NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN

dục là nguồn lực quan trọng nhất, và đây là cũng là một lợi thế lớn của nƣớc ta trong quátrình hội nhập và phát triển. Một nền kinh tế muốn phát triển mạnh thì cần phải chú trọngvào các công tác đào tạo nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực tốt. Tuy nhiên đứnghtrƣớc thực trạng khó khăn trong thƣơn[r]

Ưvà giữ chân nguồn nhân lực. Đặc biệt là chính sách đãi ngộ đối với nhân viên nếumuốn thắng thế trong cuộc cạnh tranh nhân sự, và đạt được các mục tiêu dài hạn của tổTRchức mình.Với mong muốn tìm hiểu sự hài lòng của khối lao động gián tiếp đối với chínhsách đãi ngộ tài chính của công ty, từ[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến động thì sẽ phát triển[r]

 Đào tạo và phát triển Cân bằng cuộc sống - công việcĐối với một nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam, các tổ chức sẽ có được sựgắn kết của nhân viên bằng cách thoả mãn các khía cạnh khác nhau của nhu cầu liênquan đến công việc. Bản chất công việc Cơ hội đào tạo và thăng tiến[r]

Đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty CP DVDL Bến Thành.
Nguồn nhân lực là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, là tổng hòa của các yếu tố: thể lực, trí lực và tâm lực của người lao động. Ngày nay, khi cuộc cách mạng khoa[r]

trung thành của khách hàng trong ngành ngân hàng ở nước ta không được chấpMinh.nhận.Giả thuyết H2: Có mối quan hệ tác động của yếu tố Quyết định lựa chọn (SLC) lênLòng trung thành của khách hàng trong ngành ngân hàng tại thành phố Hồ ChíMinh cũng được chấp nhận với giá tr[r]

I. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lí do chọn đề tài
Toàn cầu hóa, hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh tế đã khiến cho thị trường lao động đang hình thành một cách nhanh chóng. Tình trạng hiện nay, những nhân viên có năng lực và trình độ thường chuyển sang những nơi có lương cao,[r]

Nghiên cứu Sự gắn bố của nhân viên đối với tổ chức của Hồ Huy Tựu và Phạm Hồng Liêm. Sử dụng thang đo Ý thức gắn kết của Trần Kim Dung và Thang đo Sự hài lòng công viêc của Jun và công sự (2006). Kết quả cho thấy yếu tố lành nghề, kiến thức tác động lớn đến sự gắn bó nhân viên.

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ[r]

công việc, họ sẽ làm việc hiệu quả và gắn bó hơn với công ty (doanhnhansaigon.vn).Mức độ hài lòng của nhân viên cũng là một trong những tiêu chí đánh giá sự thànhcông của doanh nghiệp. Do đó nghiên cứu sự hài lòng về công việc của các nhân viênĐạilà việc làm cần thiết nhằm giúp doanh n[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
Lý do chọn đề tài
Trong xu thế toàn cầu hóa, nhất là sau khi Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển sôi động, trong đó đáng chú ý nhất là thị trường bán lẻ. Nhưng bên cạnh đó, siêu thị bán lẻ cũng đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt giữa các[r]

đạo thực sự và lãnh đạo tạo sự thay đổi có thứ bậc cao hơn lãnh đạo nghiệp vụ.Trong khi Burns phân biệt rạch ròi giữa lãnh đạo tạo sự thay đổi và lãnh đạonghiệp vụ, thì Bass (1985) cho rằng: lãnh đạo tạo sự thay đổi và lãnh đạo nghiệpvụ không loại trừ nhau, đó là một chuỗi những phong cách lãnh đạo[r]

Nghiên cứu thực hiện kiểm định thang đo thoả mãn với tiền lương (PSQ) của Heneman Schwab (1985) trong điều kiện của VN và xác định liệu mức lương hay cơ chế, chính sách lương, yếu tố nào ảnh hưởng nhiều hơn đến lòng trung thành của nhân viên (NV). Nghiên cứu sử dụng mô hình phương trình tuyến tính[r]

Đặc tính này là do văn hoá cũng dễ dàng tiếp nhận các đặc trưng của nề văn hoá khác.Đặc điểm của loại giá trị văn hoá này là có thể bị thay đổi và không bền vững, ở phương diện này, để t[r]