TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THẨM ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ GIA LỘC

Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH tư vấn Thẩm định và Đầu tư Công nghệ Gia Lộc, tác giả rút ra một số nhận xét sau:
- Công ty đã đề cập và bước đầu giải quyết cá[r]

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn: Trên cơ sở hệ thống hoá lý luận về tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp, phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Tư vấn thẩm định và Đầu tư công nghệ Gia Lộc giai đoạn 2008 – 2012, tác giả đề xuất cá[r]

Đề xuất một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại _Công ty TNHH sản _ _xuất đầu tư điện tử Hiệp Hưng _ 3 ĐỐI TƯỢNG - PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đề tài chỉ tập trung nghiên cứu các v[r]

Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ Niềm Tin ViệtMục đích nghiên cứu của luận văn là nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn doanh nghiệp, từ Mục đích nghiên cứu của luận văn là nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn doanh nghiệp, từ Mục đích[r]

GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘII. Chiến lược phát triển và mục tiêu của năm 2010Sau 50 năm hoạt động và phát triển, công ty cổ phần Pin Hà Nội đã trảiqua nhiều khó khăn, thử thách và cũng thu được nhiều thành tựu lớn. Mạng lư[r]

tranh. Phát huy nhân tố con người là vấn đề rộng lớn và rất phức tạp. Làm thế nào để phát huy được nhân tố con người để họ phục vụ tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng, kinh tế đất nước nói chung đang là một vấn đề đặt ra đòi hỏi phải được nghiên cứu tương đối cơ bản.Nguồn lực con[r]

Tạo động lực được hiểu là hệ thống các chính sách, biện pháp và công cụquản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động làm việc mộtcách tự giác, nhiệt tình và sáng tạo trong quá trình thực hiện mục tiêu của doanhnghiệp, đem lại lợi ích cho cả[r]

nơi làm việc ảnh hưởng rất nhiều đến tâm lý người lao động và hiệu quả làmviệc của họ. Một tổ chức luôn duy trì được bầu không khí làm việc thân thiện,mọi người tôn trọng, giúp đỡ lẫn nhau, không tranh giành đố kị,… sẽ tạo tâm lýlàm việc thoải mái, người lao độn[r]

bởi đây chính là nguồn gốc thúc đẩy tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượngnguồn lực con người. Tuy nhiên, phát huy nhân tố con người là vấn đề rộng lớn vàrất phức tạp. Làm thế nào để phát huy được nhân tố con người để họ phục vụ tốtnhất cho sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng, kinh[r]

Qua tìm hiểu thực tế,cũng như thấy được tầm quan trọng của công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty, cùng với sự quan tâm, giúp đỡ của cán bộ nhân viên phòng hành chính – nhâ[r]

Để người lao động làm việc có hiệu quả họ cần phải có động lực làmviệc. Do vậy các doanh nghiệp luôn đưa ra các giải pháp nhằm động viênkhuyến khích người lao động để họ mang hết khả năng ra làm việc, hăng hái,tích cực, có tinh thần trách nhiệm cao, gắn bó lâu dài[r]

quyết định nên sự thành bại trong kinh doanh của tổ chức, doanh nghiệp, đối vớichiến lược phát triển của doanh nghiệp.Khi kinh tế ngày càng phát triển và đất nước ngày càng hội nhập sâu và nềnkinh tế quốc tế, hệ thống luật pháp và các chính sách sẽ ngày càng hoàn thiện, khiđó các doanh nghiệp, tổ ch[r]

• Tư vấn quyết toán tài chính và quyết toán vốn đầu tư.• Hướng dẫn thủ tục đăng ký kinh doanh• Tư vấn về thẩm định giá tài sản• Tư vấn thẩm định dự toán đầu tư XDCB• Soạn thảo các phương án đầu tư• Tư vấn soạn thảo hồ sơ xin cấp giấy phé[r]

• Hỗ trợ tuyển dụng nhân viên.Dịch vụ Công nghệ thông tin• Xây dựng và cung cấp các sản phẩm phần mềm quản lý,đặc biệt là các phần mềm chuyên ngành tài chính, kếtoán• Thẩm định các ứng dụng công nghệ thông tin• Tư vấn giải pháp xây dựng hệ thống công nghệ thông tin[r]

lý nhân viên nam khác nhân viên nữ, người trẻ tuổi khác người lớn tuổi…Cácchính sách tạo động lực vì thế sẽ phải được xây dựng trên cơ cấu lao động sao chođáp ứng nhu cầu của số đông người lao động đang làm việc cho tổ chức đó.Tất cả các yếu tố trên đều có ả[r]

động trong thị trƣờng, chịu các áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ khác, chịu áplực từ phía khách hàng, nhà cung cấp, đồng thời rủi ro của doanh nghiệp còn phải kểđến áp lực xuất hiện giai đoạn sau này là các đối thủ tiềm ẩn, sản phẩm thay thế khác.Muốn vƣợt qua đƣợc thách thức để đạt đƣợc mục[r]

• Tư vấn quyết toán tài chính và quyết toán vốn đầu tư.• Hướng dẫn thủ tục đăng ký kinh doanh• Tư vấn về thẩm định giá tài sản• Tư vấn thẩm định dự toán đầu tư XDCB• Soạn thảo các phương án đầu tư• Tư vấn soạn thảo hồ sơ xin cấp giấy phé[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Theo quan điểm duy vật biện chứng của chủ nghĩa Mác – Lê Nin, con người luôn là nhân tố quan trọng nhất trong mọi quá trình sản xuất, con người vừa đóng vai trò là chủ [r]

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hệ thống hóa lý luận liên quan đến việc tạo động lực việc làm cho Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hệ thống hóa lý luận liên quan đến việc tạo động lực việc làm cho Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hệ thống hóa lý luận liên quan đến việc tạo động lực việc là[r]

Quốc Bảo ( Đại học Kinh tế quốc dân, 2010). Luận văn đã hướng tới tìm hiểuthực trạng công tác tạo động lực và đưa ra một số giải pháp tạo động lực chongười lao động ở một số công ty xi măng trong tổng công ty xi măng ViệtNam. Tác giả đã tập trung làm[r]