XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ

LỜI MỞ ĐẦU

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt khi các doanh nghiệp đó hoạt động trong nền kinh tế thị trường, nó đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là cầu[r]

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường mở rộng nhanh chóng trên mọi lĩnh vực kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải vươn lên nắm thị trường ngày càng lớn hơn. Khai thác thị trường theo chiều sâu và mở rộng thị trường sẽ là nhiệm vụ thường xuyên liên tục của mỗi doanh nghiệp[r]

đẩy nhanh quá trình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.Chất lượng sản phẩm là hệ thống những đặc tính tồn tại của sản phẩm đượcxác định bằng các thông số có thể đo được hoặc so sánh được với các điều kiện kỹthuật hiện tại và thoả mãn được nhu cầu nhấtđịnh của xã hội. Chất lượng sản phẩmcòn là[r]

Chương 1: Cơ sở lý luận về thị trường và hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Tùng Mai
Chương 3: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại cô[r]

MỤC LỤC
Lời cam ñoan ii
Lời cảm ơn iii
Mục lục iv
Danh mục bảng vii
Danh mục sơ ñồ, ñồ thị viii
Danh mục hộp ix
Danh mục chữ viết tắt x
1 MỞ ðẦU 1
1.1 Tính cấp thiết của ñề tài 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2
1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1[r]

Trong cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp chịu tác động rất mạnh mẽ của các quy luật cạnh tranh thị trường. Do đó, cũng cố và mở rộng thị trường là mục tiêu chiến lược, có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Việc mở rộng thị trường giúp doanh nghiệp khai thác t[r]

Link đang được xây dựng

Link đang được xây dựng

Link đang được xây dựng

Link đang được xây dựng

Nước ta đang từng bước phát triển với các chính sách kinh tế mở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đã đặt các doanh nghiệp đối diện với những khó khăn và thách thức trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩ[r]

I.GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH BITIS MIỀN BẮC1.Quá trình hình thành và phát triển Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên chính thức được thành lập từ HTX cao su Bình Tiên sau gần 10 năm hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm giầy dép và nhãn hiệu Bitis cũng ra đời từ đó.Truớc các điều kiện thuậ[r]

Cơ chế thị trường được vận hành với nhiều thành phần kinh tế song song và tồn tại đã thúc đẩy nền kinh tế nước ta phát triển nhanh chóng. Sản xuất kinh doanh mở rộng, nhu cầu thị hiếu của con người đòi hỏi ngày càng cao. Các đơn vị sản xuất kinh doanh muốn đứng vững và phát triển được trên thị trườn[r]

Link đang được xây dựng

Sau những năm đầu chuyển sang cơ chế thị trường, nền kinh tế nước ta đã có sự chuyển biến mạnh mẽ. Hoà nhịp với tốc độ phát triển của nền kinh tế không thể không nói đến bước phát triển của ngành sơn Việt Nam. Ngành sơn Việt Nam đã phát triển vượt bậc cả về số lượng và chất lượng từ sau khi đổi mứoi[r]

MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương I: Lý luận về củng cố và phát triển thị trường đối với các doanh nghiệp 2
I. Doanh nghiệp và thị trường của doanh nghiệp. 2
1.1. Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 2
1.2.Thị trường của doanh nghiệp 2
a. Khái niệm và phân loại thị trường. 2
b. Các yếu tố cấu thàn[r]

Link đang được xây dựng

Công ty. Vì thế, nhiệm vụ của Công ty trong tương lai là phải quan tâm, khai thácthị trường tiêu thụ trong nước hơn nữa để ngày càng nhiều người tiêu dùng ViệtNam biết đến và sử dụng sản phẩm màn tuyn mang thương hiệu Màn tuyn Thủ đô.Thị trường tiêu thụ ngoài nước bao gồm tất cả[r]

PHẦN THỨ NHẤT: ĐẶT VẤN ĐỀ
• Tính cấp thiết của đề tài
Cao su không chỉ là loài cây có giá trị kinh tế cao mà còn đưa lại lợi ích xã hội rất lớn. Những năm qua, ngành cao su đã mang lại cho Việt Nam hàng tỷ đô la Mỹ từ hoạt động xuất khẩu, giải quyết việc làm cho hàng trăm ngàn lao động, đóng góp vào[r]

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]