BÀI 4 CHỨC NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội là một công cụ quản lý điều hành vĩ mô
các hoạt động Kinh tế xã hội, là sự cụ thể hoá các mục tiêu, chiến lược, quy
hoạch phát triển theo từng thời kỳ qua hệ thống các mục tiêu, biện pháp định
hướng phát triển và các hoạt động cụ thể trên cơ sở hệ thống chính sác[r]

Cùng với kế hoạch và ngân sách, đây là một trong những công cụ chính của quản trị dự án. Chức năng lập kế hoạch tiến độ trong môi trường dự án có vai trò quan trọng hơn so với trong các hoạt động thường xuyên, bởi vì, dự án không có tính liên tục của các hoạt động hằng ngày, đồng thời lại phải đối m[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CHƯƠNG MỞ ĐẦU1
1.Sự cần thiết của đề tài:1
2.Mục tiêu nghiên cứu:1
3.Phương pháp nghiên cứu:2
4.Phạm vi và hạn chế của đề tài:2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH3
KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN THĂNG LONG- T.D.K3
1.1.Qu[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài. 1
2. Mục đích nghiên cứu. 1
3. Nội dung kết cấu của đề tài. 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH 2
BẢO DƯỠNG SỬA CHỮA PHƯƠNG TIỆN 2
1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH . 2
1.1.1 Khái niệm 2
1.1.2 Vai trò của kế hoạch 2
1.1.3 Nguyên tắc xây dựng kế hoạ[r]

Đối với một doanh nghiệp bất kỳ thì hoạt động lập kế hoạch là chức năng đầu tiên của quá trình quản lý, có vai trò rất quan trọng. Lập kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai, là cơ sở để xác định và triển khai các chức năng còn lại là tổ chức, lãnh đạo[r]

điều kiện hoàn hảo. Một kế hoạch nguồn nhân lực tốt phụ thuộc vào các yếu tố sau:1.3.1. Nhóm các yếu tố thuộc vào môi trường bên ngoài1.3.1.1. Các yếu tố kinh tếCác ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế bao gồm các yếu tố như lãi suất ngânhàng, các giai đoạn chu kỳ kinh tế, cán cân thanh toán, chí[r]

Mô tả chung về công ty cũng như công tác lập kế hoạch, theo dõi thực hiện kế hoạch của công ty Kim Bình. Từ đó đề ra những biện pháp nâng cao hiệu quả của Phòng Kế hoạch
Tìm hiểu hoạt động thực tế của công ty: sản phẩm chính, quy trình sản xuất, cơ cấu tổ chức, tiêu chuẩn chất lượng...
Tìm hiểu ch[r]

Yêu cầu :Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, cho biết số sản phẩm giao cho kháchàng nhng cha đợc chấp nhận thanh toán nằm trong số sản phẩm tồn kho cuối năm báocáoBài 7 :10Một Doanh nghiệp chuyên sản xuất bàn ghế học sinh. Theo công suet thiết kế mỗi nămcó thể sản xuất đợc[r]

Sử dụng tiền một cách hợp lý, tích cực.4: Lựa chọn phương pháp tối ưuTừ bảng trên ta chọnđược phương án tối ưulà: Giúp sinh viên đánhgiá đúng giá trị củađồng tiền đối với bảnthân( 75%). Phương án thay thế:Tạo ra tiền bằng công sức của chính mình, bằng cách thức,phương tiện chân chính (65%).[r]

Học thuyết quản lý của Henri Fayol.
1. Hoàn cảnh ra đời
1.1. Vài nét về Henry Fayol
1.2. Hoàn cảnh ra đời học thuyết
2.2. Phân nhóm hoạt động trong tổ chức sản xuất
2.2.23. Nhóm thương mại, mua bán trao đổi và nhóm tài chính
2.3. Chức năng quản lý của thuyết Henry Fayol
2.3.1. Chức năng dự đoán và[r]

MỤC LỤC

a. phần mở đầu 1
b. nội dung. 2
Phần I: giới thiệu tổng quan về huyện Quan Hoá Tỉnh Thanh Hoá. 2
I. Khái quát về huyện Quan Hoá. 2
1. Lịch sử hình thành huyện Quan Hoá 2
2. Về điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội của huyện Quan Hoá. 2
II. giới thiệu chung về Uỷ ban nhân dân ( UBND) huyện Qu[r]

trong sự nghiệp giáo dục - đào tạo. Hơn thế nữa, hiện nay khi thực hiện đào tạo vớitriết lý là “lấy người học làm trung tâm” trong quá trình triển khai đào tạo, tạo điềukiện tối đa để người học chủ động trong việc tự lập kế hoạch học tập, tự quản lýviệc học của mình, thì vai trò của người giá[r]

MỤC LỤC1.KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN21.1. Khởi động21.2. Xác định thành phần22. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN32.1. Kế hoạch32.2. Quản lý nhân sự32.3. Cấu trúc phân rã công việc(WBS)52.4. Ước lượng thời gian và chi phí92.5. Lược đồ Gantt122.6. Lược đồ mạng(Network Diagram)122.7. Ước lượng rủi ro và giải pháp123.THỰC THI DỰ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………2
CHƯƠNG 1:KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 4
1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh[r]

CHỨC NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
NỘI DUNG
1 LẬP KẾ HOẠCH – CN ĐẦU TIÊN CỦA DN
2 LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC
3 LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP
4 ÔN TẬP
5 THẢO LUẬN
3.1. LẬP KẾ HOẠCH CN ĐẦU TIÊN
Khái niệm kế hoạch
- Kế hoạch là một tài liệu mô tả về tổ chức
các hoạt động; các công việc dự định thực
hiện, vạch[r]

+ Giá trị ban đầu của máy GPS (initialize GPS)+ Máy GPS tự động định hướng (GPS auto search),+ Cho phép sử dụng Ăng ten ngoài (Ext passive Ant)+ Sử dụng trong nhà (use indoor) và+ Làm thẳng các tuyến đi, tránh tuyến bị thay đổi nhanh trong trường hợptốc độ chậm (track smoothing).-Trang bản đồ: sau k[r]

••Quản lý nhân sự cần có một tên đăng nhập và một mật khẩu đểđăng nhập vào menu chính của chương trìnhMenu chính bao gồm các menu con ,mỗi menu thường là điểm vàocủa một chức năngChức năng hệ thông (cập nhật thông tin người dùng (thêm ,sửa,xoá) chỉ được sử dụng bởi người đã đăng nhập trước đóChức nă[r]

MỤC LỤC

lời mở đầu 1
nội dung 2
Phần I: Tổng quan về doanh nghiệp. 2
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cơ khí Hà Nội 2
1.1. Giai đoạn 19581960 2
1.2. Giai đoạn từ 19611965 2
1.3. Giai đoạn 19651975 3
1.4 Giai đoạn 19751985 3
1.5 Giai đoạn 19861993 3
1.6 Giai đoạn 1994 đến nay 3
2.Hệ[r]

Kế hoạch hoá vĩ mô nền kinh tế quốc dân là phương thức quản lý nhà nước về kinh tế theo kế hoạch có mục tiêu, được thực hiện không chỉ thông qua lập kế hoạch, mà còn được tiến hành các công tác tổ chức điều hành, theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện. Do đó việc phân cấp kế hoạch là cần thiết và tấ[r]

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP
(Gửi tặng các bạn trong nhóm)
I. Môn Quản lý học đại cương
Vấn đề 1. Khái niệm quản lý, Các yếu tố cấu thành của hoạt động quản lý.
Vấn đề 2: Tư tưởng Đức trị của Khổng Tử
Vấn đề 3. Thuyết quản lý theo khoa học của Taylor
Vấn đề 4: Lập kế hoạch. Vai trò của việc lập kế hoạch
Vấn đ[r]