CÁC CHIẾN LƯỢC CHÀO HÀNG SẢN PHẨM MỚI

Hoàn thiện chiến lược phát triển sản phẩm mới của Công ty Bia Huế

 Phân loại sản phẩm
• Theo thời gian sử dụng và hình thái tồn tại
- Hàng hóa lâu bền : là sản phẩm vật chất thường được sử dụng nhiều lần, không mua sắm thường xuyên (tủ lạnh, tivi, ô tô, xe máy, nhà cửa…) và người mua ưa thích hình thức bán trực tiếp và được cung ứ[r]

ky nang ban hang 3832 Nội dung tài liệu trình bày khái niệm về chào hàng sản phẩm dịch vụ, các bước chào hàng sản phẩm, tiêu Nội dung tài liệu trình bày khái niệm về chào hàng sản phẩm dịch vụ, các bước chào hàng sản phẩm, tiêu Nội dung tài liệu trình bày khái niệm về chào hàng sản phẩm dịch vụ, các[r]

Sản phẩm gia tăng: dịch vụ và lợi ắch cộng thêm, tạo sự khác biệt với sản phẩm của thương hiệu khác (hậu mãi, giao hàng, bảo hành, chắnh sách tắn dụng..)
Sản phẩm tiềm năng: sáng tạo vượt ra khỏi cách cạnh tranh thông thường, vạch ra tương lai mới cho sự phát triển c[r]

Các khối hỗ trợ (khối phát triển kinh doanh, giám sát điều hành, quản trị nguồn lực, công nghệ thông tin và ngân hàng điện tử) sẽ phải nỗ lực hơn nữa để góp phần thực hiện kế hoạch 2005. Hệ thống chi nhánh sẽ tăng nhanh trong năm, đòi hỏi sự phối hợp hoạt động chặt chẽ của nhiều[r]

Bài giảng môn Quản trị marketing Chương 6: Chiến lược sản phẩm cung cấp cho người học các kiến thức: Sản phẩm, quản trị thương hiệu, chiến lược phát triển sản phẩm mới, chiến lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng môn Quản trị marketing - Chương 6: Chiến lược sản phẩm cung cấp cho người học các kiến thức: Sản phẩm, quản trị thương hiệu, chiến lược phát triển sản phẩm mới, chiến lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

bán hàng của mình.
b. Trên cơ sở chào hàng, báo giá của bên bán; bên mua lập đơn đặt hàng. c. Thư của người mua đề nghị người bán cho biết giá cả hàng hóa và các điều
kiện cần thiết khác để mua hàng. d. Tất cả đều sai.

Phần I.Phân tích hiện trạng Marketing.51.Giới thiệu sơ lược về doanh nghiệp.52.Giới thiệu sản phẩm5Phần II.Phân tích môi trường Marketing.61.Phân tích bối cảnh kinh doanh.62.Phân tích môi trường kinh doanh.72.1.Môi trường vi mô.72.2.Môi trường vĩ mô.83.Phân tích đối thủ cạnh tranh:93.1.Đối thủ thâm[r]

Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 trình bày về Chiến lược sản phẩm. Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Các vấn đề cơ bản trong quản trị sản phẩm, quản trị thương hiệu, chiến lược khác biệt và định vị, quản trị sản phẩm theo chu kỳ sống, chiến lược phát triển sản phẩm mới.

Các chiến lược trong giai đoạn này:  Chiến lược xây dựng thương hiệu, bảo vệ thị trường cũ  Chiến lược khai thác thị trường mới  Chiến lược phát triển sản phẩm CHIẾN LƯỢC KINH DOANH T[r]

_ Tới đa ho ́a sự lựa chọn : Mục tiêu này được đưa ra nhằm gia tăng sự đa dạng của sản phẩm và khả năng lựa chọn của người mua với hàm ý rằng người tiêu dùng cĩ nhiều khả năng hơn để lựa chọn, do đĩ họ cĩ thể tìm mua đúng loại hàng nào thỏa mãn được ước muốn của họ, làm cho họ cảm thấ[r]

Sản phẩm theo quan điểm marketing, sản phẩm là gì, sản phẩm được cấu thành bởi mấy lớp, phân loại sản phẩm theo quan điểm marketing, đặc tính của sản phẩm, nhãn hiệu là gì, chức năng của nhãn hiệu, chiến lược lựa chọn nhãn hiệu, yêu cầu đối với nhãn hiệu, bao bì đống gói là gì, chức năng của bao bì[r]

a Chiến lược giá thâm nhập - đặt giá sản phẩm thấp Hiểu được đặc tính thị trường bột giặt, là một nhãn hiệu mới Omo đã sử dụng chiến lược giá thâm nhập, ấn định mức giá bán sản phẩm mới [r]

Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 cung cấp cho người học các kiến thức: Sản phẩm, Quản trị thương hiệu, Chiến lược phát triển sản phẩm mới, Chiến lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm, Cải tiến, loại bỏ sản phẩm, Các chỉ tiêu đo lường và đánh giá.

Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 cung cấp cho người học các kiến thức: Sản phẩm, Quản trị thương hiệu, Chiến lược phát triển sản phẩm mới, Chiến lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm, Cải tiến, loại bỏ sản phẩm, Các chỉ tiêu đo lường và đánh giá.

B ất cứ sản phẩm n ào c ũng có đối tượng khách h àng riêng c ủa nó, bạn không thể
bán nh ững mặt hàng cao c ấp cho khách hàng trung lưu hoặc những mặt h àng bình dân thì th ường không được giới thượng lưu để ý. Phân đoạn khách h àng mà b ạn
nh ắm tới có thể l à nh ững người hiện đa[r]

(QUẢN TRỊ MARKETING) PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁC BIỆT HÓA CHÀO HÀNG CỦA CÀ PHÊ PASSIONA (QUẢN TRỊ MARKETING) PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁC BIỆT HÓA CHÀO HÀNG CỦA CÀ PHÊ PASSIONA (QUẢN TRỊ MARKETING) PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁC BIỆT HÓA CHÀO H[r]

rưởng phòng bán hàng (đại lý) chịu trách nhiệm quản trị đội ngũ chào hàng: huấn luyện nhân viên chào hàng, thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, phát triển các nhân viên chào hàng, Khuyến khích các nhân viên chào hàng, đánh giá các nhân viên chào hàng; Đảm bảo mục tiêu doanh thu: thiết lập[r]

Năm 2005, Dutch Lady Việt nam đã đầu tư dây chuyền đóng chai với công nghệ tiên tiến nhất thế giới, đem đến cho người tiêu dùng sản phẩm sữa trong kiểu chai mới với nhãn hiệu Cô Gái Hà Lan , Calcimex và Yomost. Sự kiện này được xem như một điểm son đánh dấu cho cột mốc[r]