kế toán quản trị, mục tiêu chuyên đề, sự khác biệt của kế toán quản trị trong doanh nghiệp với tổ ch[r]

1.1.Khái niệm kế toán quản trị.
1.2. Đối tượng của kế toán quản trị.
1.3. Phương pháp của kế toán quản trị.
1.1.1 Các khái niệm về kế toán quản trị
+ Sự ra đời của KTQT
+ Các định nghĩa về KTQT:
- Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống thông tin quản trị trong một tổ chức mà nhà quản t[r]

Học xong chương này, học viên phải
nắm được:
 Bản chất của kế toán, vai trò cung cấp
thông tin cho các nhà làm quyết định và
các yêu cầu đối với thông tin kế toán.
 Phân biệt được kế toán tài chính và kế
toán quản trị.
 Hiểu và phân biệt được các khái niệm
sau: Tài sản ngắn hạn với tài sản dài
hạ[r]

+ Tạo ra những điều kiện linh hoạt cho các TCTD khi áp dụng lãi suất phù hợp với đặc điểm của từng vùng với mức độ rủi ro theo thời hạn cho vay và đối t-ợng khách hàng vay nhng phải làm [r]

Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị

Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Hành vi cá nhân và hành vi nhóm


Các tình huống về động viên và lãnh đạo

Bài giảng Kế toán tài chính Chương 1: Tổng quan về kế toán tài chính (2013)Chia sẻ: wide_12 | Ngày: 30072014Bài giảng Kế toán tài chính Chương 1: Tổng quan về kế toán tài chính trình bày về định nghĩa về kế toán, kế toán tài chính và kế toán quản trị, biết được các đối tượng sử dụng thông tin kế to[r]

Slide Quản trị chiến lược_ Chương7. Kiểm tra và đánh giá chiến lược. 7.1. Khái niệm, bản chất và quy trình đánh giá CL 7.2. Khung đánh giá chiến lược 7.3. Hệ thống thông tin chiến lược 7.4. Thiết lập kiểm tra và các quy tắc kiểm tra chiến lược

1. Khái niệm quản trị sản xuất và mục tiêu của quản trị sản xuất?
2. Khái niệm, vai trò và yêu cầu của bố trí sản xuất trong doanh nghiệp?
3. Khái niệm định vị doanh nghiệp, quy trình tổ chức định vị doanh nghiệp?
4. Vai trò của định vị doanh nghiệp?
5. Khái niệm quản trị năng lực sản xuất, cho[r]

Văn bản chỉ đạo kiểm toán Quốc tế số 25 IAG 25, do Liên đoàn kế toán Quốc tế IFAC soạn thảo và công bố, định nghĩa: “Trọng yếu là khái niệm về _tầm cỡ, bản chất của sai phạm kể cả bỏ sót[r]

Văn bản chỉ đạo kiểm toán Quốc tế số 25 IAG 25, do Liên đoàn kế toán Quốc tế IFAC soạn thảo và công bố, định nghĩa: “Trọng yếu là khái niệm về _tầm cỡ, bản chất của sai phạm kể cả bỏ sót[r]

Chương 1 Bản chất của Marketing trình bày sự ra đời và phát triển của Marketing, các khái niệm cơ bản của Marketing, vị trí của Marketing trong các hoạt động của doanh nghiệp, quản trị Marketing.
Bài giảng Marketing căn bản: Chương 1 Hoàng Thu Hương