LUẬN VĂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

Tính cấp thiết của đề tàiKhoa học công nghệ trong nửa cuối thế kỷ XX tiến bộ rất nhanh, đã tác động mạnh mẽ đến đời sống hàng ngày của nhân loại, một trong những ưu điểm đó là nâng cao nhanh chóng chất lượng cuộc sống con người. Điều đó được thể hiện rất rõ ở sự phát triển của y học, dược phẩm, máy[r]

•Công ty có năng lực nghiên cứu và phát triển tốt.1.3Ưu điểmTrước khi tung ra sản phẩm mới, công ty có thời gian nghiên cứu thị trường, sảnphẩm, nhu cầu người tiêu dùng => sản phẩm tốt, hoàn thiện.3Một số sản phẩm mới có thể thâm nhập vào những thị trường ngách còn[r]

PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG MEGASTAR –CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (MEGASTAR CINEPLEX DANANG)

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về thương hiệu, các chiến lược, chính sách xây dựng và phát triển thương hiệu;
Nghiên cứu khách hàng và các yếu tố ảnh hưởng[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

Nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển thị trường tiêu thụ, trong thời gian làm việc và nghiên cứu tại công ty TNHH TOTO Việt Nam, tác giả nhận thấy phân tích chiến lược phát triển thị trường ở công ty đã có những thành tựu nhất định. Tuy nhiên, việc áp dụng chiến lược phát triển thị trư[r]

1.Lý do chọn đề tài
Thế giới càng phát triển thì nhu cầu sử dụng các sản phẩm được chế tạo từ các vật liệu an toàn không gây ảnh hưởng đến môi trường sống và sức khỏe của con người ngày càng được quan tâm. Theo thống kế của Diễn đàn thép không gỉ thế giới ( ISSF) thì trong vòng 10 năm, nhu[r]

nhân lực, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính kế toán, marketing và nền nếp tổchức chung.- Các yêu tố liên quan đến nguồn nhân lực: Nguồn nhân công có vai trò hết sứcquan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Con người cung cấp dữ liệu đầuvào để hoạch định mục tiêu, phân tíc[r]

Ngày nay, để phát triển nền kinh tế trong nước, Đảng và Chính phủ nước ta đang tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, với những chủ trương và chính sách nhằm định hướng phát triển CNTT mang đến nhiều thuận lợi nhất định cho doanh[r]

trưởng trong ngành chậm; lợi ích chiến lược và rào cản rời ngành.1.2.3.3. Năng lực thương lượng của người muaKhách hàng là người cung cấp lợi nhuận cho công ty, vì vậykhách hàng sẽ đòi hỏi những nhu cầu cần thiết trong sản phẩm. Sự tínnhiệm của khách hàng là tài sản có giá trị nhất c[r]

Trong nền kinh tế thị trờng công tác tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp vì chỉ khi tiêu thụ đợc sản phẩm thì các hoạt động khác của doanh nghiệp m[r]

[r]

Tuy nhiên các hàng hoá dịch vụ này chỉ nhằm phục vụ cho mục đích đi du lịch của du khách như: Chỗ ăn, ngủ, hàng lưu niệm, hộ chiếu, xe ô tô, séc du lịch 1.2.CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ KINH DOANH S[r]

Quá trình hình thành chuyên môn hóa sản xuất của doanh nhiệp công nghiệp,gắn liền với việc xác định phơng án của sản xuất kinh doanh,trên cơ sở định hớng phát triển sản xuất của Nhà nứoc[r]

CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRANG 18 _BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG NGUỒN NHÂN LỰC_ _ Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Tập đoàn Việt Á_ Kết quả của công tác tổ chức nhân sự trong năm vừa qua: - Xây d[r]

OMO đã để lại trong tâm trí khách hàng hình ảnh một loại bột giặt cao cấp, chất lượng vượt trội so với các đối thủ khác trên thị trường như: Đức Giang, Hoa Mơ, Vì Dân, Viso,….Trải qua nh[r]

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh (2) chiến lược phát triển[r]

chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược đa dạng hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh chiến lược phát triển thương hiệu[r]

PHẦN 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK TRANG 17 • cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng củ[r]

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Luận văn thạc sĩ Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Luậ[r]

Trong chuỗi Logistics hiện đại mμ các công ty Logistics lớn đang cung cấp cho khách hμng của mình thì nó bao gồm rất nhiều dịch vụ đa dạng với trị giá gia tăng cao mμ chúng ta có thể liệ[r]