CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................................ 3 1.1. Khái quát về chiến l[r]

Mục lục

Trang
Lời nói đầu 1
Phần thứ nhất: Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3
I. Khái niệm chiến lược kinh doanh 3
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta 3
2. Các quan điểm tiếp cận[r]

Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải phân chia tập hợp khách hàng thànhtừng nhóm, những phân khúc khác nhau theo các tiêu thức nhất định như: trình độvăn hóa, thu nhập, tuổi tác, lối sống… Bằng cách phân chia này doanh nghiệp xácđịnh được cho mình khúc thị trường mục tiêu, từ đó tập[r]

Kết cấu của bài tiểu luận với đề tài Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp gồm có 2 phần chính: Phần I: Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất – kinh doanh trong doanh nghiệp. Phần này sẽ trình một cách khái quát về: Khái niệm hệ thống và quan điểm hệ thống trong quản lý; Hệ thống quản lý; Hệ thố[r]

MỞ ĐẦU1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiTrong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay một doanh nghiệp muốn thành công không thể bị động trước những thay đổi của môi trường. Một doanh nghiệp muốn thành công chắc chắn phải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếu làm nh[r]

Xây dựng chiến lược Kinh doanh phát triển Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Lam Sơn
Các doanh nghiệp Việt Nam đang bắt đầu đối mặt với một thị trường cạnh tranh khốc liệt khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO. Nếu doanh nghiệp không có chiến lược kinh doanh, định hướng rõ ràng của mình thì khó[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

Bước đầu khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2005 Bước đầu khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2005 Bước đầu khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh[r]

MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài “Tầm nhìn chiến lược” có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển lâu bền của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Mỗi một doanh nghiệp muốn có sự phát triển đúng hướng đều ý thức thực tế. Để vươn tới thành công, phải nỗ lực để đạt được kết quả tốt nhất. Những k[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HƯNG CƯỜNG 3
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3
1. Một số khái niệm về chiến lược kinh doanh của doanh nghi[r]

Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doan[r]

Trong khung cảnh toàn cầu hoá thị trường, sự phát triển của công nghệ không ngừng biến đổi, cạnh tranh ngày càng gay gắt, hơn bao giờ hết các doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh để tồn tại và phát triển.
Việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải tính đến nhiều yếu tố khách quan bên ngo[r]

Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập thế giới, Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên của tổ chức WTO, thì chúng ta đã thực sự gia nhập vào sân chơi lớn, mở ra rất nhiều cơ hội nhưng cũng đầy khó khăn và thử thách. Đã có nhiều doanh nghiệp khẳng định được vị thế của mình ở thị trường trong nước[r]

Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tốt, mỗi doanh nghiệp phải chuẩn bị mọi điều kiện, nguồn lực thật vững chắc. Trong đó, chiến lược là một yếu tố quan trọng , có vai trò quyết định tới sự phát triển của doanh nhiệp. Quản trị chiến lược là một lĩnh vực nghiên[r]

Mục lục

PHẦN I : MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài: 2
2. Mục tiêu nghiên cứu: 3
3. Phạm vi nghiên cứu: 3
PHẦN II : NỘI DUNG 3
1. Cơ sở lý luận: 3
1.1 Quản trị chiến lược kinh doanh là gì? 3
1.1.1 Khái quát về quản trị: 3
1.1.2. Khái niệm về chiến lược: 3
1.1.3. Khái niệm về kinh doanh[r]

Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó hoạch đị[r]

MỞ ĐẦU1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiTrong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay một doanh nghiệp muốn thành công không thể bị động trước những thay đổi của môi trường. Một doanh nghiệp muốn thành công chắc chắn phải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếu làm nh[r]

Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tốt, mỗi doanh nghiệp phải chuẩn bị mọi điều kiện, nguồn lực thật vững chắc. Trong đó, chiến lược là một yếu tố quan trọng , có vai trò quyết định tới sự phát triển của doanh nhiệp. Chiến lược bao hàm việc ấn định các m[r]

Với xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, những biến động của nền kinh tế thế giới ngày càng có tác động sâu rộng đến đời sống của các doanh nghiệp Việt Nam. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nông nghiệp nói riêng cần nghiên cứu, tính toán kỹ lưỡng và thận trọng[r]

Chiến lược kinh doanh vĩ mô không phải là hoạt động kinh doanh cụ thể, là kết quả kinh doanh,… song chiến lược kinh doanh đúng dắn là tập hợp tất cả thông tin chi tiết, cụ thể liên quan từ đó các chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm, am tường lĩnh vực kinh tế phân tích, đánh giá và từ đó đưa ra n[r]