TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI

2. Tình hình thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu xăng dầu của Tổng công ty Xăng dầu quân đội
Những năm 1999,2000 tổng công ty mới được bổ sung nhiệm vụ nhập khẩu trực tiếp xăng dầu bảo đảm cho quốc phòng là điều thuận lợ[r]

Trên thực tế chưa có một công trình nào nghiên cứu căn bản để thực hiện việc tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty Xây dựng công trình hàng không ACC trong bối cảnh Chính phủ [r]

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận liên quan đến vấn đề tạo động lực làm việc; phân tích, đánh giá thực trạng của công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ, từ đó chỉ ra hạn chế, nguyên nhân tác động đến công tác tạo động lực làm việc,... Mời[r]

Đánh giá chung 58,24% 40,35% 1,41%
Bảng 19. Kết quả khảo sát mức độ hài lòng về niềm hứng thú trong công việc Nguồn : Tổng hợp nghiên cứu
Có thể thấy đa số nhân viên không thực sự húng thú với công việc hiện tại của mình tuy rằng công việc không có nhiều áp lực, nhưng đối với người lao[r]

Giải pháp tạo động lực thúc đẩy cho người lao động tại Công ty Cổ phần Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy cho người lao động trong Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy cho người lao động trong Mục tiêu nghiên cứu: Hệ t[r]

Đề tài : GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯXÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊLILAMA.

Tập trung nghiên cứu thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động làm việc
tại Công ty Cổphần Đầu tưXây dựng và Phát triển đô thịLilama, cụthể:

Hệ thống hóa vềmặt lý thuyết nh[r]

Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH tư vấn Thẩm định và Đầu tư Công nghệ Gia Lộc, tác giả rút ra một số nhận xét sau:
- Công ty đã đề cập và bước đầu giải quyết các vấn đề cơ bản của quản trị nhân l[r]

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực lao động cho nhân viên tại Tổng Công ty CP Đầu tư DHCMục tiêu nghiên cứu: Hệ thống những lý luận cơ bản về động lực và tạo động lực lao động, xác định Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống những lý luận cơ bản về động lực và tạo động lực lao động, xác định Mục tiêu nghiên[r]

1.2. Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của Tổng công ty xăng dầu quân đội
Bán hàng và cung cấp dịch vụ là hai hoạt động chính, có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với Tổng công ty. Nó đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra liên tục, là điều kiện tồn[r]

Đề tài gồm 3 chương bao gồm: Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động cho người lao động trong doanh nghiệp, thực trạng tạo động lực lao động tại công ty TNHH MTV Yuri ABC Đà Nẵng, một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH MTV Yuri ABC Đà Nẵng. Mời các bạn c[r]

KẾT LUẬN
Qua khảo sát, phân tích, đánh giá các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Tổng công ty LICOGI, tôi nhận thấy: để tạo động lực lao động hiệu quả hơn, lãnh đạo Tổng công ty cần qua[r]

Giai đoạn 2000 - nay: Tổng công ty Xăng dầu Quân Đội thực hiện chiến lược phát triển mới, kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thị trường. Ngày 17/04/2000 đơn vị làm thủ tục nhập khẩu chuyến xăng dầu đầu tiên, và kể từ đó đến na[r]

soát hành động của ngời lao động hoàn toàn có thể thực hiện đợc thông qua việc nhận biết động cơ và nhu cầu của họ.
Nhà quản trị muốn nhân viên trong doanh nghiệp của mình nỗ lực hết sức vì doanh nghiệp thì họ phải sử dụng tất cả các biện pháp khuyến khích đối với ngời lao động đồ[r]

Lời mở đầu
Từ khi chuyển nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, kinh tế Việt Nam đã có nhiều thay đổi và phát triển đi lên. Các hoạt động trong xã hội đều bị chi phối của các qui luật thị trờng, đặc b[r]

và cũng làm cho động lực làm việc giảm sút. Như vậy có thể thấy việc giám sát của nhà quản trị phải ở mức độ hợp lý và khoa học mới có thể thúc đẩy động lực làm việc của người lao động.
- Trao quyền, ủy quyền : Trao quyền là hành vi của cấp trên cho phép cấp dưới th[r]

2.2.3. Thực trạng tạo động lực thông qua cải thiện điều kiện, môi trƣờng làm việc
Ban lãnh đạo Công ty đặt ra yều môi trường làm việc an toàn cho người lao động lên hàng đầu. Ngay từ khi bắt đầu chọn vị trí cửa hàng xây dựng, Ban lãnh đạo Công ty cùn[r]

- Phũng kỹ thuật chất lượng: chịu trỏch nhiệm dữ liệu thụng tin về :Thực trạng kỹ thuật của cỏc thiết bị . Thiết bị mỏy múc và cụng nghệ mới . Các phương phỏp xử lý nõng cao kỹ thuật
- Phòng tổ chức hành chính: Xây dựng các phương án tổ chức lao động và bộ máy quản lý của công ty

Xem Thêm " CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI "

Xem Thêm " ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÊN MỘT SỐ PHẦN HÀNH CHỦ YẾU "