1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty chè Việt Nam 1.1.1. Giai đoạn từ khi thành lập 1974 đến năm 1995 Cùng với một số mặt hàng nh cà phê, điều, lạc, chè là một sản phẩm … chiến lợc có u thế mạnh ở nớc ta. Với sự tăng trởng, tập trung, đáp ứng nhu[r]
nhà nhập khẩu, nhúm tiờu dựng khỏc nhau trong xó hội, nõng cao được giỏ trị gia tăng của sản phẩm, tạo thờm việc làm và tăng thu nhập cho người lao động. Như vậy, để Tổng Cụng ty Chố Việt Nam cú thể phỏt triển bền vững cần phải điều chỉnh lại cơ cấu của cụng ty mẹ khi tiến hành cổ[r]
Bên cạnh các đơn vị sản xuất kinh doanh đã có sẵn, để thực hiện tốt các chức năng, nhiệm vụ của mình, Tổng công ty chè đã thành lập ra các bộ phận nh trung tâm thông tin, trung tâm đấu g[r]
- Tổng công ty chè Việt Nam chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về quy hoạch, kế hoạch, về các dự án đầu t phát triển ngành chè. Nhận và cung ứng vốn cho tất cả các đối tợng đợc đầu t, là chủ đầu t, nghiên cứu cải tạo giống chè, trồng trọt, chế biến tiêu thụ, xuất nhập khẩu sản phẩm chè, vật t thiết bị[r]
1.2 MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM 1.2.1 TỔNG CÔNG TY NHÀ NƯỚC THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON Nhằm tạo điều kiện thúc đẩy quá trình tích tụ và tập trung vốn hình thành các [r]
Cơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô hình công ty mẹ – công ty conCơ sở khoa học mô[r]
trớc hết cần phải nhìn rõ hạn chế của TCT thật chính xác và ở chỗ nào, từ đó mới có phơng án phù hợp thực tiễn, đổi mới và nhất là đạt đợc mục đích “ xã hội hoá quyền sở hữu tài sản trong doanh nghiệp giữa các bên ”. Để mô hình này thí điểm thành công trên mức độ nào đó, việc trớc tiên ph[r]
Thực trạng về tổ chức và hoạt động của CĐ trong các tổng công ty, tập đoàn kinh tế và các công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con hiện nay còn chưa được quy đ[r]
3.1.2 Một số định hướng cơ bản a. Định hướng về tổ chức, sắp xếp lại. Kiên quyết điều chỉnh cơ cấu để doanh nghiệp nhà nước có cơ cấu hợp lý, tập trung vào những ngành, lĩnh vực then chốt và địa bàn quan trọng, chiếm thị phần đủ lớn đối với các sản phẩm và dịch vụ chủ yếu; không nhất thiết phải[r]
Vì vậy, Nghị quyết Trung ƣơng 3 khoá IX đã chính thức đƣa ra chủ trƣơng “Hoàn thành việc củng cố, sắp xếp, điều chỉnh cơ cấu, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của các DNNN hiện có, đồng thời phát triển thêm các doanh nghiệp mà nhà nƣớc cần đầu tƣ 100[r]
Theo mô hình trước, thì Nhà nước có thể điều chuyển vốn và tài sản của tổng công ty hoặc của doanh nghiệp nhà nước nếu thấy cần thiết.Điều này đã tác động không nhỏ đến hoạt động của doanh nghiệp. Khắc phục hạn chế này, trong mô hình công ty mẹ-
Thứ năm: Về vai trò quản lý của Nhà n-ớc cần phải có những thay đổi theo h-ớng Nhà n-ớc thông qua các cơ quan chức năng thực hiện việc tổ chức và nắm quyền quản lý về mặt Nhà n-ớc đối với công ty mẹ, không can thiệp vào các hoạt động của công ty mẹ và côn[r]
Đề tài đi vào nghiên cứu quá trình chuyển đổi quản lý theo mô hình mới ảnh hưởng đến tổ chức kế toán. Đánh giá thực trạng tổ chức kế toán sau hơn 2 năm chuyển đổi. Nghiên cứu đưa ra các giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán cho VSC theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.