BÀI GIẢNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN POT

Đ n v báo cáo:……………….... ơ ị M u s B 01 – DN ẫ ố
Đ a ch :…………………………. ị ỉ (Ban hành theo QĐ s 152006QĐ ố
BTC
Ngày 20032006 c a B tr ng ủ ộ ưở
BTC)
B NG CÂN Đ I K TOÁN Ả Ố Ế
T i ngày ... tháng ... năm ...(1) ạ
Đ n v tính:............. ơ ị
TÀI S N Ả
Mã
số
Thuy t ế
minh
Số
cu i ố
năm
(3)
Số
đ u ầ
năm[r]

Tr ng TH Qui cườ ĐứK HO CH GI NG D YẾ Ạ Ả ẠBaì : achL p 1ớGV : Nguy n Th L Thuễ ị ệ ỷ Kiểm tra baì cũ iêc - xiếc ươc - rước cá diếccông việccái lượcth c kướ ẻ Quê hương là con diều bi cếChiều chiều con thả trên đồngQuê hương là con đò nhỏ Êm đềm khua nước ven sông . Bài mới

Tr ng TH Qui cườ ĐứK HO CH GI NG D YẾ Ạ Ả ẠBaì : achL p 1ớGV : Nguy n Th L Thuễ ị ệ ỷ Kiểm tra baì cũ iêc - xiếc ươc - rước cá diếccông việccái lượcth c kướ ẻ Quê hương là con diều bi cếChiều chiều con thả trên đồngQuê hương là con đò nhỏ Êm đềm khua nước ven sông . Bài mới

Tr ng TH Qui cườ ĐứK HO CH GI NG D YẾ Ạ Ả ẠBaì : achL p 1ớGV : Nguy n Th L Thuễ ị ệ ỷ Kiểm tra baì cũ iêc - xiếc ươc - rước cá diếccông việccái lượcth c kướ ẻ Quê hương là con diều bi cếChiều chiều con thả trên đồngQuê hương là con đò nhỏ Êm đềm khua nước ven sông . Bài mới

CHƯƠNG 3 BIỆN PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG3.1. NHỮNG BIỆN PH P CÁ Ơ BẢN NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG:Mở rộng v phát trià ển thị trường chính l vià ệc l m cà ủa công ty nhằm phát huy những điểm mạnh v khà ắc phục những điểm yếu còn tồn tại từ đó có thể qu[r]

Không bao giờ lắc xe khi nó đã được nâng lên, do điều đó có thể làm cho xe rơi xuống và gây nên tai nạn nghiêm trọng 2/2 TRÁNH HO Ả HO Ạ N NH Ữ NG C Ả NH BÁO SAU PH Ả I ĐƯỢ C TUÂN TH Ủ Đ[r]

THƠ VỀ NGƯỜI CHỒNG LÍ TƯỞNG Tuy n ch ng ch t l ng,ể ồ ấ ượL ng tháng không tiêu.ươKhông đ c nói nhi u,ượ ềKhông cho cãi v .ợ Ph i bi t đi ch ,ả ế ợN u n ng, quét nhà.ấ ướKhông đ c la cà,ượR u chè c b c.ượ ờ ạ Không đ c l i nhác,ượ ườPh i t m hàng ngày,ả ắKhông đ c x n say,ượ[r]

ITStudent.net - H i u hành di ng ệđ ề độ Firefox OS c a ủ Mozilla có nh ng tính n ng gì có th c nh tranh v i các h ữ ă để ể ạ ớ ệi u hành khác hi n nay? u i m và nh c i m c a h i u hành Firefox OS là gì? Các ng d ng ch y trên n n đ ề ệ Ư đ ể ượ đ ể ủ ệđ ề ứ ụ ạ ềweb c a h i u hành Fire[r]

S Ự PH ÁT TRI ỂN CÁC THI ẾT CH Ế V Ă N HOÁ MANG Y ẾU T Ố VĂN MINH THỂ HI ỆN TÍNH T ẤT Y ẾU TRONG XU TH Ế XÃ H ỘI HI ỆN NAY NÓI CHUNG VÀ TRONG GIÁO D ỤC ĐẠI H ỌC NÓI RIÊNG QUÁ TRÌNH H ẤP [r]

- CÒN NHỮNG LOẠI THỨC ĂN NÀO CHƯA ĐƯỢC - CÒN NHỮNG LOẠI THỨC ĂN NÀO CHƯA ĐƯỢC TRANG 12 TRANG 13 - PH N X NU T L PH N X KH PH N X NU T L PH N X KH Ả Ả Ạ Ạ Ố À Ố À Ả Ả Ạ Ạ Ụ Ụ NG I U NG I [r]

N gành công nghiệp điện lực nước ta đã tự nâng m ình lênngang tẩ m với sự p h át triể n chung của kinh tế - xã hội trongcả nước bằng kế hoạch phát triể n nguồn điện, kèm theo đó làxây dự ng đống bộ hệ thông lưới tru y ền tải, phân phối và hệthống các trạm biến áp đưa điện từ nơi sản x u ất về[r]

nhiên thị trường tài chính có nhiều biến động, công ty sẽ chịu áp lực về lãi suất cho vay và thời hạn trả nợ, cũng như việc tái cho vay của ngân hàng có ổn định hay không. Ngoài những nội dung phân tích cụ thể đó, công ty còn có những thế mạnh về nhân lực, đội ngũ y bác sĩ danh tiếng có tay nghề cao[r]

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan tất cả các nội dung chi tiết của bài luận văn này được trìnhbày theo kết cấu và dàn ý của tác giả với sự dày công nghiên cứu, thu thập và phântích các tài liệu có liên quan, đồng thời được sự góp ý hướng dẫn của GS.TS PhanHuy Đường để hoàn tất luận văn.Trong quá t[r]

Ch ng 6ươCh ng 6ươXÁC Đ NH TÍNH Hi U QUỊ Ệ ẢI. HI U QU QU N TR VÀ HI U QU LÃNH Ệ Ả Ả Ị Ệ ẢI. HI U QU QU N TR VÀ HI U QU LÃNH Ệ Ả Ả Ị Ệ ẢĐ OẠĐ OẠ  II. LÃNH Đ O THÀNH CÔNG VÀ LÃNH Đ O HI U Ạ Ạ ỆII. LÃNH Đ O THÀNH CÔNG VÀ[r]

ngày 01/01/2011 đến ngày 30/6/2011sung chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ Tài chính ban hành có hiệu lực đến thời điểm kết thúc niên độkế toán lập báo cáo tài chính năm.Tuyên bố về việc tuân thủ Chuẩn mực kế toán và Chế độ kế toánCông ty đã áp dụng các chuẩn mực kế toán Việt Nam và các văn bản[r]

RộngHẹpP H Ạ M V I C Ạ N H T R A N HNGUỒN CỦA LỢI THẾ CẠNH TRANHHình 5.4: Ma trận CL cạnh tranh (M.Porter)BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 145.2.1) Chiến lược dẫn đạo về chi phív Mục tiêu : Kiểm soát tuyệt đối cấu trúc chi phíEx : Ford, Dell, …vĐặc điểm : Đường cong kinh nghi[r]

ts(quãng đường s có đơn vị là mét (m), thời gian t có đơnvị là giây(s)). III.KẾT QỦA THỰC HIỆN Tôi xin đưa ra kết quả kiểm tra trắc nghiệm lần 1 học kì I của hai lớp 12A1 và 12B2, cả hai lớp này đều có đặc điểm chung là chất lượng học sinh thuộc loại trung bình yếu đa số. Đối với lớp 12A1 tôi giả[r]

c/ Thuyết biểu hiện: Thông qua hình thức kiến trúc để thể hiện ý nghĩa, quan niệm nào đó, thể hiện tình cảm con người, thể hiện môi trường thiên nhiên nhất TRANG 2 2.. BA LO Ạ I GI Ả I T[r]

Bài giảngBài giảngQuản lý Tài nguyên Thiên nhiênQuản lý Tài nguyên Thiên nhiên(Natural Resources Management)(Natural Resources Management)(Natural Resources Management)(Natural Resources Management)Ngô Trí DũngNgô Trí DũngKhoa Lâm nghiệp, ĐH Nông Lâm HuếKhoa Lâm nghiệp, ĐH Nông Lâm HuếKhungKh[r]

THN TR ƯỜ NG C Ạ NH TRANH HOÀN H Ả O Sau khi phân tích các vấn đề về cung và cầu, trong chương này chúng tôi kết hợp các quyết định cung ứng của các doanh nghiệp riêng lẻ để hình thành đ[r]