CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

1. MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới, Việt Nam đang tích cực chuẩn bị hành trang cho mình để đón nhận những cơ hội và thách thức do mở cửa mang lại. Với việc thực hiện các cam kết song phương và đa phương, hướng tới gia nhập WTO, một nhân tố đảm bảo[r]

ngoài doanh nghiệp, còn có những yếu tố bên trong doanh nghiệpchi phối năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, bao gồm:+ Các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được thiếtlập trên cơ sở phân tích lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp so vớicác đối thủ khác; các chiến lược[r]

dụng. Đối tượng sử dụng không còn bó hẹp trong phạm vi gia đình đối với nhữngsản phẩm chăm sóc: Dầu gội, Sữa tắm, Gel rửa tay diệt khuẩn khử mùi, Fedios khửmùi tủ lạnh, … mà còn dành cho đối tượng là phụ nữ trẻ với các sản phẩm trangđiểm (Phấn trang điểm BB Crem) và chăm sóc da (Kem dưỡng da các loạ[r]

Nội dung chính của khóa luận là đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam thông qua việc phâ tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Ngân hàng. Do hoạt động của ngân hàng gần giống như hoạt động của một công ty nên khi phân tích các yếu tố ảnh[r]

MỤC LỤC
Lời cam đoan 1
Lời cảm ơn 2
Mục lục 3
Danh mục từ viết tắt 6
Danh mục các bảng 7
Danh mục các hình 7
1 MỞ ĐẦU 10
1.1 Tính cấp thiết của đề tài 10
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 11
1.2.1 Mục tiêu chung 11
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 11
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 12
1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 12
1[r]

Các tài liệu trích dẫn đã được tác giả liệt kê đầy đủ trong phần tài liệu thamkhảo.Tác giả luận vănTÓM TẮT LUẬN VĂNCông ty Cổ phần giầy dép Cao Su Màu (công ty Cao Su Màu) là công tychuyên về sản xuất giày dép xuất khẩu; vì thế công ty cũng đang đứng trước rấtnhiều cơ hội phát triển nh[r]

luận văn kinh tế hay Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn – Thiết kế Xây dựng – Kinh doanh nhà (CDH) trong giai đoạn hiện nayChương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP51.1. Một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh51.1.1[r]

. Khóa luận hướng phân tích lý thuyết về năng lực cạnh tranh dịch vụ, tìm hiểu thực trạng năng lực cạnh tranh để đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ gia công của công ty cổ phần may Đông Mỹ trên thị trường miền Bắc. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh gồm nâng cao[r]

1. Lý do nghiên cứu đề tài
Trong thời kỳ toàn cầu hóa và nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay, mỗi một doanh nghiệp phải không ngừng tự hoàn thiện mình và tìm ra hướng đi riêng mới có thể tồn tại và phát triển. Với ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Tiền P[r]

trang thiết bị cho tàu biển ravào hoạt động để bốc dỡhàng hóa, đón trả hànhkhách và thực hiện các dịchvụ khác.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANHTính chất sản xuất của cảngSản phẩm của cảng dướidạng phi vật hóa Nhiệm vụ của cảng Vai trò của cảngVị trí làm việc của thiế[r]

CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến NĂNG lực CẠNH TRANH của DNVVN , NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến NĂNG lực CẠNH TRANH của DNVVN . NỘI DUNG VỀ CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến NĂNG lực CẠNH TRANH của DNVVN

Hình ảnh thương hiệu; (8) Chiến lược liên minh; (9) Chi phí hoạt động (môi trường); (10)Điều kiện thị trường; (11) Điều kiện nhu cầu; (12) Tiếp thị; (13) Giá cả; (14) Đặc tính vậtchất; (15) Quản lý quá trình. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng NLCT của một điểm đếnđược nâng lên bởi sự tích hợp của ch[r]

¸O C¸O THùC TËP tèt nghiÖp

ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG ARCHIVIEW

Giảng viên HD : TH.S. PHẠM VĂN THẮNG
Sinh viên TH : NGUYỄN THỊ GIANG
MSSV : 11026133
Lớp : DHQT7TH




THANH HÓA 2015

LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành báo cáo này[r]

Hiện nay các doanh nghiệp ở nước ta đang phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng và gặp nhiều rủi ro, áp lực. Cạnh tranh ngày càng gay gắt khi xu hướng mở cửa hợp tác hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới diễn ra mạnh mẽ. Đứng trước tình hình đó thì sự tồn tại và phát tr[r]

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG TÁC ĐỘNG TỚI HOẠT ĐỘNGCỦA CÔNG TY VIETTELĐánh giá các nguồn lưc,năng lực dựa trên chuỗi giá trịHoạt động cơ bản:- Dịch vụ lắp đặt ADSL và điện thoại cố định của Viettel hoạt động 24/24 làm việccả ngày nghỉ với đội ngũ nhân viên kỹ thuật trình độ chuyên mô[r]

Phân tích một số yếu tố về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế và dược phẩm nghệ an trong giai đoạn hiện nay Phân tích một số yếu tố về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế và dược phẩm nghệ an trong giai đoạn hiện nay Phân tích một số yếu tố về năng[r]

trở việc đề nghị những mức giá thấp hơn của đối thủ cho những lợi ích tương đương hay cung cấp những lợi ích độc nhất hơn là phát sinh một giá cao hơn.
Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo Michael Porter lợi thế cạnh t[r]

Trong bối cảnh của thời kỳ khủng hoảng kinh tế và tài chính thế giới. Những đợt “sóng lừng” tiếp tục thể hiện trên bức tranh toàn cảnh về nền kinh tế tài chính Việt Nam năm 2011 vừa qua. Với tỷ lệ lạm phát tăng cao trên 18% và các yếu tố vĩ mô khác còn bất ổn, thị trường BĐS vẫn đóng băng,nhiều DN[r]

Cạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường. Vì vậy, nền kinh tế thị trường khi vận hành cũng phải theo những quy luật cạnh tranh. Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau, phải không ngừng tiến bộ để đạt được ưu thế tương đối so với đối thủ cạnh tranh của mình.Công ty[r]

MỤC LỤC
Lời cam ñoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục iii
Danh mục bảng vi
Danh mục hình vii
Danh mục biểu ñồ vii
1 MỞ ðẦU 1
1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ðỀ TÀI 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 ðỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3
1.3.1 ðối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh[r]