ĐẶT VẤN ĐỀ Ngày nay với sự phát triển của xã hội các công việc ngày càng đòi hỏi phải được thực hiện theo yêu cầu rất chặt chẽ, khắt khe,phải được hoàn thành theo đúng yêu cầu đã đề ra nhưng nó cũng bị tác động bởi rất nhiều yếu tố khác. Các tổ chức, nhà quản trị giao việc không rõ ràng,thiếu[r]
Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội (LA tiến sĩ)Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội (LA tiến sĩ)Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong cô[r]
1. Mục tiêu của việc quản trị chiến lược Mục tiêu của quản trị chiến lược là cung cấp sự am hiểu mmột cách tường tận về những kĩ thuật và kĩ năng phân tích cần thiết để xác định và khai thác chiến lược một cách thành công. 2. Các phương pháp tiếp cận về chiến lược Cách tiếp cận truyền thống Theo từ[r]
CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Những vấn đề cơ bản về kế toán quản trị: 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị: Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành hạch toán kế toán nhằm thu thập xử lý và truyền đạt các thông tin kinh tế phục vụ cho việc quản lý điều hành. Kế toán quản trị là quá tr[r]
1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay Việt Nam đang trong giai đoạn hội nhập, đổi mới và phát triển không ngừng. Trong bối cảnh đó hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần là lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất, để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt của hội nhập, các ngân hàng thư[r]
1. Quản trị học: Con người: làm việc giữa con người với con người; là đối tượng hoạt động của quản trị; phức tạp; tìm ra phương pháp hiểu con người; Mục tiêu: Đạt mục tiêu của tổ chức; Mục tiêu cá nhân không tách rời mục tiêu của tổ chức. Phải xác[r]
Môn học ‘Quản trị chiến lược’ thuộc hệ thống kiến thức ngành quản trị. Nội dung môn học cung cấp kiến thức căn bản về các nguyên tắc quản trị chiến lược của một doanh nghiệp hoặc một tổ chức trong các nền kinh tế có định hướng phát triển lâu dài. Hệ thống kiến thức bao gồm: phương pháp nhận diện, ph[r]
1 Nội dung • Một số vấn đề chung về tâm lý học. • Các học thuyết tâm lý học quản trị. • Đối tượng, phương pháp nghiên cứu và nhiệm vụ của môn học. Mục tiêu Hướng dẫn học • Nắm được đối tượng và các phương pháp nghiên cứu môn học cơ bản. • Nắm được các kiến thức cơ bản về tâm lý học. • Nội dung và ứn[r]
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii PHẦN I. MỞ ĐẦU 1 1.1 Tính cấp thiết của vấn đề 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2 1.2.1 Mục tiêu chung 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 2[r]
1: Nói về cấp bậc quản trị, người ta chia ra: A. Hai cấp: cấp quản trị và cấp thừa hành B. Ba cấp: cấp lãnh đạo, cấp điều hành, và cấp thực hiện C. Ba cấp: cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở D. Cả 3 câu trên đều sai 2: Mục đích của quá trình quản trị là: A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát các[r]
liên hệ về tiền tệ, đầu tư giữa các quốc gia gia tăng rất nhanh nên rủi ro tín dụng ở mộtnước luôn ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế của nước liên quan. Thực tiễn đã chứngminh qua cuộc khủng hoảng tiền tệ Châu Á (1997), cuộc khủng hoảng Nam Mỹ (2001 2002) và cuộc khủng hoảng tại các quốc gia lớn n[r]
Nhà quản trị cần phải nhìn nhận ra những nhóm áp lực nào đang có ảnh hưởng đến tổchức của họ.22- Dùng đệm: Nhằm giảm bớt những ảnh hưởng từ các yếu tố đầu vào, đầu ra.+ Đối với đầu vào: tồn trử vật tư để tránh biến động giá, thực hiện bảo trì, công tác dựphòng, tuyển hay huấn luyện nhân viên[r]
NỘI DUNG CHƯƠNG 2 2.1. Khái niệm 2.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 2.3. Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp 2.4. Phối hợp chiến lược kinh doanh với quản trị. 2.5. Phân tích hiện trạng quản trị 2.6. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2.7. Phân tích quan hệ cung cầ[r]
Dựa trên nền tảng các nguyên lý kinh tế , với sự trợ giúp của các kỹ thuật trong nội dung phân tích hồ sơ tổng thể cùng với các phương pháp ra quyết định thích hợp, các nội dung của môn quản trị nông trại sẽ giúp cho sinh viên có được những kiến thức và kỹ năng cần thiết góp phần hỗ trợ cho kiến thứ[r]
1. Khái niệm quản trị sản xuất và mục tiêu của quản trị sản xuất? 2. Khái niệm, vai trò và yêu cầu của bố trí sản xuất trong doanh nghiệp? 3. Khái niệm định vị doanh nghiệp, quy trình tổ chức định vị doanh nghiệp? 4. Vai trò của định vị doanh nghiệp? 5. Khái niệm quản trị năng lực sản xuất, cho[r]
Luận án nghiên cứu khả năng áp dụng triết lý quản trị chi phí dựa trên hoạt động (Activity based costing ABC) và chi phí mục tiêu (Target costing TC) của những nước phát triển như Mỹ, Anh, Pháp đó là một trong những phương pháp quản trị chi phí hiện đại đã được sử dụng rộng rãi trên thế giới, nhưng[r]
TRANG 1 CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu [r]
TRANG 1 CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu [r]
ÓM TẮT, Tính giá theo chi phí mục tiêu «Target Cost» là một trong các phương pháp hiện đại trong kế, toán quản trị. Tính ưu việt của Phương pháp đã được thừa nhận trên thế giới vì chi phí mục, tiêu là một công cụ khích lệ và tạo thuận lợi cho việc liên kết giữa các bộ phận của qui trình, chế tạo (Ka[r]
Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức hiện tại và tương lai, việc xây dựng một hệ thống thông tin hỗ trợ và tạo lợi thế cạch tranh cho các tổ chức doanh nghiệp là một nhu cầu tất yếu. Tuy nhiên, một hệ thống thông tin thế nào là tốt? Hệ thống thông tin có thể phù hợp với tổ chức này nhưng có phù hợp v[r]