MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY BÁCH HOÁ SỐ 5 NAM B...

Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị mua hàng.Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị mua hàng của Công ty TNHH xây dựng, cơ khí, thương mại dịch vụ Lâm Phát Huy.Chương 3: Kết luận và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị mua hàng tại Công ty TNHH xây dựng, cơ khí, thương mại dịch[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường25SƠ ĐỒ 2.2: Mô sơ đồ bộ máy phòng kế hoạch  kinh doanh25Biểu 2. 1: Tình sơ đồ biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201128Biểu 2. 2: Cơ[r]

Thực trạng quản trị bán hàng tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng DIC và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường25SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch  kinh doanh25Biểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201128Biểu 2. 2: Cơ cấ[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivLỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒviDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiMỤC LỤCiLỜI NÓI ĐẦU1CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LUẬN CƠ LÝ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở DOANH NGHIỆP TH[r]

nâng cao. Các trung tâm t vấn, dịch vụ việc làm hoạt động khá sôi nổi, ngời dânchú ý nhiều hơn đến các phơng tiện thông tin đại chúng...Tất cả những yếu tố nàytạo thuận lợi cho Công ty trong việc tuyển dụng, sử dụng lao động.Tuy nhiên mặt bằng chất lợng lao động của nớc ta thấp hơn so[r]

Vì các trung gian đã đợc hởng hoa hồng của các nhà sản xuất nên các doanh nghiệp thơng mại khi mua hàng ở các đại lí họ vẫn có thể mua đợc với giá rẻ nh tại nơi sản xuất hoặc nếu có đắt [r]

§èi víi mçi doanh nghiÖp vèn lµ mét yÕu tè quan träng, quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. C«ng ty B¸ch ho¸ sè 5 Nam Bé hiÖn nay còng ®ang l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng vÒ vèn. VÊn ®Ò thiÕu vèn kinh doanh lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®Æt ra ®èi víi c«ng ty. Víi sè vèn kinh[r]

Trang bìaiLời cam đoaniiMục lụciiiDanh mục các chữ viết tắtviiDanh mục các bảngviiiMỞ ĐẦU1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp31.1.1. Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh3[r]

MỤC LỤC:
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
B. PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CƠ QUAN THỰC TẬP VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 5
1.1 Khái quát về UBND xã Yên Kiện, huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ: 5
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của UBND xã Yên Kiện: 5
1.1.2 Nhiệm vụ, quyền hạn của UBND xã[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CTCP CẦU 11 THĂNG LONG 4
1.1 Khái quát chung về Công ty Cổ Phần Cầu 11 Thăng Long. 4
1.1.1 Đôi nét về Công ty. 4
1.1.2 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Cầu 11 Thăng[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12.Mục tiêu nghiên cứu:33.Phương pháp nghiên cứu:34.Phạm vi nghiên cứu:3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ41.1.[r]

LỜI CAM ĐOANTên đề tài : “Phân tích hiệu quả quản trị vốn lưu động của công ty cổ phần tư vấn xây dựng Miền Trung”Giáo viên hướng dẫn : ThS. Lê Đức ThiệnSinh viên thực hiện : Lê Thị HoaMSSV: 10012883Lớp : CDTD12TH – khoa kinh tế trường ĐH công nghiệp Tp Hồ Chí Minh Lời cam kết :Em xin cam đoan bài[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 2
7. Kết cấu đề tài. 2
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MỘT TV KHÁCH SẠN D[r]

Tầm quan trọng của nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Trong mỗi công ty, nhân lực luôn là vấn đề hàng đầu được các nhà lãnh đạo quan tâm. Có nguồn nhân lực mạnh có nghĩa là công ty đó có tiềm lực để phát triển, vì vậy, nguồn nhân lực luôn được đặt ngang hàng với chiến lược kinh doanh.
Sự nghiệp[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Kết cấu đề tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THẢO NGUYÊN 6
1.1. Vị trí pháp lý, lĩnh vực hoạt động 6
1.2. Cơ cấu tổ chức. 7[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 3
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNGVỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP 3
1.1 Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp 3
1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vốn lưu động của doanh nghi[r]

Với xu thế hội nhập và phát triển kinh tế, nền kinh tế Việt Nam ngày càng mở cửa hơn, nhiều cơ hội và thách thức hơn đến với các doanh nghiệp Việt Nam. Để nâng cao uy tín, vị thế và thương hiệu, nâng cao sức cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh đầu tư nước ngoài, các công ty Việt Nam ngày càng[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]

Lời Mở Đầu 4
Chương I:Giới thiệu về công ty cổ phần Hoàng Thái 7
1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Hoàng Thái 7
1.1.1: thông tin về địa điểm kinh doanh. 7
1.1.2: Các nghành nghề kinh doanh của công ty. 8
1.1.3: Năng lực của công ty. 11
1.1.4: vốn điều lệ của công ty 12
1.1.5: Danh sách cổ đông[r]