PHÂN TÍCH SẢN PHẨM THAY THẾ

Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.

Giới thiệu chung về công ty Vinamilk. 2
II. Tóm lược nội dung 3
III. Tình hình marketing hiện tại. 3
1. Tình hình thị trường. 3
2. Danh mục sản phẩm và lợi ích. 4
3. Tình hình cạnh tranh. 6
a. Mức cạnh tranh. 6
b. Đối tượng chủ yếu cạnh tranh với Vinamilk. 6
IV. Phân tích cơ hội và vấn đề. 9[r]

Câu 1: Phân tích và đánh giá sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam? Từ đó đánh giá cường độ cạnh tranh?2A Phân tích sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam2Gia nhập tiềm năng( đe dọa gia nhập mới)2Sự thay thế ( đe dọa từ các sản phẩm dị[r]

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG
• Kinh doanh các sản phẩm cao su;
• Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ sản xuất
• ngành công nghiệp cao su;
• Chế tạo, lắp đặt và mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su;
• Cho thuê cửa hàng, văn phò[r]

A PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH - PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH - PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN HOẶC PHƯƠNG PHÁP SỐ CHÊNH LỆCH CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH TỔNG CP NVL TRỰC TIẾP SẢN XUẤT SẢN PHẨM TỔNG CP NVL TRỰC [r]

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
1. Sản Phẩm Hàng Hóa Là Gì?
2. Vai Trò, Vị Trí Của Chiến Lược Sản Phẩm
3. Phân Loại Hàng Hóa
a. Phân Loại Theo Thời Gian Sử Dụng Và Hình Thái Tồn Tại
b. Phân Loại Hàng Tiêu Dùng Theo Thói Quen Mua Hàng
c. Phân Loại Hàng Tư Liệu Sản Xuất
II[r]

Phân tích cảm quan, quy tắc thực hành tốt Phân tích cảm quan là một thí nghiệm cảm quan không thể tiến hành nếu thiếu dụng cụ đo là con người. Trong đánh giá cảm quan, việc sử dụng nhóm người thử gồm nhiều thành viên đã trở thành điều không thể thay thế. Tùy theo mục đích của thí nghiệm mà số[r]

Câu hỏi: phân tích những đặc điểm nguồn lực thủy vực, rút ra những vấn đề kinh tế từ đặc điểm đó.Có nhiều cách phân chia nguồn lực thủy sản, trong đó phổ biến là phân chia nguồn lực thủy sản thành các nhóm yếu tố: nhóm yếu tố về thủy vực, nhóm yếu tố về nhân lực, nhóm yếu tố về cơ sở hạ tầng kỹ thuậ[r]

Đề tài phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang ( Agifish) trong 3 năm 2006 – 2008. Trong đó, đề tài phân tích sâu tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty để thấy được khả năng chủ động về vốn, mức độ đầu tư tài sản của công ty, đánh giá tình hình hoạt động[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU: 1
Chương 1: Tổng quan về tập đoàn Kinh Đô 2
1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô 2
1.2 Lịch sử thành lập 2
1.3 Quá trình phát triển 3
1.4 Tầm nhìn – sứ mệnh của công ty 4
1.5 Các sản phẩm 5
1.6 Các công ty thành viên 5
1.7 Thành tựu 6
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh và cơ[r]

TRÍCH YẾU ................................................................................................................... 7
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. 8
BẢNG BIỂU VIẾT TẮT ..........................[r]

I.Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn:3II.Định nghĩa ngành:3III.Mô tả ngành:3IV.Môi trường toàn cầu:4V.Môi trường vĩ mô:51.Môi trường chính trịpháp luật:52.Môi trường kinh tế:63.Môi trường địa lýtự nhiên:104.Môi trường văn hóaxã hội:12VI.Tính hấp dẫn của ngành:131.Phân tích 5 lực lượng cạnh[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

MỤC LỤC
1. Tổng quan về tập đoàn Honda
1.1. Tập đoàn Honda
1.2. Công ty Honda Việt Nam
2. Phân tích năng lực thực tại
2.1. Hiện trạng sản phẩm
2.2. Thực trạng sản xuất
3. Phân tích thị trường vĩ mô
3.1. Yếu tố chính trị
3.2. Yếu tố kinh tế
3.3. Yếu tố văn hóa xã hội
4. Phân tích hiện trạn[r]

Trong cuốn sách này để tối ưu hóa dây chuyền băng tải lắp ráp chúng ta đang đối phó với sản xuất hàng loạt một phần đặc trưng bởi một mức độ phức tạp trung bình và một số trung bình của các thành phần riêng lẻ và thay thế kỹ thuật lắp ráp. kỹ thuật sản xuất hiện đại cho trung sản phẩm hàng loạt lớn[r]

Câu 1: Phân tích và đánh giá sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam? Từ đó đánh giá cường độ cạnh tranh?
A/ Phân tích sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam
1. Gia nhập tiềm năng( đe dọa gia nhập mới)
2. Sự thay thế ( đe dọa từ các s[r]

[r]

TRANG 1 Đại học Quốc gia TpHCM Trường Đại học Bách Khoa Khoa Kỹ Thuật Hóa Học BỘ MÔN CÔNG NGHỆ THỰC PHẨM BÁO CÁO PHÂN TÍCH THỰC PHẨM PHÂN TÍCH ACID AMIN GVHD : Ts.. Trần Bích Lam Sinh vi[r]

Sự phát triển của nền sản xuất, của những doanh nghiệp sản xuất trong nớc tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ với sản phẩm nhập khẩu, tạo ra sản phẩm thay thế hàng nhập khẩu, do vậy làm giảm nh[r]

Qua ví dụ trên chúng ta thấy áp lực cạnh tranh chủ yếu của sản phẩm thay thế là khả năng đáp ứng nhu cầu so với các sản phẩm trong ngành, thêm vào nữa là các nhân tố về giá, chất lượng ,[r]