MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Một số vấn đề cơ bản về quản trị thương hiệu":

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 1 – ThS Trần Thị Thập

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 1 – ThS Trần Thị Thập

Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 1: Một số vấn đề chung về thương hiệu trình bày quan niệm về thương hiệu; vai trò của thương hiệu; thương hiệu – tài sản của doanh nghiệp. Để nắm chắc kiến thức, mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

Đọc thêm

Một số vấn đề về xây dựng thương hiệu cho mặt hàng cà phê Việt Nam.pdf

Một số vấn đề về xây dựng thương hiệu cho mặt hàng cà phê Việt Nam.pdf

Một số vấn đề về xây dựng thương hiệu cho mặt hàng cà phê Việt Nam.

Đọc thêm

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG

Những vấn đề cơ bản về chất lượng và quản trị chất lượng

Đọc thêm

MÔ HÌNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA MỘT SỐ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP NGÀNH KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TẠI HÀ NỘI (LA TIẾN SĨ)

MÔ HÌNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA MỘT SỐ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP NGÀNH KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TẠI HÀ NỘI (LA TIẾN SĨ)

Mô hình các nhân tố ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu của một số trường đại học công lập ngành kinh tế và quản trị kinh doanh tại Hà Nội (LA tiến sĩ)Mô hình các nhân tố ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu của một số trường đại học công lập ngành kinh tế và quản trị kinh doanh tại Hà Nội (LA tiến sĩ)Mô[r]

Đọc thêm

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU

- Đầu tư cho phát triển sản phẩm và tăng cường thành phần cảm xúc cho thương hiệu: Doanh nghiệp muốn bảo vệ được thương hiệu của mình trước hết phải làm cho thương hiệu kho bị xâm phạm băng cách phải tạo cho sản phẩm những nét riêng có hoặc tạo cho thương hiệu những đặc t[r]

15 Đọc thêm

TIỂU LUẬN QUẢN TỊ THƯƠNG HIỆU: TÁI ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM KOTEX VIỆT NAM

TIỂU LUẬN QUẢN TỊ THƯƠNG HIỆU: TÁI ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM KOTEX VIỆT NAM

Tiểu luận Quản tị thương hiệu: Tái định vị thương hiệu sản phẩm Kotex Việt Nam trình bày một số lý thuyết cơ bản về thương hiệu, các ứng dụng thực tế của tái định vị thương liệu và một số kiến nghị - đề xuất.

29 Đọc thêm

Quản trị chi phí tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum

Quản trị chi phí tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum


1.3.2. Ra quyết định quản trị chi phí
Quy ế t đị nh ph ươ ng án
Sau khi đ ánh giá các ph ươ ng án thì m ộ t vài ph ươ ng án t ố i ư u nh ấ t s ẽ đượ c l ự a ch ọ n. Các ph ươ ng án này s ẽ đượ c đư a ra h ộ i đồ ng qu ả n tr ị , ban giám đố c và các phòng ban liên quan để ra qu[r]

Đọc thêm

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ TỔ CHỨC VÀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯƠNG NỘI ĐỊA CỦA CTY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ TỔ CHỨC VÀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯƠNG NỘI ĐỊA CỦA CTY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

mục lục
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I - NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG
DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3
I-/ VAI TRÒ CỦA BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP: 3
II-/ MỘT SỐ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ

Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU VIỆT

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU VIỆT


Một số giải pháp phát triển thương hiệu cho Công ty Tư vấn Quản trị thương hiệu Việt .doc

Đọc thêm

QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần An Bình chi nhánh Đà Nẵng
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Tổng hợp các vấn đề lý luận cơ bản về quản trị quan hệ khách hàng Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Tổng hợp các vấn đề lý luận cơ bản về quản trị quan hệ khách hàng Mục tiêu nghiên[r]

Đọc thêm

Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP nam á chi nhánh bình định

QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM Á CHI NHÁNH BÌNH ĐỊNH

4. Phƣơng pháp nghiên cƣ́u
Phương pháp thu thập số liệu: các số liệu về tình hình huy động vốn, dư nợ cho vay, nợ quá hạn, lợi nhuận …được lấy từ bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009, 2010, 2011 và định hướng phá[r]

26 Đọc thêm

Tài liệu Xuất xứ sản phẩm & Chiến lược Khác biệt hóa thương hiệu.Các thương hiệu docx

TÀI LIỆU XUẤT XỨ SẢN PHẨM & CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU.CÁC THƯƠNG HIỆU DOCX


Tiger bia là thương hiệu khá th ành công t ại Việt Nam
và các th ị trường châu Âu (thương hiệu bia có xuất xứ Singapore này đ ã có m ặt tại gần 75 quốc gia tr ên th ế giới). Ai cũng nhận thấy quốc đảo Sư Tử
không h ề có một thế mạnh n ào v ề sản xuất bia. Vậy Tiger bia kh[r]

5 Đọc thêm

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 5 – ThS Trần Thị Thập

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 5 – ThS Trần Thị Thập

Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 5: Quản lý thương hiệu trong quá trình kinh doanh với các nội dung quản lý giá trị tài sản thương hiệu; phương pháp quản trị đa thương hiệu; các vấn đề có tính quyết định khác đối với thương hiệu; vai trò quản lý nhà nước trong xây dựng và phát triển thương hi[r]

Đọc thêm

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ TỔ CHỨC VÀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯƠNG NỘI ĐỊA CỦA CTY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ TỔ CHỨC VÀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯƠNG NỘI ĐỊA CỦA CTY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

mục lục
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I - NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG
DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3
I-/ VAI TRÒ CỦA BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP: 3
II-/ MỘT SỐ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ

Đọc thêm

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ MARKETING: BÀI 5 - PGS.TS. TRƯƠNG ĐÌNH CHIẾN

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ MARKETING: BÀI 5 - PGS.TS. TRƯƠNG ĐÌNH CHIẾN

Bài giảng Quản trị Marketing - Bài 5: Quản trị thương hiệu với các kiến thức các vấn đề cơ bản trong quản trị thương hiệu; các quyết định chiến lược thương hiệu; quy trình xây dựng thương hiệu; bảo hộ và bảo vệ thương hiệu; quản lý thương hiệu trong quá trình kinh doanh; tổ chức quản trị sản phẩm và[r]

Đọc thêm

Một Số vấn đề cơ bản về tiền lương

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG

* Tiền lương trong nền kinh tế thị trường.
Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường khái niệm và chính sách tiền lương hiện hành vừa lạc hậu, vừa chứa đựng nhiều mâu thuẫn có ảnh hưởng xấu đến sản xuất, đời sống và công bằng xã hội. Từ thực tế đó việc xây dựng chính sách tiền lương mới đáp ứng đ[r]

30 Đọc thêm

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUẤT KHẨU

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUẤT KHẨU


nếu tỷ suất ngoại tệ thấp hơn tỷ giá hối đoái thì doanh nghiệp xuất khẩu có hiệu quả).
Trong quá trình nghiên cứu thị trường, cần xác định nhu cầu thật của khách hàng, kể cả nhu cầu dự trữ, xu hướng biến động nhu cầu từng thời điểm của các vùng, các khu vực có nhu cầu lớn và đặc biệt của nhu cầ[r]

24 Đọc thêm

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LÝ LUẬN

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LÝ LUẬN

 ở phần lớn các nớc, sức mua thị trờng nội địa quá nhỏ không đảm bảo cho sự phát triển của những ngành sản xuất có quy mô lớn, dẫn đến khả năng thu hút lao động kém, nạn thất nghiệp gia tăng.
Chính từ những nhợc điểm trên mà nhiều nớc đã thay đổi chiến lợc kinh tế của mình từ “đóng cửa kinh tế “[r]

18 Đọc thêm

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ SKKN

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ SKKN

- Những bài học kinh nghiệm được rút ra từ quá trình áp dụng SKKN của bản thân - Những ý kiến đề xuất ( với Bộ GD-ĐT, Sớ GD-ĐT, Phòng GD-ĐT, Lãnh đạo trường… tùy theo từng đề tài ) đề áp dụng SKKN có hiệu quả.
Tóm lại, công việc viết SKKN thực sự là nột công việ[r]

5 Đọc thêm

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC


Kết luận
Tóm lại, tuyển dụng có một vài trò quan trọng đối với tổ chức. Một tổ chức luôn thực hiện thành công các đợt tuyển dụng sẽ nâng cao được uy tín, nâng cao được vị thế cạnh tranh, đưa tổ chức phát triển đi lên. Tuyển dụng thành công đảm bảo cho tổ chức có một đội ngũ[r]

12 Đọc thêm