GRAMMAR FRIENDS 5 TEACHER''''S BOOK

- Listen to the teacher and rememberThen practise with the partner- Remind the commands- Practise in groups- Join into the gameD. Consolidation:Teacher reminds the knowledgeE. Home-duty:Learn by heart the structures and commandsPrepare for new lesson: Unit 1: Let’s talk Teacher: Phan Thúy Hằ[r]

eg : “Little Pea’s father was a poor farmer . Unfortunately , Little Pea’s mother died when she was very young and her father got married again . The new wife was very cruel to her and made her work all day .One day , the Prince wanted to choose a wife from her village . Her new mother[r]

Teacher: Nguyen Thi TrangSchool: Phu Nhuan Primary*Tuesday, September 29th 2015Period 22: Unit 2Lesson 5: Let’s learn( con’t).Warm-up:matchingAB1. I am hot.a.2. I am sadb.3. I am tiredc.4. I am cold

[r]

chất lượng 5s tài liệu chất lượng lý thuyết chất lượng hệ thống quản trị chất lượng tiểu luận quản trị chất lượng 5s trong doanh nghiệp nhà máy xí nghiệp bài giảng lý thuyết tiểu luận giáo trình đại học cao đẳng

thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn và có điều kiện để việc áp dụng một hệthống quản lý chất lượng hiệu quả hơn. 5S là chữ cái đầu của các từ: + Theo tiếng Nhật là: “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”+ Theo tiếng Việt là: “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”[r]

Giới thiệu 5s cho văn phòng
Tất cả CÁC ĐỐI TƯỢNG tại nơi làm việc đều được xác
định và phân loại: CẦN DÙNG và KHÔNG CẦN
DÙNG
CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG đã được xác
định (dán thẻ đỏ, thẻ vàng) phải được di chuyển, loại bỏ
hoàn toàn khỏi khu vực làm việc
CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG (thẻ vàng) sau[r]

Nội dung của 5S. lợi ích và ý nghĩa của 5S, Các bước thực hiện 5S.
5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả[r]

sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật Bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S giúp tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi cho tổ chức/doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, đem l[r]

QUY ĐỊNH THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH CẢI TIẾN 5S
MỤC LỤC Trang
CHƯƠNG I: 2
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 2
Điều 1: Mục đích ban hành 2
Điều 2: Giải thích thuật ngữ 2
Điều 3: Đối tượng và phạm vi[r]

+ Sạch Sẽ mọi lúc, mọi nơi - Nguyên tắc 3 Không: + Không có vật vô dụng. + Không bừa bãi. + Không dơ bẩn. S5: Sẵn sàng = Chấp hành quy định - Tự Nguyện, Tự Giác việc thực hiện và duy trì 3S: + Sàng Lọc + Sắp Xếp + Sạch Sẽ - Hệ thống “Kiểm Soát Bằng Mắt” – Visual Control System (VCS)

Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấySắp xếp đúng vật, đúng chỗSắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao cho tiến trình làm việc trôi chảy = Ngăn nắp,Thuận tiện 6Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.Hạn chế NGUỒN gây[r]