BÀI GIẢNG KIỂM SOÁT DỰ ÁN

Phân tích kết quả: Là so sánh kết quả đạt được sovới kế hoạch nhằm phát hiện các sai lệch, phântích xu hướng các sai lệch để có phản ứng kịp thờinhằm ngăn ngừa và giảm thiểu tác hại của chúng.Nội dung: phân tích về tiến độ thời gian, chi phí,chất lượng và các thay đổi trong thiết kế… làm căncứ đưa[r]

GIÁM SÁT DỰ ÁN PROJECT MONITORING Là quá trình kiểm tra thường xuyên về tiến trình của dự án trong suốt thời gian thực hiện dự án cũng như trong các giai đoạn vận hành của dự án với mục [r]

3.1.1 Xây dựng sơ đồ mạng PERT3.1.1.1 Cách vẽ sơ đồ mạng3.1.1.2 Tác dụng của sơ đồ mạng3.1.1.3 Tính toán thời gian dự trữ của các công việc3.1.2 Phương pháp PERT trong trường hợp thời gian biến động3.1.3 Quan hệ giữa thời gian và chi phí trong phương pháp PERT3.2 Lập kế hoạch, tiến độ bằng phương ph[r]

Tiểu luận Quản trị dự án: Tìm kiếm và đào tạo quản trị viên tiềm năng của ngân hàng phát triển thành phố Hồ Chí Minh – HDBank trình bày tổng quan về dự án, quản trị dự án với các bước khởi sự dự án, hoạch định dự án, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát dự án. Mời bạn cùng tham khảo

ĐÀM TÀI CAP - Project Management & Microsoft ProjectNgoài ra, khi sử dụng EVM thì từ các thông số BAC, BCWP,ACWP chúng ta hoàn toàn có thể tính toán được chi phí ướctính cho các phần việc còn lại của dự án (ETC - EstimatedCost To Complete) bằng chi phí dự trù ban đầu ( BAC) trừ đi giá[r]

Môn Quản trị dự án nhằm giúp sinh viên nắm được CSLL và nội dung cơ bản của vấn đề quản trị dự án, biết cách lựa chọn dự án, tổ chức dự án, biết cách lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ, phân bổ nguồn lực thực hiện dự án, nắm được cách thức và nội dung kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và k[r]

MỤC LỤC
Tổng quan ....................................................................................................................... 3
I. Thu thập yêu cầu (Collect Requirement): ............................................................... 6
1.1. Khái niệm: ...................................[r]

Mục lụcGIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN3PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN4I. THÔNG TIN DỰ ÁN4II.XÁC ĐỊNH DỰ ÁN51.Tổng quan52.Giả thiết về các điều kiện ràng buộc73. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng8KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN9I. Tên dự án: Quản lý dự án xây dựng website bán sách9II. Mã số: NTT3696ND9III. Các thông tin chính:9IV.[r]

Bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 2 GV. Phạm Bảo ThạchChương 2 Trình tự và nội dung của quá trình lập dự án đầu tư thuộc bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư nhằm trình bày về các nội dung chính: khái quát các bước nghiên cứu và hình thành một dự án đầu tư, nghiên cứu p[r]

MỤC TIỜU KIỂM TOỎN_ Mục tiờu kiểm toỏn chung Mục tiờu kiểm toỏn nghiệp vụ bỏn hàng Mục tiờu kiểm toỏn nghiệp vụ thu tiền Mục tiờu hợp lý chung Cỏc nghiệp vụ bỏn hàng đều cú căn cứ hợp lý[r]

ƒ Thông tin được cập nhật liên tục: Giúp cho quá trình giám sát và đánh giádự ánƒ Xử lý sự cố kịp thời: tránh những hậu quả của các sự cố có thể gây phátsinh về chi phí, thời gian.ƒ Hệ thống báo cáo hoàn chỉnh; hệ thống báo cáo phải rõ ràng, cập nhật vàphải trình đúng thời hạn quy địnhƒ Các hoạt độn[r]

 Cung cấp kiến thức tổng quát về quản lý dự án phần mềm.
 Cung cấp kiến thức về các khía cạnh điển hình của quản lý dự án phần mềm
như cách lên kế hoạch dự án, liệt kê công việc, ước lượng thời gian, lập lịch
biểu, quản lý rủi ro, điều phối nhân lực và kiểm soát chung dự án,…
 Cung cấp một số kỹ[r]

MỤC LỤC1.KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN21.1. Khởi động21.2. Xác định thành phần22. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN32.1. Kế hoạch32.2. Quản lý nhân sự32.3. Cấu trúc phân rã công việc(WBS)52.4. Ước lượng thời gian và chi phí92.5. Lược đồ Gantt122.6. Lược đồ mạng(Network Diagram)122.7. Ước lượng rủi ro và giải pháp123.THỰC THI DỰ[r]

Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT:
• Nắm được những công việc cần chuẩn bị trước khi dự án hoạt động.
• Trang bị những phương pháp luận, bài bản, tiêu chuẩn cho việc quản lý dự án
nói chung và quản lý dự án CNTT nói riêng.
• Các hoạt động quản lý và kiểm soát trong khi dự án ho[r]

BÀI GIẢNG QUẢN lý dự án , Khởi đầu dự án, tổ chức dự án, hoạch định dự án,và lập tiến độ dự án

Xây dựng cơ bản (XDCB) thuộc hệ thống Kho bạc nhà nước (KBNN) là hoạt động đầu tư và xây dựng mới cũng như cải tạo, sửa chữa, nâng cấp các công trình xây dựng nhằm tạo ra cơ sở vật chất hạ tầng phục vụ cho hoạt động của hệ thống KBNN. Đây là một trong những nhiệm vụ rất quan trọng tạo điều kiện phát[r]

Bài giảng Quản lý dự án xây dựng Lương Toàn HiệpChia sẻ: wide_12 | Ngày: 30072014Bài giảng Quản lý dự án xây dựng nhằm trình bày về khái niệm về Dự án đầu tư xây dựng, các yêu cầu chủ yếu của Dự án đầu tư xây dựng công trình, quản lý dự án xây dựng công trình, phân loại dự án đầu tư xây dựng công t[r]

GIỚI THIỆU CHUNG3PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN6I. THÔNG TIN DỰ ÁN6II.XÁC ĐỊNH DỰ ÁN61.Tổng quan62.Giả thiết về các điều kiện ràng buộc83. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng10III. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM10PHẦN 2 : LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN12I.Nhân sự.13II. Lịch biểu diễn công việc131. Thời gian tổng[r]

Bài giảng Quản trị dự án đầu tưChia sẻ: wide_12 | Ngày: 28072014Bài giảng Quản trị dự án đầu tư trình bày khái niệm về đầu tư dự án đầu tư dài hạn, xác định luồng tiền của dự án, các phương pháp đánh giá và lựa chọn dự án, quyết định đầu tư trong bối cảnh có rủi ro, chuỗi sàng lọc dụ án đầu tư, các[r]

Một dự án bao gồm nhiều hoạt động được nhân viên trong công ty hoặc các chuyên gia bên ngoài thực hiện. Tài liệu giúp bạn có những ví dụ thực tế trong kiểm soát tiến độ dự án và những lỗi cần tránh khi kiểm soát tiến độ