tài chính; cải thiện môi trường đầu tư; gia tăng quy mô trao đổi thương mại hàng hoá dịch vụ của Việt Nam ra nước ngoài, đẩy nhanh tiến trình Việt Nam gia nhập WTO. Tuy nhiên, trong xu thế toàn cầu hoá, nền kinh tế dự kiến tíếp tục phát triển với tốc độ tăng trưởng cao, hoạt độ[r]
Hiện nay, ngoài một số ít nước đang phát triển đã cất cánh và đang tiến tới sự trưởng thành một cách ổn định, phần lớn các nước đang phát triển vẫn chưa thoát khỏi cái "vòng luẩn quẩn" của lạc hậu đói nghèo và chậm phát triển về kinh tế và xã hội. Các nước này đang mày mò tìm kiếm phương[r]
Hiện nay, ngoài một số ít nước đang phát triển đã cất cánh và đang tiến tới sự trưởng thành một cách ổn định, phần lớn các nước đang phát triển vẫn chưa thoát khỏi cái "vòng luẩn quẩn" của lạc hậu đói nghèo và chậm phát triển về kinh tế và xã hội. Các nước này đang mày mò tìm kiếm phương[r]
b) Xây dựng và phát triển Chính phủ điện tử Đảm bảo hệ thống chỉ đạo, điều hành, trao đổi thông tin thông suốt, kịp thời từ Trung ương đến các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; trên 50% các văn bản được lưu chuyển trên mạng; đa số[r]
TRANG 3 góp phần thực hiện thắng lợi Chương trình mục tiêu quốc gia về việc làm giai đoạn 2006-2010 và Chiến lược phát triển thanh niên Việt Nam đến năm 2010; phấn đấu giải quyết việc là[r]
1.Sự cần thiết của việc nghiên cứu hoạt động xuất khẩu giầy dép Việt Nam sang thị trường PhápDaGiầy là một ngành công nghiệp đã có từ lâu đời tại Việt Nam, là ngành cung cấp các sản phẩm tiêu dùng cho xã hội và gắn liền với nhu cầu thiết yếu của con người. Trong những năm gần đây, ngành DaGiầy Việt[r]
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty may Chiến Thắng sang thị trờng eu 3.1. chiến lợc phát triển ngành dệt may việt nam đến năm 2010 và định hớng phát triển xuất khẩu hàng may mặc của Công ty may Chiến Th[r]
Nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương 1 Một số lý luận cơ bản về thực hiện chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất xe máy, chương 2 Thực trạng thực hiện chiến lược tiêu thụ xe máy tại công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam và chương 3 Phương hướng chiến lược và một số giải p[r]
Luận văn đi sâu nghiên cứu chiến lược kinh doanh đối với mặt hàng xăng dầu tại Tổng công ty xăng dầu Việt nam; kết quả xây dựng, thực hiện chiến lược kinh doanh xăng dầu tại Tổng công ty xăng dầu Việt nam trong thời gian qua, từ đó đưa ra những giải pháp tăng cường xây dựng, thực hiện chiến lược kin[r]
Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, nhóm xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010 vì tính hữu ích khi đi sâu phân tích, đánh giá môi trườn[r]
Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, nhóm xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010 vì tính hữu ích khi đi sâu phân tích, đánh giá môi trườn[r]
Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, nhóm xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010 vì tính hữu ích khi đi sâu phân tích, đánh giá môi trườn[r]
Chuyên viên kỹ thuật Lao động lành nghề Lao động không lành nghề Hình 1 Hình 2 Nhìn vào hai hình trên cho thấy trình độ nguồn lao động nớc ta chủ yếu là LLLĐ không lành nghề. Trong khi LLLĐ lành nghề ở các nớc công nghiệp chiếm tới 35% trong tổng số LLLĐ xã hội thì nớc ta[r]
Đó là các biện pháp nhằm phát triển sản xuất nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp và dịch vụ ở nông thôn, nhằm tạo nhiều việc làm, tăng thu nhập khắc phục hiện tợng nâng dân do tình thời vụ của nông nghiệp, do diện tích canh tác thấp, năng suất thấp. Nếu thực hiện tốt các biện pháp có liên qu[r]
Khóa luận tốt nghiệp Xây dựng chiến lược Xuất khẩu thuỷ sản cho công ty Thuận An giai đoạn 2010 2015 nhằm vận dụng các lý thuyết về kinh tế để phân tích môi trường bên ngoài và thực trạng hoạt động của công ty Thuận An để từ đó đưa ra chiến lược xuất khẩu cho công ty đến năm 2015.
MỤC LỤCMỤC LỤC1I. ĐẶT VẤN ĐỀ21.1 Tính cấp thiết21.2 Mục tiêu nghiên cứu21.2.1 Mục tiêu chung21.2.2 Mục tiêu cụ thể2II. NỘI DUNG42.1 Sơ lược về Tổng công ty cà phê Việt Nam42.2 Chiến lược sản phẩm của Tổng công ty cà phê Việt Nam.62.2.1 Quyết định về lợi ích và nhãn hiệu sản phẩm cà phê của Tổng công[r]
TRANG 1 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện luận văn thạc sĩ “GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VIỆT THÀNH ĐẾN NĂM 2020”, ngoài sự nỗ lực của bản th[r]
Mục lục bảng biểu ............................................................................................. Biểu 1: Tốc độ tăng trưởng 13 Biểu 2: Sơ đồ tổ chức của Công ty May Chiến Thắng Biểu 3: Biểu đồ so sánh hàng gia công và xuất khẩu trực tiếp 23 Biểu 4: Mô hình phòng XNK sau[r]