XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU TỔNG THỂ

Xây dựng chiến lược thương hiệu ASK - JSC

MỤC LỤC

I – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: 3
A. Những yếu tố tạo nên thương hiệu thành công của Mai Linh: 3
1. Tên: 3
2. Logo: 3
3. Khẩu hiệu: 3
4. Hình tượng 4
5. Lĩnh vực kinh doanh: 4
6. Nhân sự, môi trường làm việc: 4
7. Chất lượng, uy tín, phương châm kinh doanh: 5
8. Giá cả: 5
9. Cơ sở vật chất, kỹ th[r]

Tiểu luận môn Quản trị thương hiệu Cấu trúc thương hiệu NIKE
Quá trình cơ bản để xây dựng thương hiệu
Xác định cấu trúc nền móng thương hiệu
Định vị thương hiệu
Xây dựng chiến lược thương hiệu
Xây dựng chiến lược truyền thông
Đo lường và hiệu chỉnh

II. TẠI SAO DOANH NGHIỆP PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
Trước hết, xây dựng thương hiệu là nói đến việc tạo dựng một biểu tượng, một hình tượng về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng qua sự nhận biết về nhãn hiệu hàng hoá, tên gọi của doanh nghiệp, tên xuất xứ của s[r]

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUSinh viên thực hiện : 1./ Châu Thị Thu Nga2./ Lê Thị Tuyết Văn3./ Đặng Thị Mỹ Linh4./ Nguyễn Thị Hồng Nhung5./ Nguyễn Thị Như ThảoBài tậpPhát triển thương hiệu mới cho Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk và lập kế hoạch pháttriển thương hiệu này[r]

Tiểu luận quản trị thương hiệu Phát triển thương hiệu con của Nike
Phát triển sản phẩm con cho Nike – Nike U
Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng thương hiệu
Bước 2: Định vị sản phẩm
Bước 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu
Bước 4; Xây dựng chiến lược truyền thông
Bước 5: Đo lường và hiệu chỉnh kế hoạc[r]

khác, hệ thống xe đông lạnh vận chuyển tốt, dây chuyền chế biến hiện đại là một lợi thếvượt trội của Vinamilk, nhưng tất cả thế mạnh hơn hẳn này lại chưa được chuyển tảiđến người tiêu dùng.vấn đề đặt ra là công ty Vinamilk nên gấp rút xây dựng lại bộ phậnmarketing, chiến lược marketing[r]

Tổng quan về Bộ kế hoạch và đầu tư & Vụ kết cấu hạ tầng và đô thịCác đồng chí tham gia Công đoàn Bộ, Ban chấp hành Đoàn cơ quan Bộ, Hộicựu chiến binh Bộ và các tổ chức tương ứng của Vụ điều hoàn thành tốt mọi nhiệmvụ được giao.Đề tài nghiên cứu khoa học: Vụ đã hoàn thành 2 đề tài nghiên cứu[r]

Kinh Đô được thành lập vào năm 1993 và từ đó trở thành một trong những công ty thực phẩm lớn nhất Việt Nam với hệ thống 5 công ty, 4 nhà máy sản xuất các loại bánh như bánh Cookies, Cracker, Bông lan, Bánh mì tươi, Kẹo, Sôcôla, Kem, Sữa và yoghurt. Thương hiệu Kinh Đô được nhiều người biết đến và là[r]

PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG MEGASTAR –CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (MEGASTAR CINEPLEX DANANG)

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về thương hiệu, các chiến lược, chính sách xây dựng và phát triển thương hiệu;
Nghiên cứu khách hàng và các yếu tố ảnh hưởng[r]

MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 3
1.1 KHÁI NIỆM 3
1.1.1 Thương hiệu và nhãn hiệu 3
1.1.2 Các yếu tố cấu thành thương hiệu 7
1.1.3 Đối tượng gắn thương hiệu 8
1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÃN HIỆU VÀ THƯƠNG HIỆU 10
1.3 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU 14
1.3.1 Đối với khách hàng 15
1[r]

Dịch vụ khách hàng có vai trò đặc biệt quan trọng, nên các công ty phỉ quan tâm đúng mức đến dịch vụ khách hàng và xây dựng cho chiến lược được chiến lược dịch vụ khách hàng khoa học và hợp lí. Chiến lược khách hàng phải được xây dựng dựa trên yêu cầu của khách hàng. Phải biết khách hàng cần gì, muố[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.
Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]

Quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu café Bazan tuy chỉ được hình thành trong thời gian vài năm trở lại đây nhưng cũng đã đạt được một số kết quả thành công. Trong suốt quá trình xây dựng thương hiệu có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm quý báu để có thể phát triển thương hiệu café Bazan[r]

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu[r]

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển[r]

trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nhận biết giá trị thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone trong tâm trí người tiêu dùng, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone

A. SỨ MỆNH, TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC
I. Sứ Mệnh
Mang đến cho khách hàng một sản phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng.
Đem đến những trãi nghiệm thú vị về dịch vụ
II. Tầm Nhìn
Đưa thương hiệu của nhóm trở thành một thương hiệu uy tín và phổ biến đối với người tiêu dùng.
III. Giá trị cốt lõi
Sản phẩm a[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................................................. 6
1. Lý do chọn đề tài ...................................................................................................................... 6
2.[r]

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]