MỤC LỤCCHƯƠNG I2NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG2Điều 1. Đối tượng áp dụng2Điều 2. Giải thích từ ngữ2Điều 3. Mục tiêu của công tác quản lý thực hiện công việc2CHƯƠNG II3NGUYÊN TẮC VÀ HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ3KẾT QUẢ CÔNG VIỆC3Điều 4. Nguyên tắc quản lý thực hiện công việc3Điều 5. Hệ thống tiêu chí đánh giá3C[r]
M Ụ C TIÊU K Ế T QU Ả C Ủ A Đ ÁNH GIÁ CV z Xác định và xây dựng những nội dung công việc cụ thể mà từng cá nhân phải thực hiện nhằm đạt được mục tiêu chung của bộ phận, nơi mà cá nhân đ[r]
Đánh giá về số lượng công việc: Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 2.. Đánh giá chất lượng công việc Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 3.[r]
1. Trình bày khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực? Giải thích tại sao nói rằng nguồn nhân lực là yếu tổ không thể thay thế trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? 2. Triết lý quản trị nguồn nhân lực; các quan niệm về con người[r]
KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân. KPI là một côn[r]
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 1 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1 4. Phạm vi nghiên cứu 2 5. Phương pháp nghiên cứu 2 6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2 7. Kết cấu đề tài 3 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐỨC HIÊN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ T[r]
Mô tả quá trình quản lý chất lượng xây dựng hệ tham chiếu cho tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường đại học, tiêu chuẩn 2 Tổ chức và quản lý Hướng dẫn công việc cho tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường đại học
13đạo trực tiếp, số ngƣời phải lãnh đạo dƣới quyền, mức lƣơng…Phần này cũngthƣờng bao gồm một hoặc vài câu tóm tắt về mục ñích hoặc chức năng củacông việc.b) Phần tóm tắt về các nhiệm vụ và trách nhiệm thuộc công việc: làphần tƣờng thuật viết một cách tóm tắt và chính xác về các nhiệm vụ và t[r]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 4. Phương pháp nghiên cứu 2 5. Kết cấu đề tài 2 Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ TRUNG TÂM ĐIỀU DƯỠNGPHỤC HỒI CHỨC NĂNG SẦM SƠN 4 1.1 Khái quát chung 4 1.1.1 Khái quát về đơn vị thực tập 4 1.1.2 Quá trình[r]
2.2.6. Công tác thực hiện đánh giá thành tích tại TrườngCác bộ phận tham gia đánh giá thành tích cán bộ giảng viênTrường Đại học Hà Tĩnh là cán bộ quản lý, cán bộ quản trị trực tiếptại đơn vị như hiệu trưởng, trưởng phòng, trưởng khoa, bộ môn.Cách thức tiến hành: Hàng tháng, lãnh đạo đ[r]
TRÁCH NHIỆM Mô tả yêu cầu về tính trách nhiệm của chức danh nhằm thực hiệt tốt công việc: - Trách nhiệm trong quá trình thực hiện và kết quả công việc thể hiện trách nhiệm trong việc kiể[r]
1. Các quan niệm về quản trị nhân lực 2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động 3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học 4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN 5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]
Đánh giá thực hiện công việc là hết sức cần thiết vì: Giúp nhân viên điều chỉnh, sửa chữa sai lầm. Phát triển sự hiểu hiết công ty về cơ hội và hoạch định nghề nghiệp. Điều đó tạo điều cho nhà quản lý và nhân viên xác định những lĩnh vực cần cải thiện và lập kế hoạch cho tương lai.[r]
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN – PHẦN TẤT YẾU CỦA CUỘC SỐNG1.Mục đích:2. Annual Performance Review:3. Irregular Performance Review:4. Review of Appraisal TechniquesĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Khái niệm, phương phápI Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. II Các phương phá[r]
thực hiện công việc khác nhau, nhưng nhìn chung tập trung vào các nhóm tiêu chí: Đặc điểm;hành vi và kết quả.Bước 4: Trách nhiệm các bên liên quan đến quá trình đánh giá và người đánh giá.Trong hầu hết các cơ quan, bộ phận quản trị nhân sự chịu trách nhiệm thiết kế và kiể[r]