1.2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - Khái niệm: ISO 9000 là tên gọi của bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ban hành (ISO 9000 đầu tiên ban hành 1987 và cứ 5 năm được soát xét một lần
Hệ thống quản lý của một tổ chức bị chi phối bởi mục đích, sản phẩm và thực tiễn cụ thể của tổ chức đó. Do vậy , hệ thống chất lượng cũng rất khác nhau giữa tổ chức này với tổ chức kia. Mục đích cơ bản của quản lý chất lượng là cải tiến hệ thống và quá trình nhằm đạt được sự cải tiến chất lượng liên[r]
3.3 Khảo sát sự hài lòng của người dân là một đòi hỏi khách quan : Từ kết quả trên cho KBNN Hậu Giang trong những năm gần đây đã có nhiều cải tiến trong việc nâng cao chất lượng họat động cung cấp dịch vụ hành chính công, đã có nhiều quan tâm hướng đến khách hàng. Cùng với việc áp[r]
ban chỉ đạo dự án đề án xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 của đơn vị có nhiệm vụ: Xem xét hệ thống chất lượng hiện có; Lập kế hoạch chi tiết [r]
Để tiêu chuẩn hóa chất lượng phòng xét nghiệm cần có sự hỗ trợ từ hệ thống công nghệ thông tin để quản lý thông tin và các hoạt động chuyên môn., trong bài báo này, chúng tôi công bố các yêu cầu kỹ thuật để xây dựng và đánh giá phần mềm hỗ trợ khoa xét nghiệm huyết học theo tiêu chuẩn ISO 15189:2012[r]
Các nguyên t ắ c qu ả n lý ch ấ t l ượ ng nêu trong TCVN ISO 9000 và TCVN ISO 9004 đã đ ượ c xem xét khi xây d ự ng tiêu chu ẩ n này. 0.2 Cách ti ế p c ậ n theo quá trình Tiêu chu ẩ n này khuy ế n khích vi ệ c ch ấ p nh ậ n cách ti ế p c ậ n theo quá trình khi xây d ự ng, th ự c[r]
Ngoài các doanh nghiệp, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức sự nghiệp và các cơ quan hành chính nhà nước cũng được quan tâm. Mới đây ngày 20 tháng 6 năm 2006, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg về v[r]
Hệ thống quản lý của một tổ chức bị chi phối bởi mục đích, sản phẩm và thực tiễn cụ thể của tổ chức đó. Do vậy , hệ thống chất lượng cũng rất khác nhau giữa tổ chức này với tổ chức kia. Mục đích cơ bản của quản lý chất lượng là cải tiến hệ thống và quá trình nhằm đạt được sự cải tiến chất lượng liên[r]
Trình tự quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình gồm các bước như sau: lập nhiệm vụ thiết kế xây dựng công trình, quản lý chất lượng công tác thiết kế xây dựng, thẩm định, thẩm tra thiết kế xây dựng, phê duyệt thiết kế xây dựng công trình, nghiệm thu thiết kế xây dựng công trình.
Năm học 2010-2011, nhà trường tiếp tục thực hiện nhiều biện pháp đổi mới quản lý giáo dục như tăng cường quản lý việc thực hiện chương trình, đảm bảo thực hiện các môn học và hoạt động giáo dục nề nếp, đầy đủ đúng quy định. Trong công tác kiểm tra đánh giá, chỉ đ[r]
Trình tự quản lý chất lượng khảo sát xây dựng gồm: lập và phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng, lập và phê duyệt phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng, quản lý chất lượng công tác khảo sát xây dựng, nghiệm thu, phê duyệt kết quả khảo sát xây dựng.
NHIỆM VỤ Ban Quản lý dự án có nhiệm vụ chỉ đạo, hướng dẫn, xây dựng kế hoạch và giám sát việc thực hiện dự án “Cải thiện Vệ sinh và Nước sạch dựa trên kết quả do phụ nữ làm chủ - WOBA”, [r]
Đánh giá toàn bộ hệ thống với tần suất tối thiểu 2năm/lần Do công tác vận hành, bảo trì bảo dưỡng là công tác thường xuyên, liên tục nên cần có cơ chế bảo lưu kết quả đấu thầu trong 2 – 3 năm
Hướng đến sự chuyên nghiệp phát triển, xây dựng thực hiện, duy trì và cải tiến hệ thống chất lượng và hệ thống quản lý an toàn thực phẩm trong suốt lộ trình phát triển bền vững nhằm cung[r]
2.1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty Công ty TNHH sản xuất và kinh doanh XNK Trung Việt được thành lập theo quyết định số 043175/TLDN ngày 23/08/2004 của Uỷ ban thành phố Hà Nội. Công ty thành lập dựa trên luật doanh nghiệp, có tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định[r]
Thủ tục: Báo cáo của chủ đầu tư về chất lượng công trình xây dựng Trình tự thực hiện Bước 1. Chủ đầu tư chuẩn bị hồ sơ. Bước 2. Nộp hồ sơ tại bộ phận một cửa của Sở Xây dựng Thời gian vào trước ngày 15 tháng 12 hàng năm hoặc đột xuất khi có yêu cầu.
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN lý CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH Chúng ta phải đổi mới nhận thức về quản lý chất lượng công trình xây dựng là rất quan trọng. Chúng ta phải nhìn nhận nó trên hai khía cạnh: Tư tưởngThay thế cơ chế thanh tra để phát hiện chất lượng kém sang cơ chế ngăn ngừa không để xảy ra chất lượng kém[r]
Đánh giá kết quả thực hiện các nhiệm vụ môi trường năm 2012 (bao gồm các nhiệm vụ sử dụng nguồn kinh phí sự nghiệp môi trường, kinh phí sự nghiệp thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gi[r]
Hành động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến của các đội xây dựng phải diễn ra theo một thủ tục chung, có trình tự, chứ không thể chỉ phụ thuộc vào cách thức từng đội xây dựng. Thêm vào đó, công ty cần có phương pháp thống nhất cho việc thực hiện các hành động cải tiến, phòng ngừ[r]