HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI XĂNG DẦU

Mục tiêu (1) Cơ sở lý luận về tổ chức quản lý hệ thống phân phối, mô tả và phân tích thực trạng môi trường kinh doanh Công ty PV Oil MeKong.Mục tiêu (2) Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến số lượng xăng dầu qua các kênh phân phối của PV OIL MeKong khu vực ĐBSCL xác định vị thế của mình. Mục tiêu (3[r]

4.5. Phương pháp chuyên gia và chuyên khảoĐạiPhương pháp chuyên gia: Để làm sáng tỏ vấn đề lý luận cũng như đánh giá thựctrạng hệ thống phân phối xăng dầu hiện nay trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, tác giả thuthập ý kiến của các đồng chí lãnh đạo Công ty xăng dầu[r]

Phân phối là một trong những tham số Marketing hết sức quan trọng bên cạnh những tham số khác như sản phẩm, giá cả và xúc tiến hỗn hợp. Thông qua phân phối doanh nghiệp có thể thiết lập được các lợi thế cạnh tranh nếu doanh nghiệp tổ chức tốt khâu phân phối trên nền tảng thế mạnh và các nhân tố thà[r]

Lời mở đầu
Lý do chọn đề tài
Trong xã hội hiện đại ngày nay, nguồn nhiên liệu cho phát triển kinh tế xã hội của quốc gia khá phong phú. Những nguồn năng lượng, nhiên liệu kể ra ở đây bao gồm: gỗ, than đá, điện năng, các sản phẩm xăng dầu, năng lượng hạt nhân, năng lượng mặt trời và các loại năng lư[r]

Công ty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh( tiền thân của Công ty xăng dầuB12) được thành lập và chính thức hoạt động ngày 27/06/1975.Là Công trình đường ống dẫn dầu đầu tiên ở Việt Nam do Liên Xô cũ giúpta xây dựng nhằm tiếp nhận vận chuyển xăng dầu phục vụ cho[r]

_MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU_ Trên cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, vận dụng lý thuyết về kênh phân phối sản phẩm và thực trạng Công ty nhằm đưa ra các giải pháp về công tác quản[r]

Là một doanh nghiệp Nhà nước, công ty Xăng Dầu Hàng Không cũng gặp không ít khó khăn trong bối cảnh Nhà nước chuyển đổi cơ chế quản lý, chịu sức ép từ nhiều phía phía. Nhờ có sự nỗ lực và tinh thần đoàn kết củatập thể ban lãnh đạo cán bộ công nhân viên, công ty đã nhanh chóng hoà mình vào nền kinh t[r]

Nghiên cứu thị trƣờng: Nhằm thu thập thông tin cần thiết để lập chiếnlƣợc phân phối.Xúc tiến khuyếch trƣơng (cho những sản phẩm họ bán): Soạn thảo vàtruyền bá những thông tin về hàng hoá.Thƣơng lƣợng: Để thoả thuận phân chia trách nhiệm và quyền lợi trongkênh. Thoả thuận với nhau về giá cả và[r]

Quá trình quản lý Nhà nước về lưu thông hàng hóa và thị trường trong nướcnhìn chung vẫn còn không ít những vướng mắc, bất cập. Nhiều chủ trương, chính sáchvà giải pháp chưa thực sự đi vào đời sống và thị trường, tác dụng cũng như hiệu lực vàhiệu quả chưa rõ ràng và chưa cao. Theo đánh giá của bộ Côn[r]

Đây là lực lượng tạo ra khả năng mặc cả của người mua. Khách hàng thường gồmngười tiêu dùng cuối cùng, các nhà phân phối (bán buôn, bán lẻ) và khách hàng côngnghiệp. Khách hàng gây áp lực với ngành bằng cách ép giảm giá, đòi hỏi chất lượng caohơn, dịch vụ tốt hơn và buộc các đối thủ phải cạnh[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH



  

BÀI BÁO CÁO THƯƠNG MẠI – MÔI TRƯỜNG

TÁC ĐỘNG CỦA XĂNG SINH HỌC E5 ĐỐI VỚI
MÔI TRƯỜNG

Giáo viên hướng dẫn:
Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN THÚY HẰNG
1. ĐÀO HUỲNH ÁI NHI B1412176 100%
2. LÊ HỒNG CHI B1412136 100%
3. NGUYỄN THỊ LÝ[r]

LẬP KẾ HOẠCH ÁP DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5S TẠI CỬA HÀNG BÁN LẺ CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC II
Xí nghiệp được thành lập theo quyết định số 352XDQĐ
ngày 24051989
Xí Nghiệp Bán lẻ Xăng Dầu là kênh “Bán lẻ trực tiếp” của
Công ty xăng dầu khu vực 2 TNHH MTV (Petrolimex Sài
gòn) thông qua hệ[r]

Bảo hiểm thương mại nói chung và Bảo hiểm Nhân thọ nói riêng là một ngành dịch vụ đặc biệt của nền kinh tế quốc dân. Các sản phẩm được cung cấp cho khách hàng là những sản phẩm vô hình. Chính vì vậy, việc lựa chọn kênh phân phối phù hợp là một yêu cầu quan trọng và đòi hỏi khách quan đối[r]

MỤC LỤC
Trang

Lời mở đầu 1
phần I: giới thiệu tóm lược về công ty xăng dầu b12. 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xăng dầu B12. 2
1.2. Môi trường kinh doanh của Công ty xăng dầu B12 : 10
PHẦN II : MÉT SỐ MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU B12 QU[r]

- Tháp chưng cất là thiết bị trung tâm trong quy trình công nghệ cụm Condensate. Thápchưng cất C07 trong sơ đồ là tháp đĩa chóp bao gồm 25 đĩa: 12 đĩa phần chưng và 13 đĩaphần cất. Thiết bị được sản xuất bởi công ty SEMBAWANG – Singapore. Quá trình chưngcất trong tháp C07 là quá trình chưng cất đa c[r]

5. Kết cấu của luận văn tốt nghiệp
Đề tài được bố cục gồm 3 phần như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Chương 2: Phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty Xăng dầu Nghệ An.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh[r]

CHƯƠNG 1: Tổng quan chung về công ty TNHH xăng dầu T12 Quang Vinh
1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty TNHH xăng dầu
T12 Quang Vinh 7
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 7
1.1.2 Quá trình phát triển của công ty xăng dầu T12 Quang Vinh 7
1.2 Chức năng nhiệm vụ củ[r]

Công nghệ sản xuất và hệ thống quản lý chất lượng nhiên liệu phản lực jet a1 tại nhà máy lọc dầu dung quất.
LỜI MỞ ĐẦUViệt Nam là nước có trữ lượng dầu thô vào hàng đầu so với các nước Đông Nam Á, chỉ sau Trung Quốc, Indonesia và Malaysia. Trữ lượng dầu khí của Việt Nam vào khoảng 3,3 4,4 tỷ m3 dầ[r]

Trong cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng như hiện nay dây truyền công nghệ hiện đại đã được các nước trên thế giới đưa vào sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ở nước ta việc áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh cũng như công tác quản lý có hiệ[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nền kinh tế thị trường nước ta ngày càng phát triển mạnh mẽ thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng trở nên gay gắt. Đặc biệt hơn nữa Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, đồng thời cũng là thành viên của nhiều tổ chức[r]