3. Quy luật 2 bướcBất kỳ ai cũng có thể bước 1 bước dài. Hãy tập thói quen bước 1 bước xa hơn những điều bạn cầnphải làm. Vài năm trước đây, bài báo “ Ngôi nhà xinh đẹp” trên tạp chí Hearst đã đưa nhầm danh tánhcủa huyền thoại chủ tịch Estée Lauder, ông Leonard Lauder. "Thật kinh khủng! Thật ra đó c[r]
Bí quy t nói chuy nế ệ hayBí quy t nói chuy n là có ngh thu t làm thinh, có ngh thu t ch t v n, có ngh thu tế ệ ệ ậ ệ ậ ấ ấ ệ ậ nghe và nh t là khi nói ph i nói có văn ch t, văn s c, văn v , văn khí và văn phong. Nóiấ ả ấ ắ ị cách chuyên môn h n, bí quy t
Các thiết kế của Lolita cổ điển bao gồm những kiểu dáng nh ư đầm d ạng ch ữ A hayEmpire waist (thắt eo ngang dưới ngực) để tăng tính tr ưởng thành cho phong cách này.Tuy nhiên, hầu hết trang phục đều dựa trên những đường nét c ơ b ản c ủa th ời trangLolita. Giày và phụ kiện không quá quái l ạ[r]
7 - Đừ ng ư a bàn tâm s ự : Coi ch ừ ng có nh ữ ng l ỗ h ở mà gia đ ình hay xã h ộ i bí m ậ t b ị v ạ ch l ư ng, b ạ i l ộ cách tai h ạ i 8 - Đừ ng có gi ọ ng sách v ở : Ai c ũ ng ham hi ể u bi ế t mà không ph ả i m ỗ i ng ườ i ch ị u k ẻ khác lên m ặ t d ạ y mình
PHÁP LỆNHCỦA UỶ BAN THƯỜNG VỤ QU ỐC HỘI SỐ 16/1999 / PL-UBTVQH10 NGÀY 06 THÁNG 10 NĂM 1999 V Ề ĐO LƯỜNG Để đo lường được thống nhất và chính xác, nhằm góp phần đảm bảo công bằng xã hội, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của mọi tổ chức, cá nhân; nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng[r]
công ty của bạn. Danh sách này càng chi tiết càng tốt.“Đó không phải lỗi của tôi”Rắc rối có thể xảy ra bất cứ lúc nào với bất kỳ ai, đừng đổ tội hoặc từ chối lỗi lầm của mình. Bạn sẽđược tôn trọng hơn nếu bạn nói rõ bạn đã làm sai điều gì.Ví dụ, bạn đưa cho sếp một bản báo cáo và sau đ[r]
ợc coi nhợc coi nhưư một chữ số của hệ 16 có giá một chữ số của hệ 16 có giá trị bằng 10 ở hệ thập phân. Ttrị bằng 10 ở hệ thập phân. Tươương tự, chữ B có giá trị là 11, ng tự, chữ B có giá trị là 11, chữ C có giá trị là 12 , chữ F có giá trị là 15. Tuỳ theo ngữ chữ C có giá trị là 12[r]
, cần có sự cẩn trọng và đánh giá hợp lýđối với các khoản tín dụng cấp cho các khách hàng có quan hệ.- Duy trì một quá trình quản lý, đo lường và theo dõi tín dụng phù hợp (10nguyên tắc): Các ngân hàng cần có hệ thống quản lý một cách cập nhậtđối với cácdanh mục đầu tư có rủi ro tín dụng, bao[r]
10 điều nên và không nên nói với sếp Là một nhân viên, ngoài việc phải tuân thủ những thỏa ước tập thể đã được cụ thể hóa bằng nội quy lao động, bạn cũng cần hiểu “gu” làm việc của sếp nếu muốn nhanh chóng thăng tiến trong nghề nghiệp. Nhưng không phải lúc nào sếp[r]
ngh 3. “Rất tiếc, tôi không thể làm được việc này” Nguyên tắc bất khả kháng: đừng bao giờ nói “không” trước những việc sếp giao phó. Điều đó không có nghĩa là bạn phải lừa dối sếp và chính bản thân mình trong suốt quá trinh làm việc. Nhưng tại thời điểm nào đó, dù chỉ là cái g[r]
TRANG 1 NÓI KHÔNG VỚI SẾP Bạn bất ngờ được sếp thông báo rằng cuối tuần này phải làm thêm, nhưng bạn đã có một số kế hoạch riêng khá quan trọng và như vậy kế hoạch này đang đứng trước ng[r]
10 điều tối kỵ khi đàm phán tăng lương Đàm phán tăng lương là một cuộc nói chuyện tế nhị giữa bạn và sếp. Thông thường, các nhân viên cảm thấy rất căng thẳng và lúng túng trong cuộc đàm phán này. Vì vậy, họ sẽ rất dễ mắc phải sai lầm. Để giúp bạn trở nên tự tin hơn khi đàm phán chuyện[r]
người ta ngượng9 - Phải khiêm tốn : người ta sợ hố hơn sợ núi10 - Phải biết nhịn : khi tiếp chuyện có biết bao điều ta nghe bất mãn. Phải cho thông quạ Ta đang gieo thiện cảm mà.Ở đây xin bạn lưu ý nói chuyện có mục đích là gây thiện cảm, truyền ý, truyền cảm. Mà các công việc này cho đặng th[r]
người ta ngượng9 - Phải khiêm tốn : người ta sợ hố hơn sợ núi10 - Phải biết nhịn : khi tiếp chuyện có biết bao điều ta nghe bất mãn. Phải cho thông quạ Ta đang gieo thiện cảm mà.Ở đây xin bạn lưu ý nói chuyện có mục đích là gây thiện cảm, truyền ý, truyền cảm. Mà các công việc này cho đặng th[r]
Được - mất khi nói xấu sếp Nói xấu là điều không thể tránh khỏi của nhân viên công sở nhưng chủ yếu phái nữ. Họ có thể có thể bàn luận cả ngày về một đề tài mà không biết chán. Và sếp là một trong những đề tài được họ quan tâm nhất vì thế mà nhất cử nhất động của sếp[r]
Cạm bẫy ngọt ngào giữa muôn trùng “buôn” Sống sót giữa muôn trùng “buôn” Nghệ thuật “lảng tránh”: nếu bạn đang dở tay công việc và không muốn tiếp chuyện đồng nghiệp, hãy sử dụng những chiêu sau đây: 1. Nhíu mày – ngó lơ: Thông thường, những người muốn bắt chuyện sẽ nhìn vào mắt bạn để đoán biết b[r]
"ĐÓ KHÔNG PHẢI LÀ LỖI CỦA TÔI" TRANG 2 Tất cả sai lầm là cơ hội để học hỏi và bằng cách từ chối cơ hội được hiểu rõ lỗi của mình, bạn đang chứng tỏ bạn không thể trưởng thành lên được!. [r]
10 câu cấm kị khi nói chuyện với sếp 1."Tôi thực sự cần nói chuyện với anh, chuyện này rất quan trọng" Richard Laermer, chủ tịch hội đồng quản trị của RLM Public Relations đã từng nói rằng: “Việc quan trọng của người này có thể là chuyện tầm phào của người khác”. Trong thời đ[r]
Nghệ thuật nói dối dành cho dân văn phòng Có những nói lời nói dối không bao giờ gây hại cho ai, vì vậy đa số các chuyên gia tâm lý đều khẳng định nói dối dễ dàng hơn nói thật. Nói dối hay không nói dối B.J. Gallagher, nhà tư vấn và tác giả của cuốn It's Never Too Late to be[r]