MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN HÀNG Ở CÔNG TY MAY THĂNG LONG

qua h p đ ng tín d ng v i ch n . Khi đi vay, doanh nghi p đ c s d ng các kho nvay trong m t th i h n nh t đ nh, khi h t h n vay, doanh nghi p ph i tr l i cho ch nc g c và lưi. T vi c đi vay này mà doanh nghi p hình thành các kho n n nh nng n h n, n dài h n, n ph i tr .Phát hành trái phi u: Doanh ngh[r]

+ Vi c t ng n ph i thu kéo theo gia t ng các kho n chi phí nh chi phí qu n lý,chi phí thu h i n , chi phí tr lưi tr c ti n vay đ đáp ng nhu c u v n l u đ ng thi udo v n c a doanh nghi p b khách hàng chi m d ng và làm t ng r i ro tài chính c adoanh nghi p.- Các bi n pháp ch y u qu n lý kho n ph i thu[r]

-ây là hình th c cho vay thông qua các t ch c trung gian nh H i phn ,H i nông dân, Nhà cung c p, Nhà s n xu t … M c đích c a lo i hình nàylà cho vay các h nông dân, ngi buôn bán nh , h c sinh, sinh viên… nh mphát tri n kinh t , làm giàu cho nông dân, xoá đói gi m nghèo.Hình th c cho vay này á[r]

n ng tài chính c a ngc th c tr ngng, kh n ng bán, khi th ba…) có kh n ng giám sát vi c s d ng ho ckh n ng b o qu n tài s n đ m b o.12Thang Long University Libraty Th ba, phân lo i tín d ng theo r i roNgân hàng ti n hành nghiên c u các m c đ , các c n c đ chia lo i r iro. M t s ngân hàng l n[r]

c) Nhuăc uăb ăsungNhuăc uăv ăm tăs ăhƠngăhoáăd chăv ăkhácătrongăchuy năđiăđưălƠmăphátăsinhăraăcácăd chăv ăb ăsungătrongăchuy n.ăCácăd chăv ănƠyăphátăsinhăxu tăphátă11t ăcácăyêuăc uăđaăd ngănh ăyêuăc uăv ăhƠngăhoá, l uăni m;ăcácăd chăv ăthôngătin, liênăl c, h ăchi u, visa, đ t ch ămuaăvé,...Trongăchu[r]

toán chi phí hi n hành và ch tínhăchoăđ năv s n ph m.C ngăgi ngănh ăgiáăthànhăk ho ch,ăgiáăthànhăđ nh m căđ c l pătr c khi b tăđ us n xu t,ătuyănhiênăgiáăthànhăđ nh m căluônăluônăthayăđ iăđ phù h p v i s thayăđ ic aăcácăđ nh m c hao phí trong quá trình th c hi n k ho ch. Vi c xây d ngăđ căđ nhm c h[r]

c.ăM cădùătrongăgiaiăđo năkinhăt ăkhóăkh n,ănh ngăngƠnhăd tămayălƠăm tătrongă4ăngƠnhăcôngănghi păc aăthƠnhăph pháttri nă nă đ nh. Hi nă t i,ă TP.H ă Chíă Minh cóă nhi uă đ nă v ă mayă cóă cácă s nă ph m kháquenăthu căv iăngiătiêuădùngănh ăCôngătyăLegamex,ăCôngătyămay Nhà Bè, Côn[r]

Côngăth c (1) ph năánhăs c s n xu t (m c sinh l i) c aăcácăy u tđ uăvƠoăđcătínhăchoăt ng s vƠăriêngăchoăgiáătr giaăt ng.ăCôngăth cănƠyăcho bi t c m tăđ năv đ uăvƠoăđc s d ngăthìăchoăraăbaoănhiêuăk t quđ u ra.Côngăth că(2)ăđcătínhăngh chăđ o c aăcôngăth c (1) ph năánhăsu thaoăphíăcácăch tiêuăđ uăvƠo,[r]

Cácăđeă a trên cho th y do s phát tri nă hôngăđ c ki mă oátămàămôiătr ng trên tráiđ tă đangă b phá ho i m t cách nghiêm tr ng, ch tă ngă môiă tr ng s ng c aă conă ng iă đưăgi mă útăđ n m c báoăđ ng nhi ăn i,ănhi u ngu nătàiăng y năđangăcóăng yăc ăc n ki t màtr căđâyăt ngănh ăcácătàiăng[r]

1. Đặt vấn đề
MỞ ĐẦU
Chè không chỉ s d ng với m đ ò ý ĩ ă ườ b o
ệ ỏe o ười, do có tác d ng quan trọ ư ò ố ư bệnh về
huy t áp, tim mạch, đường ruộ ă ệng, làm ch o o ă ổi thọ và
được s d ng hiệu qu[r]

DNV&Năcònăđóngăgópăđángăk ăvàoăvi căduyătrìăvàăphátătri năcácăngànhăth ăcôngătruy nă th ngănh mă s năxu tă cácă lo iăhàngăhóaă mangăđ mă b nă s că dânăt c.1.1.2.4. Góp ph n t o ra m t môi trng c nh tranh sôi đ ng, nh ngv n đ ng th i h tr cho các Doanh nghi p l n.V iămôăhìnhăs năxu tăk[r]

 Gơyătêăc nhăc ăt ăcung. K păc ăt ăcung. Nongăc ăt ăcung. Dùngăb măv iă ngăhútăđ ăhútăn că iăvƠăkéoăph năthaiăxu ngăth p. Ti năhƠnhăg păthai. N uăg păkhóăkh năkhiăl yăthaiăthìăs ăd ngăsiêuăơmăđ ăxácăđ nhăv ătríăkíchăth căc aăthai. Ki mătraăcácăph năthaiăvƠănhauăl yăraăđ ăđánhăgiáăth ăthu tăho[r]

căxemălƠănhuăc uăb căthi tăc aăh uăh tăcácădoanhănghi păNh tăB năđ uăt ăvƠoăVi tăNamăvƠăcácădoanhănghi păVi tăNamăh pătácăv iăcácădoanhănghi păNh tăB n,ăt oăc ăh iăchoălaoăđ ngăVi tăNamăđth ngălcăth ngăc p,ăng,ăgiaoăl u,ănơngăcaoătayăngh ,ăxu tăkh uălaoăđ ng,ăh căh iăkhoaăh căk ăthu tăhi năđ iăc aăq[r]

Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Khoa học Tự nhiên và Công nghệ, Tập 29, Số 3S (2013) 24-30P ạMạ CổP ạ Q a1,2,*,yễ Mạ K ả 13, Trầọ A 41Khoa Môi trường, Trường Đại học Khoa học Tự nhiên, ĐHQGHN, 334 Nguyễn Trãi, Hà Nội, Việt Nam2Tạ ch Tia ng, ộ Khoa học à ông nghệ3Viện Môi trường nông nghiệ , Viện hàn[r]

Hiện nay, đất nước ta đang bước vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa mạnh mẽ. Trong nền kinh tế ấy, các doanh nghiệp đã và đang nỗ lực hết mình, cạnh tranh không ngừng để có thể tồn tại và phát triển. Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải trang bị cho mình những ưu thế riêng như chất lượng sả[r]

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu của luận văn gồm 3 chương:
Chương I Những vấn đề lý luận chung về hiệu quả sử dụng VKD.
Chương II Thực trạng hiệu quả sử dụng VKD ở công ty Việt Hà
Chương III Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng VKD ở cô[r]

phần của công ty B trong khi giá của cổ phiếu đó trên thị trường chỉ là 55 USD.Nếu công ty B có 70 triệu cổ phần thì có nghĩa công ty A đã trả 4.550 triệu USD(so với thị giá 3.850 triệu USD - chênh lệch 700 triệu USD) để mua lại toàn bộcông ty B. Nếu cổ đông của công ty B thấy mức giá đó hấp dẫn, th[r]

hoặc bán đã hoàn thành. Chi phí đi vay phát sinh sau đó sẽ được ghi nhận là chi phí sản xuất, kinh doanh trong kỳ khi phát sinh.- Các khoản thu nhập phát sinh do đầu tư tạm thời các khoản vay riêng biệt trong khi chờ sử dụng vào mục đích có được tài sảndở dang thì phải ghi giảm trừ (-) vào ch[r]

MỤC LỤC

Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CPQT SƠN HÀ 5
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 5
1.1.1 Giới thiệu chung về công ty. 5
1.1.2 Các giai đoạn phát triển của công ty. 6
1.2 Cơ Cấu Tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất. 8
1.2.1 Tổ chức bộ máy quản lý. 9
1.2.2 Sơ đồ tổ chức sản x[r]

Vớilĩnh vực kinh doanh chính là vận tải, kinh doanh bán buôn, bán lẻ xăng dầu nên Công ty TNHH vận tải thủy bộ Hải Hà có một khối lượng tài sản cố định lớnnên vấn đề quản lý và sử dụng TSCĐ là rất quan trọng. Việc TSCĐ được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tá[r]