TIÊU CHÍ TÁC PHONG, LỀ LỐI LÀM VIỆC ĐỂ ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO

Điều này có thể tạo ra cảm giác xấu hổ, dễ làm tổn hại đến tinh thần của
nhân viên, tạo ra sự ganh đua không lành mạnh; tất cả những điều đó sẽ nhanh
chóng phá vỡ tinh thần làm việc tập thể. Đồng thời, việc này không chỉ tạo ra xung
đột trong nhân viên[r]

và văn hoá xí nghiệp. Ngời lãnh đạo xí nghiệp cần xác định đợc chiến lợc nghiệp vụ và ảnh hởng của chiến lợc này đối với hệ thống quản lý sản xuất, hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Từ đó cán bộ lãnh đạo xí nghiệp xây dựng kế hoạch bồi dỡng, đào tạo. Khâu then chốt nhất trong[r]

Do vậy, việc đánh giá đòi hỏi phải có nội dung tiêu chí khác nhau; bên cạnh các nội dung tiêu chí đánh giá CBCC nói chung, đối với cán bộ cấp xã phải được đánh giá về năng lực lãnh đạo, [r]

Do vậy, việc đánh giá đòi hỏi phải có nội dung tiêu chí khác nhau; bên cạnh các nội dung tiêu chí đánh giá CBCC nói chung, đối với cán bộ cấp xã phải được đánh giá về năng lực lãnh đạo, [r]

Tiểu luận tổ chức quản lý
người (con người đem năng lực hoàn thành công việc của tổ chức ). Con người có rất nhiều nhu cầu. Khi quản lý họ cần quan tâm xem xét các nhu cầu: nhu cầu thu nhập; nhu cầu hiểu biết; nhu cầu được tôn trọng; nhu cầu được phát triển thăng tiến…Nhu cầu thay đổi có tính[r]

người (con người đem năng lực hoàn thành công việc của tổ chức ). Con người có rất nhiều nhu cầu. Khi quản lý họ cần quan tâm xem xét các nhu cầu: nhu cầu thu nhập; nhu cầu hiểu biết; nhu cầu được tôn trọng; nhu cầu được phát triển thăng tiến…Nhu cầu thay đổi có tính quy luật theo hướng ngày cà[r]

Công tác đánh giá kết quả làm việc của cán bộ, công chức đã nhận được sự quan tâm của nhà nước, toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ, công chức trong UBND quận với triết lý coi đánh giá cán b[r]

Bài viết trình bày một số kinh nghiệm bước đầu của bộ kiến trúc về cải tiến tổ chức và lề lối làm việc trong thời chiến: xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận và cải tiến tổ chức bộ máy gọn nhẹ thích hợp với thời chiến; cải tiến phương pháp và lề lối làm việc; xây dựng tốt chế độ trách nh[r]

- Trên thực tế phương thức lãnh đạo của Đảng bộ được thể hiện qua nhiều nội dung: công tác cán bộ đã có chuyển biến; phong cách, lề lối làm việc của cấp ủy có tiến bộ, ngày càng khoa học[r]

KHÔNG NÊN LÀM: Phát ngôn không đúng; Làm việc hình thức, đối phó; Quan liêu, hành chính hóa; Thiếu khiêm tốn và không cầu thị; Không chấp hành kỷ luật; Thiếu tinh thần đoàn kết; Thiếu ý [r]

Họ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:…………………………………….
Năm sinh:……………………MSNV:………………………………………………………………………
Chức danh đang đảm nhiệm:………………………………………………………………………………..
1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp: Stt Tiêu chuẩn đánh giá Trọng số Mức đánh giá Yếu TB Khá Giỏi X.[r]

Phân loại - Phong cách độc đoán -Phong cách dân chủ - Phong cách tự do Phong cách lãnh đạo độc đoán Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng băng việc tập trung mọi quyên lực vào t[r]

Phòng kế toán là nơi tập hợp về tình hình hoạt động cũng như tài chính của công ty. Với bề dày lịch sử hơn 20 năm nên các hoạt động của phòng kế toán cũng rất mạnh mẽ và ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển của công ty. Bộ máy kế toán của công ty cũng không ngừng đổi mới và ngày càng hoàn thiện h[r]

THANG ĐIỂM VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ TT TIÊU CHÍ ĐIỂM THÍ SINH 1 Trang phục, tư thế, tác phong chuẩn mực 2 2 Giao tiếp hiệu quả 2 3 Thực hiện quy trình nghiệp vụ kết hợp giải quyết tình huống[r]

THANG ĐIỂM VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ TT TIÊU CHÍ ĐIỂM THÍ SINH 1 Trang phục, tư thế, tác phong chuẩn mực 2 2 Giao tiếp hiệu quả 2 3 Thực hiện quy trình nghiệp vụ kết hợp giải quyết tình huống[r]

Điều 1. Phạm vi điều chỉnh
Quy chế này điều chỉnh việc điều hành hoạt động tại Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp và Dịch vụ Chúc A Hà Tĩnh; quy định chế độ làm việc, hội họp, tiếp khách, đi công tác, xử lý công văn tài liệu và mối quan hệ công tác giữa giám đốc với Phó giám đốc, các tổ chức chí[r]

Đề phát huy được tối đa kỹ năng làm việc nhóm, bạn cũng nên tự trang bị các kiến thức cơ bản về làm việc nhóm cho mình.. Có rất nhiều các lớp học đào tạo kỹ năng này từ hình thức học trê[r]

• Tiêu cực - Negative: Nhà lãnh đạo tiêu cực thường nhấn mạnh đến các hình phạt như một trong các công cụ điều hành, tuy nhiên, nó cần được sử dụng hết sức thận trọng, xuất phát từ chính mức độ ảnh hưởng mạnh mẽ của nó tới tinh thần các nhân viên. Các nhà lãnh đạo tiêu cực luôn hành động[r]

Kiểm tra mẫu đầu tiên Kiểm tra chất lượng trong sản xuất Công tác giải quyết vấn đề Đảm bảo chất lượng Tạo mọi cơ hội đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên Xây dựng lề lối làm việc[r]

- Triển khai sâu rộng việc tăng cường rèn luyện tác phong, thực hiện lề lối công tác của Cán bộ Đoàn và cuộc vận động “Xây dựng giá trị hình mẫu thanh niên Việt Nam thời kỳ mới” - Tổ chứ[r]