VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC":
ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 2.1:Tình hình vốn, và nguồn vốn của công ty38Bảng 2.2:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm40Bảng 2.3:Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 201245Bảng 2.4Dự báo nhu cầu lao động theo trình độ đào tạo của công ty giai[r]
154 Đọc thêm
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CỤC THUẾ TỈNH VĨNH LONG (LV THẠC SĨ))
Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại cục thuế tỉnh Vĩnh Long (LV thạc sĩ))Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại cục thuế tỉnh Vĩnh Long (LV thạc sĩ))Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại cục thuế tỉnh Vĩnh Long (LV thạc sĩ))Giải pháp hoàn[r]
130 Đọc thêm
ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI MỘT SỐ CÔNG TY DƯỢC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
Ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại một số công ty dược trên địa bàn hà nội Ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại một số công ty dược trên địa bàn hà nội Ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại một số công ty dược trên địa bàn hà nội Ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân[r]
62 Đọc thêm
PHÂN TÍCH NHỮNG THÀNH CÔNG TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY GLAXO SMITH KLINE
Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline Phân tích[r]
90 Đọc thêm
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ CÔNG THƯƠNG TỈNH TRÀ VINH TRONG THỜI GIAN TỚI (TT)
6568PHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiCon người là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công haythất bại của một tổ chức. Nhưng để đi đến thành công thì việc quản trị nguồn nhânlực là vấn đề cấp thiết cần được quan tâm. Vấn đề đặt ra là các nhà quản trị
13 Đọc thêm
KPI VÀ ỨNG DỤNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Mỗi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải có đầy đủ các nguồn lực như: tự nhiên, vốn, nguồn nhân lực và khoa học kỹ thuật. Tuy ngày nay có nhiều người cho rằng sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào yếu tố khoa học kỹ thuật bởi chỉ cần nắm kỹ thuật hay phương pháp thì s[r]
32 Đọc thêm
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TOPICA
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA
18 Đọc thêm
KHẢO SÁT HỌAT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CÔNG TY HYPHENS MIỀN BẮC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2004 2008
Khảo sát họat động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng đại diện công ty hyphens miền bắc việt nam giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng đại diện công ty hyphens miền bắc việt nam giai đoạn 2004 2008 Khảo sát họat động quản trị nguồn nhân lực tại văn phòng[r]
91 Đọc thêm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG
Kể từ khi hình thành xã hội loài người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị nhân lực bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị nhân lực ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của n[r]
62 Đọc thêm
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC DÀI HẠN
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực hoạch định chiến lược nguồn nhân lực dài hạn
Hiện nay, chúng ta đang trải qua giai đoạn kinh tế khó khăn, chưa bao giờ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực quan trọng như hiện nay. Việc tuyển dụng ồ ạt trước đây, hay cắt giảm ngay khi gặp khó khăn có thể dẫn đến hệ[r]
Hiện nay, chúng ta đang trải qua giai đoạn kinh tế khó khăn, chưa bao giờ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực quan trọng như hiện nay. Việc tuyển dụng ồ ạt trước đây, hay cắt giảm ngay khi gặp khó khăn có thể dẫn đến hệ[r]
19 Đọc thêm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐIỆN
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng ĐiệnHoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng ĐiệnHoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Tư vấn và Đầu tư Xây dựng ĐiệnHoàn thiện công tác quản trị n[r]
26 Đọc thêm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC THUẾ THÀNH PHỐ VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2020 (LV THẠC SĨ)
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi cục Thuế thành phố Vĩnh Long đến năm 2020 (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi cục Thuế thành phố Vĩnh Long đến năm 2020 (LV thạc sĩ)Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi cục Thuế thành phố Vĩnh Long đến năm[r]
117 Đọc thêm
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG SÔNG LAM NGHỆ AN
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC BẢNG vi
DANH MỤC SƠ ĐỒ vii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii
PHẦN I. MỞ ĐẦU 1
1.1 Tính cấp thiết của vấn đề 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 2[r]
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC BẢNG vi
DANH MỤC SƠ ĐỒ vii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii
PHẦN I. MỞ ĐẦU 1
1.1 Tính cấp thiết của vấn đề 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 2[r]
123 Đọc thêm
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNH
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ[r]
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC HÀ SƠN BÌNHHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
CÔNG TY CỔ[r]
25 Đọc thêm
BÁO CÁO LUẬN VĂN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA
Báo cáo luận văn HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA
Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực
Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp
Thực trạng công tác quản trị nguồn[r]
Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực
Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp
Thực trạng công tác quản trị nguồn[r]
22 Đọc thêm
KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2000 2004
Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000 2004 Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000 2004 Khảo sát công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000 2004 Khảo sát công tác quả[r]
89 Đọc thêm
HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ TIỀN CÔNG, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
luận án tiến sĩ hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp diệt mayđề thi và đáp án quản trị nguồn nhân lựccông tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệpnguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏchiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị nguồn nhân lựcthực trạng và giải[r]
111 Đọc thêm
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SƠN LA
LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của các doanh nghiệp, muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và có chính sách phát huy tối đa nguồn nhân[r]
72 Đọc thêm
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]
45 Đọc thêm
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN TÁI CẤU TRÚC NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAM
nguồn nhân lực có thể xem là đóng vai trò quan trọng nhất trong mọi tổ chức vì conngười luôn luôn là yếu tố hàng đầu. Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực phức tạp và đòi hỏi cả tính khoa họcnhưng đồng thời cũng là một[r]
149 Đọc thêm